淺析部隊的人力資源信息化管理

文/趙國強，中國人民解放軍32114部隊

信息技術的快速發(fā)展極大地提高了企事業(yè)單位人力資源管理效率，轉變傳統(tǒng)的人力資源管理模式。我國部隊人員數量較多且結構復雜，但某些部隊特別是基層部隊仍沿用傳統(tǒng)的人力資源管理模式，人力資源管理效率較低，不有利部隊的信息現代化發(fā)展。部隊作為建設強軍強國的主力軍，應順應時代發(fā)展趨勢，在內部人力資源管理中積極運用信息化技術，實現部隊人力資源的信息化管理，利用信息化技術優(yōu)勢整合部隊人力資源，提升部隊的人力資源管理水平，為建設現代化強軍隊伍奠定堅實的基礎。

1 部隊人力資源信息化管理的重要性

部隊人力資源信息化管理是指部隊人力資源部門在專業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)中將人員信息以電子數據形式加以呈現，管理人員通過分析數據信息掌握人員工作動態(tài)，為部隊任務部署提供基礎性數據，能有效降低人力管理成本、提高人力管理效率。實施部隊信息化人力資源管理有利于增強部隊內部人員的信息交流效率，節(jié)約人員管理成本，實現人員與崗位之間的高度匹配，進而提升部隊整體的運行效率。部隊內部開展人力資源信息化管理工作，有助于優(yōu)化人員結構，完善和規(guī)范部隊各項工作制度，提高人力資源管理效率。使用信息化人力資源管理系統(tǒng)，能極大地簡化人員管理的流程，降低部隊人力資源管理難度。此外，部門還可通過人力資源信息化系統(tǒng)開展人員遠程培訓，減少對培訓場地依賴性，降低培訓過程中的資源消耗。

2 部隊人力資源管理中存在的問題

我國部隊人力資源管理存在較多問題，需要相關人員引起重視。由于部隊人員數量較多導致人力資源出現多層次管理格局，整體管理壓力偏大且相關物資浪費較為嚴重。為實現人力資源的有效管理，部隊往往會耗費大量資金，管理成本偏高。相關人員在開展人力資源管理工作時仍偏向于使用人工方式進行文件的擬定和發(fā)放，導致信息傳遞效率低下，難以實現信息的科學合理分類，年末信息整理難度較大。部分部隊的人員管理制度并未按照時代發(fā)展規(guī)律進行完善，在培養(yǎng)人才過程中較為被動，不能根據不同人員的特點安排工作，人崗匹配度較低。部隊內部仍沿用舊時代的管理方式，很多人開展工作時自由散漫，工作效率較低。隨著社會的發(fā)展進步，部隊逐步提升對專業(yè)人才的重視度，開始招納全能型復合人才，但對其后期的管理培訓卻存在很大問題。由于部隊少有開展培訓活動，人員進步空間較小加上外界形形色色的誘惑，加劇了人才的流失速度。人員管理結構不合理也是當前部隊人力資源管理中存在的較為突出的問題，主要體現在以下三個方面：其一現階段我國部隊人力資源管理者普遍欠缺信息化基礎知識，對信息技術的使用能力較弱，為部隊人力資源信息管理帶來挑戰(zhàn)。其二部隊人員尚未實現科學合理的配置，部隊資源難以發(fā)揮出應有功效，個人能力難以在工作得以體現，導致部分人員不配合甚至抵觸人力資源部門開展相關工作，阻礙人力資源管理工作的順利實施。其三目前我國部隊普遍缺乏較為健全的科學合理的人員激勵制度，沒有及時地對優(yōu)秀者進行獎勵，導致一些兢兢業(yè)業(yè)做事的士兵產生消極情緒，工作積極性下降。

3 部隊人力資源信息化管理建議

3.1 制定科學合理的信息化管理目標

部隊在人力資源信息化管理過程中應堅持科學的信息化管理理念，以部隊發(fā)展實情為基礎，制定能增強部隊戰(zhàn)斗力的信息化管理目標，實現部隊的全面蓬勃發(fā)展。部隊人力資源信息化管理目標不僅要符合新時代中國夢的相關要求，還要能滿足國家安全和部隊發(fā)展需求，為加快強軍強國建設奠定基礎。在制定目標時不能一味強調效率，應充分考慮部隊士兵的實際需求，突出士兵的主體性，完善士兵的培訓制度，打通其晉升渠道，激發(fā)士兵干部的工作積極性，增強部隊成員的歸屬感，發(fā)揮人力資源管理工作的效用。

3.2 加強人力資源信息化管理支持力度

部隊人力資源信息化管理是一項系統(tǒng)性工作，涉及部隊各個部門工作，客觀上要求相關領導人員加大對內部人力資源信息化管理的支持力度，加強與各部門之間的溝通，為信息化人力資源管理營造一個良好的環(huán)境。此外相關領導還應突破傳統(tǒng)人員管理的局限，加大對信息系統(tǒng)建設的投入力度，讓科學技術走進部隊管理工作中，提高管理工作效率。信息化管理要求部隊人力資源管理人員具備一定的數字化操作能力，因此，相關領導還應結合部隊人力資源管理工作的實際情況開展培訓、座談會等多種活動，切實增強相關人員的信息技術應用能力，使其能在實際管理工作中充分利用現代化信息技術的優(yōu)勢，提高部隊人力資源信息化管理效率。

3.3 建立部隊人力資源信息化管理平臺

信息化軟件有兩種不同的類型，分別是通用型和定制型。通用型軟件引進成本較低但不能完全滿足部隊實際管理需求，定制型軟件是根據部門人力資源管理需求進行程序開發(fā)具有較強針對性，但其引進成本較高、后期維護難度較大。部隊應結合人力資源管理工作的開展情況選擇相應的信息化軟件開展人力資源管理平臺建設工作。但不管選擇哪一種軟件都應滿足部隊人力資源管理的基本內容，如人事管理、培訓考核、部隊各部門管理等不同板塊。

習近平總書記在黨的十九大報告中重點強調了部隊建設管理對國家安全的重要性，強軍建設作為我國重要戰(zhàn)略規(guī)劃，有著極其重要的意義。在新的時代背景下，部隊建設應向現代化邁進，而部隊人力資源管理作為部隊建設的重要組成部分，更應順應時代發(fā)展趨勢，制定科學合理的信息化管理目標，提高信息化管理意識，加大對信息化管理的投入力度，利用現代信息技術建立符合部隊實際需求的人力資源信息化管理平臺，轉變部隊人力資源管理模式，通過信息化技術提高人力資源管理效率。