戴振昊
(深圳技師學院,廣東 深圳 518000)
大學校園,有著動輒數以萬計的年輕群體,素質高、學習能力強,對現代溝通工具普通掌握,具備優良社群的一切特點。大學生們充滿好奇心,對自我提升有著各種各樣的需求:更高的學歷、留學、旅行、語言、各種一技之長,都是他們追逐的目標。
社群營銷就是基于相同或相似的興趣愛好,通過某種載體聚集人氣,通過產品或服務滿足群體需求而產生的商業形態。社群可以是線上的微信、QQ群,也可以是各種線下的社區、團體。
大學校園就是一個典型的線下社群,同時兼具線上群體的要素。大學生是一群共性特點非常突出的群體,他們年齡接近,普遍在20歲左右,有著相近的價值觀、消費習慣、消費需求,特別是他們對網絡社交工具的靈活使用,如微信、論壇、微博、QQ等,據不完全統計,微信朋友圈200+是標配,500+是常態,以及各類偶像、精神領袖,容易造就各類以學習、活動、休閑、考試為主題的團體,比如無人機社團、街舞社、樂團等,形成了具有高度共質性及高輻射能力的社群,也造就了大學校園這一良好的社群營銷市場,是各類商家的主戰場之一,更是大學生創業的良好孵化基地,非常適合開展社群營銷。
“活到老,學到老”,繼續教育,從時間的主線上可貫穿人的一生,從需求的橫斷面上,可涵蓋人的學業、技能、資格等,比如:50歲上大學,80歲學跳傘。但對于大學生來說,不管是哪一類的大學,學生們首先關注的問題就是學業問題,除了循規蹈矩完成主業學習外,學歷教育也是眾多大學生學業需求的一種。按學校性質的不同,這里分選以下兩類院校,對其學歷教育的需求進行分析:
高職高專院校是高中畢業后所選較低層級的教育類院校,對這類院校的學生們來說,他們在學歷上的第一追求就是本科學歷,以此為最終學歷或獲得碩士等更高學歷的跳板。
技工類院校的學生,首先其所在學校隸屬勞動部門,畢業后無法獲得由教育部頒發的畢業證和學歷證明,這又在很多情況下是就業的敲門磚。因此,很多有特定就業需求的學生,會在入學早期即開始選擇修一個教育部的專科學歷,以獲得更多的就業機會、教育部更高的學歷等。
據艾瑞研究院統計,2017年國內自考培訓和在線自考培訓的市場規模為465.6億元和45.2億元,增長率為8.2%和86.7%,這一數字仍在逐年攀升中。
當然,隨著上述兩學校學生們學歷教育的完成,又會產生新一輪的、更高層次的學歷需求,以及新的學歷教育需求。
對于上述的學歷教育,因不隸屬學校的常規教學體系,所以在學習形態上以自主、自愿、自我管理為主,即是否學、學習什么、怎么學、學到什么程度完全由自己把握和決定。這對于入學時間不長,本身就要完成大量的規定學習的學生們來說,他們將面臨至少以下三個問題:
首先是選擇哪一類的學歷教育,自考、成考或其他諸多平臺?這要評估時間、成本、通過難度等,需要大量的信息和經驗支持。
其次是選擇什么學校、專業?要考慮通過率、與現有專業銜接性、專業提升空間和未來發展規劃等。
還有是選擇自學還是培訓班?當然在保證通過率的情況下,又對時間成本影響不大的情況下,成本越低越好。
大到最終學歷是什么、多久完成全部學習?小到一次學幾門課程、每天安排多少學習內容?
如何學習?如何控制學習成本投入?諸多此類的問題,如果沒有一個好的規劃,勢必會影響整體進度及學習效果。
據不完全統計,繼續教育中的學歷教育,普遍低于學校正規的學歷教育通過率,這主要源于學習的組織、管理、指導等的要求和可獲得性的不同等影響因素。
精選優秀繼教學歷教育的畢業生,通過營銷傳播平臺,塑造學歷教育的偶像,起到對社群學歷教育消費的需求認知引領作用。
利用學校的主題活動,導入學歷繼續教育主題,從而引導學歷教育需求市場,提升知名度,刺激需求,實現共同學習的效果,達到為平臺引流的效果。
激發了學習的熱情后,關鍵是及時轉化,增加客戶黏性,實現真正的消費行為,甚至重復購買。這就需要一個可以咨詢、交流、消費的空間。針對高職及技工院校學生們想要提升學歷的需求,打造一站式的校園繼續教育服務平臺。通過“公眾號+專家團+微商城”三種渠道,利用校園的社群傳播,幫助在校自考生獲得快速精準的自考信息,設計專業定制的自考計劃,匹配優質的學習資源,從而實現“一選,二專,三成材”即:用最短的時間,最低的成本,最高的通過率,實現“快省高”的學歷提升目標。而平臺的締造者可以是大學生創業團隊,通過“代理收入”“平臺抽成”“廣告收入”等途徑獲得盈利,從而實現雙贏。
通過以上平臺的構建及管理,幫助平臺學員利用2年左右的時間完成第一期的學歷繼續教育,并根據自己需要選擇是否開展下一期更高學歷的學習,同時也可通過平臺評估,選擇參加專家團隊或交易平臺,成為平臺的消費商,獲得收入,降低學習成本。
大學生校園的學歷繼續教育平臺,以社群營銷的形式,為廣大技工院校學生提供包括學歷教育、出國留學、自我提升、創業的一站式平臺。立足一校,輻射周邊,成為學歷提升的好管家。