簡述如何加強企業會計成本管理

文/劉洋，中車大連機車車輛有限公司

1 引言

隨著經濟全球化的不斷發展，目前很多行業都趨近于飽和，也就是說市場的份額越來越少，進而導致企業之間競爭的白熱化。因此控制企業的運營成本，加強企業的會計成本管理工作，可以很好的幫助企業落實可持續發展的部署計劃。

2 企業會計成本管理的重要性

在市場經濟競爭的環境下，一家企業要不斷的壯大發展，企業的管理模式起到了決定性的作用。在企業發展的過程中會計成本作為企業發展的重要基石，是企業開展各項公共業務的基礎計量方式。通過不斷的加強企業的會計成本管理，可以很好的管理控制企業經營過程中產生的成本支出，從而幫助企業實現經濟效益的最大化。

在企業會計成本管理工作開展的過程中主要分為以下幾個方面：第一就是企業在優化會計成本管理工作的時候，可以科學的建立工作內容的責任制，從而有效的提高企業員工的成本意識，在企業經營的過程中構建一個人人參與、人人負責的管理環境。第二就是在企業會計成本管理的過程中可以很好的提高財會人員的工作整體實力，從而有效的降低企業運營的市場金融風險，從而更好的促進企業長久的發展。第三就是通過加強企業的成本管理工作，可以對企業的經營進行很好的預算，并且科學的計算出產品的定價。在產品銷售的過程中收集有關的市場信息，從而通過合理的優化改良，促進產品的銷售效率，降低產品銷售的附加成本，從而提高的核心競爭力。第四就是通過提高企業會計成本管理工作的質量，從而科學合理的控制企業財務的日常出納，從而有效的落實企業制定的預算計劃。

3 我國企業成本管理工作的現狀分析

3.1 成本核算的方式落后

我國作為一個發展潛力巨大的發展中國家，國有企業和民營企業組成了我國經濟發展的支柱。在國民經濟快速發展的過程中國營企業和民營企業都遇到了同樣的問題，就是市場競爭的不斷激烈，而企業運營的成本負擔卻越來越中。因此我國的國營企業進行了改革重組，而民營企業也加強了企業的內部控制。但是在“大浪淘沙”的過程中很多的企業沒有及時的跟上市場發展的步伐，導致了企業處于傳統管理和現代化經營的門檻之間，給企業的持續發展帶來了一定的影響。這些企業在會計成本管理工作優化改革的過程中沒有及時的提高企業的成本核算工作，或者就是說由于企業內部管理模式的落后，從而導致了企業會計成本核算工作沒有很好的開展，給企業的發展造成了一定的阻礙。

3.2 企業成本管理制度落后

在我國企業發展的過程中很多的企業，在開展成本核算工作的時候，沒有進行系統化的產品成本核算，而是采取單一產品核算的方式，這樣的成本核算管理制度直接限制了企業的健康發展，并且也沒有很好的實現企業成本預算的管理目標。

在現代企業發展的過程中很多的產品都是批量化生產的，那么在產品成本核算的過程中采取單個產品核算的方式，不僅影響了企業會計工作的工作效率，并且不能很好的計算出企業運營的總成本。在單個產品核算管理工作開展的過程中很有可能會導致企業的成本管理工作嚴重的脫節，也就是說成本管理工作不能很好的銜接，從而影響企業的整體經濟效益。

4 企業會計成本管理工作改革的策略分析

4.1 應用多元化的會計成本管理模式

隨著社會經濟的快速發展，我國的經濟逐漸由粗放型的高速發展轉變為高質量的穩定發展，在這樣的發展環境下，給我國的企業提出了更多的要求。在市場經濟體制發展的背景下，企業需要根據自身的實際情況構架科學高效的企業成本管理制度。比如說：在企業進行大批量產品生產的過程中為了更好的提高企業的成本核算工作，可以采取品種法進行成本的核算。具體的方式就會以產品的品種為成本的核算單位，從而設置更加清晰的財務賬目，該種成本核算的方式一般以月為計算周期，從而提高企業的成本管理工作。在中小企業發展的過程中由于產品的訂單量比較少，因此在開展成本核算工作的時候，就以產品的訂單批次為成本核算對象，設置明細的成本管理賬目。在產品批次完成之后，對該批次的產品進行生產成本的核算，采取該種核算方式主要以月為周期開展有關的工作，從而保障企業的經濟效益。還有一些企業在發展的過程中由于生產的產品特殊性，在進行產品成本核算的過程中可以采取“分步法”的產品核算工作，主要就是對產品生產的不同步驟進行嚴格的成本計算，以產生的設計與生產為成本核算的對象，從而進行具體數目的計算統計，在“分步法”成本計算的過程中也同樣是采取月周期的方式進行統一的核算。

4.2 加強會計成本管理體系的構建

在企業經營管理的過程中成本的管理需要始終貫徹到企業的生產運營過程中，因此在企業發展壯大的過程中構建一個標準化的成本管理體系是非常重要的，通過企業成本管理體系的構建，可以在企業經營管理的過程中實現事前成本控制、事中成本管理、事后成本成本核算，三者進行很好的融合，提高企業的成本管理工作質量。

在企業會計成本管理體系落實的過程中重要的是如何將有關的工作計劃執行到位，在上文中我們說了構建企業的責任管理制，那么在企業會計成本管理體系執行的過程中就可以很好的結合企業制定的責任管理制度，并且在成本管理工作落實的過程中結合行政部門，制定一套科學合理的獎罰制度和績效考勤制度，從而更好的提高企業的成本管理工作效率，促進企業健康穩定的向前發展。

5 結束語

在今后的企業發展的過程中為了更好的提高會計成本管理工作的質量，可以通過“分步法、品種法、分批法”等方式來提高成本管理的準確性，從而更好的控制企業的經營成本。