蔣遠游
廣西賀州市東融產業投資集團有限公司 廣西賀州 542899
當前社會的快速發展,企業之間競爭力非常大,要想在競爭中脫穎而出,企業就需要不斷的進行創新發展,保持企業自身活力。而人才就是企業創新發展保持競爭力的重要因素,是企業可持續發展的保證。雖然現今社會經濟發展迅猛,但是員工的薪資待遇卻沒有得到很大的提升,企業和員工之間常常會出現薪資待遇方面的問題,員工對于薪資待遇不滿意就會跳槽,從而造成企業人才的流失。而企業人事勞資管理就是負責解決員工薪資待遇出現的問題,進而留住人才為企業效力,保證企業的創新發展。它不僅僅是解決了員工的利益問題,也為企業的長久發展凝聚一定的競爭力,使企業內部資源得到合理配置利用;協調員工與企業之間的矛盾,激發員工的工作積極性,使企業運行具有高效力。
企業的建設與發展進程當中,企業一般將提高企業的經濟效益作為重點,并未充分的關注內部的人力資源管理工作。平時的工作過程中,工作流程缺乏十分必要的制度規范,所以經常出現部門協調不暢通、工作流程不規范的現象。這些問題直接限制了企業的內部建設與發展。人事勞資管理的工作當中,其他部門無法配合人力資源部門進行工作,造成有關工作的展開受阻。正因為制度管理缺乏規范與系統性,有關工作人員的工作無章可循,約束力不夠,工作具備非常大的隨意性,所以非常可能會出現不根據流程展開工作的現象,工作當中容易產生問題。
人事勞資管理需要具備非常高的專業素養,由于人事管理當中涉及非常多的業務,而且十分復雜。可是從目前的企業當中負責人事勞資管理的人員的調查研究了解到,有關人員一般是財會專業畢業的大學本科生來負責,專業性不足。此外,有部分企業當中,人事勞資管理工作主要是行政機構的人員來展開兼職,導致對勞資管理的重要作用下降,直接對人事勞資管理工作的順利展開帶來影響。
對于企業來說,完善的人事勞資管理體制才是人事勞資管理工作進行的重要前提,和提高管理工作效率的重要保障,企業應該針對自身人事勞資管理體制中的問題進行改善和適度的完善。當前,企業在人事勞資管理體制中主要的問題就是用人制度太過于保守,將員工限定在一定范圍內進行工作,無法將人力資源的有效配置發揮到最大化。所以企業應該對用人制度進行一定的改正完善,注意員工結構的合理性,要使用科學的用工制度,要重視員工能否與自身崗位相配,是否做到人盡其才,確保企業人力資源配置的合理性。
大部分的企業管理人員在企業發展流程中會因為自身的職業能力不夠,造成企業人事勞資管理工作產生非常多的問題。企業人事勞資管理人員的職業能力成為企業是否可以快速發展的重要因素。只有不斷提高人事勞資管理者的管理能力才可以真正滿足企業的發展需要。有關管理人員要系統的學習現代企業的管理理論與方法,通過使用先進的理論與方法增強自身的知識水平,通過利用知識來武裝自己,遵照企業的規章制度,按照企業的發展需要來合理的優化管理方式,從而更好地提高管理水平,增強自身的管理意識,推進國企順利發展下去。
在企業發展中,員工是促進企業發展的關鍵,員工的工作積極性是企業創新的來源。而如果員工的付出與薪資不成正比,在工作中得不到重視時,就會使員工失去工作積極性,從而使企業失去創新力和競爭力。所以企業要將員工放在第一位,樹立以人為本的工作理念,對人才加強重視。首先企業要對員工在工作需求與工作發展上有一定的了解,再在相應范圍內滿足員工的工作需求,為員工的工作發展提供發展通道,注重提拔專業性的人才。高層領導要對員工在工作中遇到的困難進行了解和幫助,提高員工對于企業的心理認同感,提升員工工作積極性。企業除了對于員工工作上的關注之外,還要滿足員工的精神需求,適當組織一些文化活動活躍氣氛,在活動中提高公司凝聚力,激發員工工作積極性。
人事勞資管理的過程中,為了更好地提高工作效果,始終不能缺乏現代信息技術的支持,現代多媒體技術的不斷發展,為工作帶來非常豐富的工具,變成多樣、高效工作目標的有效載體,為提高人事勞資管理工作的綜合效果帶來重要作用。作為一名工作人員,要真正的了解到現代多媒體技術的重要作用,有機將先進的人事勞資管理工作方式、理念以及傳統的管理文化結合起來,從而更好的提高綜合效果。信息化的工作實踐過程中,綜合現代大數據信息技術,實現資源的良好整合,為傳統工作當中融入科學技術,通過高效利用信息技術資源,增強工作效率,滿足現代人事勞資管理當中的需要,引領現代工作向前發展。利用現代信息技術展開工作當中,防止產生形式主義,要充分發揮出信息技術的作用,落實人事勞資管理的創新工作。
在企業現代化管理的建設過程中,企業人事勞資管理工作的重要性越來越突出。它除了能幫助企業未來創新發展和市場運營拓展等一系列工作的開展,還能為企業招聘人才,留住人才,還是企業員工向上發展的快速通道之一,在企業管理工作中如何加強人事勞資管理工作是企業未來可持續創新發展的重要道路。綜上所述,以上內容就是對企業人事勞資管理工作的重要作用及完善措施的論述。