文/高原,遼寧廣告職業(yè)學(xué)院
高校學(xué)生管理工作,是以人才培養(yǎng)目標(biāo)為核心,依據(jù)國(guó)家教育政策方針,針對(duì)學(xué)生、財(cái)產(chǎn)、事物、時(shí)間、信息等各種要素,進(jìn)行組織、指揮、協(xié)調(diào)、預(yù)測(cè)、實(shí)施、反饋、監(jiān)督等工作。結(jié)合我國(guó)高校的實(shí)際情況,學(xué)生管理涵蓋的內(nèi)容較多,包括心理、行為、能力、興趣、學(xué)習(xí)等方面。實(shí)踐證實(shí),做好學(xué)生管理工作,是促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的必要條件,以下對(duì)此進(jìn)行探討。
在學(xué)生管理的組織結(jié)構(gòu)上,利用組織行為學(xué)理論和方法,要求全面分析環(huán)境、管理等要素,除了學(xué)校環(huán)境以外,還包括家庭環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、虛擬環(huán)境等,因此組織結(jié)構(gòu)更加系統(tǒng)化。具體操作上,可以在校園內(nèi)設(shè)置心理咨詢中心、就業(yè)指導(dǎo)中心,指引學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活,幫助學(xué)生及時(shí)解決個(gè)人問(wèn)題、學(xué)習(xí)問(wèn)題、生活問(wèn)題,避免影響個(gè)人發(fā)展。
學(xué)生管理工作的開(kāi)展,要對(duì)社會(huì)、學(xué)校、學(xué)生三個(gè)資源要素進(jìn)行合理配置,其中學(xué)校是關(guān)鍵要素。利用組織行為學(xué)理論和方法,要求學(xué)校在社會(huì)環(huán)境中吸取成功經(jīng)驗(yàn)和營(yíng)養(yǎng),引進(jìn)更多資源,滿足學(xué)生管理和發(fā)展需求。以校企合作方案為例,注重產(chǎn)學(xué)研一體化發(fā)展,既為學(xué)生的實(shí)習(xí)、就業(yè)提供了場(chǎng)所,也能推動(dòng)高校和企業(yè)科研工作的開(kāi)展,是一種有效的新型辦學(xué)模式。
組織行為學(xué)理論指出,學(xué)生管理要以學(xué)生為核心,尊重學(xué)生的主體地位,將管理工作從管制、教導(dǎo),轉(zhuǎn)變?yōu)榻逃⒁龑?dǎo),充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性和創(chuàng)造性。其中,激勵(lì)理論是組織行為學(xué)中的重要內(nèi)容之一,從人的感覺(jué)需要入手,激發(fā)欲望、追求目標(biāo),通過(guò)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),促使欲望得到滿足。例如,高校設(shè)立的獎(jiǎng)學(xué)金、科研立項(xiàng)等,均是激勵(lì)理論的典型代表。
在組織行為學(xué)中,人是最重要的資源,人的積極性和創(chuàng)造性,直接影響行為效率和組織活動(dòng)的開(kāi)展成果。因此,人的心理和行為,是目前組織行為學(xué)的重點(diǎn)研究?jī)?nèi)容之一。大學(xué)生的個(gè)性特征,主要包括心理、態(tài)度、價(jià)值觀、知覺(jué)、行為、人際關(guān)系等內(nèi)容。不同學(xué)生的行為方式不同,管理時(shí)要理解、尊重學(xué)生的差異性,采用因材施教的理念,既能對(duì)學(xué)生的思想、行為產(chǎn)生積極影響,又能提高管理效率和質(zhì)量。此外,影響學(xué)生價(jià)值觀的因素較多,例如家庭、社會(huì)、學(xué)校、文化等,且具有持久性和穩(wěn)定性,要想做出改變,必須經(jīng)過(guò)一段較長(zhǎng)的時(shí)間。對(duì)學(xué)生進(jìn)行個(gè)體化管理,要求管理者引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的價(jià)值觀,以促進(jìn)個(gè)人健康發(fā)展,避免誤入歧途。
針對(duì)學(xué)生群體進(jìn)行管理,主要是利用社會(huì)心理學(xué)的理論和研究成果,分析群體活動(dòng)的一般規(guī)律。在組織行為學(xué)領(lǐng)域,群體研究?jī)?nèi)容主要包括以下幾點(diǎn):①結(jié)構(gòu)功能;②發(fā)展過(guò)程;③凝聚力;④溝通交流;⑤人際關(guān)系。群體研究的目標(biāo),是增強(qiáng)學(xué)生群體的凝聚力,能正確處理學(xué)生之間、師生之間的關(guān)系,不斷提高溝通能力,為群體目標(biāo)和組織目標(biāo)服務(wù)。結(jié)合實(shí)際案例,高校內(nèi)的學(xué)生會(huì)、各類社團(tuán),不僅是鍛煉自己的場(chǎng)所,也是開(kāi)展群體性研究的重要依據(jù);而班級(jí)活動(dòng)、學(xué)院活動(dòng),則為不同專業(yè)的學(xué)生提供了交流機(jī)會(huì)。群體性管理工作,旨在培養(yǎng)學(xué)生的人際交往能力,為走向社會(huì)打下良好基礎(chǔ)。
針對(duì)高校學(xué)生的行為進(jìn)行管理,出發(fā)點(diǎn)是組織行為學(xué)研究中的四個(gè)假設(shè),具體如下:第一,行為的可預(yù)測(cè)性。人的行為變化具有一定的規(guī)律,大學(xué)生剛剛進(jìn)入高校時(shí),由于可塑性強(qiáng),管理相對(duì)容易。因此,學(xué)生管理應(yīng)該從基礎(chǔ)和小處入手,引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的三觀,保持端正的學(xué)習(xí)態(tài)度,養(yǎng)成健康的生活習(xí)慣。第二,行為的因果性。人的各種反應(yīng),均是出于行為的因果性,在學(xué)生管理上,學(xué)生出現(xiàn)問(wèn)題并不是偶然,而是一系列因素的疊加和影響。對(duì)于管理者來(lái)說(shuō),應(yīng)該深入探究問(wèn)題的形成原因,才能從根本上解決問(wèn)題。第三,行為的多樣性。大學(xué)生的行為具有多樣性,即使處于同一環(huán)境、面對(duì)同一件事,不同人也會(huì)有不同的行為表現(xiàn)。在學(xué)生管理中,要從多個(gè)方面分析行為影響因素,從復(fù)雜的因果關(guān)系中,分析學(xué)生的行為變化。第四,行為的可概括性。大學(xué)生雖然是一個(gè)個(gè)差異化明顯的個(gè)體,但行為可以作出一般性的概括,也就是共性。例如:面對(duì)考試時(shí),學(xué)生均會(huì)產(chǎn)生緊張感,會(huì)安排一定的時(shí)間用于復(fù)習(xí)功課。在學(xué)生管理中,管理者應(yīng)該掌握學(xué)生行為的共性,尤其是處理共同利益時(shí),要考慮到學(xué)生的共同反應(yīng),分析學(xué)生群體的接受程度。
組織行為學(xué)理論中,要求合理設(shè)計(jì)外部獎(jiǎng)勵(lì)措施,利用行為規(guī)范、懲罰方法、信息溝通,來(lái)激發(fā)、引導(dǎo)成員的行為,最終實(shí)現(xiàn)成員和系統(tǒng)活動(dòng)目標(biāo)。具體到高校學(xué)生管理中,其一,應(yīng)該結(jié)合學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)和特點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)校和學(xué)生之間的溝通,了解學(xué)生的想法,盡量滿足學(xué)習(xí)和生活中的需求。其二,在獎(jiǎng)勵(lì)措施上,應(yīng)該制定多元化的獎(jiǎng)勵(lì)方案,營(yíng)造出競(jìng)爭(zhēng)合作的氛圍,最大程度上激發(fā)學(xué)生的潛能,例如開(kāi)展文娛活動(dòng),設(shè)置學(xué)生代表,頒發(fā)榮譽(yù)證書或獎(jiǎng)?wù)碌取F淙M(jìn)一步完善獎(jiǎng)勵(lì)制度,遵循公正、公平的原則,針對(duì)每一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者,進(jìn)行客觀合理評(píng)價(jià),避免挫傷學(xué)生的積極性。
學(xué)生管理是高校管理的重要內(nèi)容之一,關(guān)系到人才培養(yǎng)目標(biāo)和學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。分析可知,將組織行為學(xué)應(yīng)用在學(xué)生管理中,凸顯出組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)化、資源配置合理化、管理工作人本化的特點(diǎn)。文中從個(gè)體化管理、群體性管理、行為管理、獎(jiǎng)勵(lì)措施四個(gè)方面,闡述了基于組織行為學(xué)視角的高校學(xué)生管理模式,以期提高管理效率和質(zhì)量。