文/雷滿香,中國航發南方工業有限公司
航空事業的發展,增加了對發動機以及其他零部件的需求。航空發動機研發制造企業經營,若想不斷增加經濟效益,實現持續發展,必須要不斷加大成本控制,提高財務管理效率。現結合材料成本核算實踐,分析如何加強成本核算質量和效率的把控,做如下論述。
一般來說,材料成本差異是生產企業采用計劃成本,進行會計核算的計劃成本和實際生產成本的差額。材料成本差異會計核算,具體涉及到材料采購和發出環節,只有精準計算成本差異,才能夠保證生產成本以及銷售成本等的計算準確性。某企業為中小航空發動機零部件的研發制造企業。生產的產品覆蓋活塞、渦槳、渦軸、渦扇以及輔助動力裝置等,不同的產品,由于生產計劃成本和實際成本受到諸多因素的影響,極易產生差額,增加了會計核算的難度。因此分析如何做好材料成本差異會計核算的把控,有著重要意義。
按照會計準則,入庫材料產生的材料成本差異,若材料實際成本高于生產計劃成本,借記本科目,貸記“材料采購”科目。若生產成本低于計劃成本,則相反記錄。具體分析如下:1)基于賬戶的經濟內容層面來說,材料成本差異屬于資產類賬戶,其和原材料賬戶和包裝物賬戶等,在經濟性質方向方面具有一致性。若增加材料成本差異科目,也就是說增加了材料成本,證明材料支出過高,即費用超支。若減少此科目,則證明材料成本花費較低,節約了材料費用。2)基于賬戶用途以及結構分析。材料成本差異屬于調整賬戶,而原材料賬戶和包裝物賬戶等,都為被調整賬戶,也就是通過利用材料成本差異賬戶,把原材料賬戶和包裝物賬戶等的計劃成本,按照會計準則,調整為實際成本。因此,兩類賬戶之間便構成了調整和被調整的關系。例如,原材料賬戶中,如果材料成本差異賬戶的所剩余額,其和原材料賬戶之間的方向相同,那么材料成本差異賬戶具有附加賬戶功能,采取的調整方式和附加賬戶一致。當余額方向不同時,那么此時材料成本差異賬戶則發揮抵減賬戶的功能,采取和抵減賬戶一致的調整方式。具體來說,若采購的材料,實際花費成本高于計劃成本,那么材料費用超支,會增加材料成本差異,那么材料成本差異賬戶,發揮著附加調整作用。
一般來說,會計期末,依據發出材料匯總表進行計算和分配,結轉當期生產領用材料的實際花費成本。在進行賬務處理時,按照以下流程進行:1)依據出發的材料,其計劃成本,進行借記編制,借記科目為相關成本費用;貸記科目為原材料科目的會計分錄。2)按照發出材料所對應的材料成本差異,進行借貸編制。借記科目為相關成本費用,若為超支使用籃字記錄;節約使用紅字記錄。貸記科目為材料成本差異,若為超支使用籃字記錄;節約使用紅字記錄。在進行處理時,是對計劃成本進行調整,使其成為實際成本。需要注意的是,本期發出材料相對應的成本差異,利用計劃成本*材料成本差異率計算。在進行差異率計算時,要嚴格按照現行的會計制度,通過月初材料成本差異率進行計算,或者按照本月材料成本差異率進行計算。其中,月初成本差異率的計算,利用月初結存材料成本差異除以計劃成本。在進行本月材料成本差異率時,按照(月初結存材料成本差異+本月收入材料成本差異)除以(月初結存材料計劃成本+本月收入材料計劃成本)。
在具體實踐中,為保證會計核算的準確性,要嚴格實施材料收發制度,對所有材料的進入以及發出,都必須要經過倉庫驗收。根據出入庫手續,結合實際情況,進行材料收發憑證的填寫。需與愛注意的是,材料收發工作人員蓋章有效,材料核算記錄必須要依據原始憑證。構建完善的材料稽核制度,并且配置專門的工作人員,負責材料稽核工作。除此之外,要構建材料定期清查制度,在日常工作中,定期做好盤點工作。
基于會計核算體系,強化財務處理,保證財務處理的合理性。企業必須要做好材料成本的嚴格把控,進而提升產品的市場地位。隨著航空事業的發展,對航空產品的質量要求更高,市場競爭日益激烈,對于生產企業而言,必須要不斷提高自身的財務管理水平,提升材料成本控制能力,進而保障企業效益。
從當前企業財務管理實際來說,主要是利用ERP系統,在進行會計核算時,常見部分材料的計劃價格偏離實際價格情況,而且二者差異比較大。這需要采取有效的差異縮小措施,使計劃成本更接近實際成本。從問題產生的原因來說,具體如下:1)ERP上線過程,出現計劃價格偏離實際的情況,主要是因為制定計劃者未能充分考慮系統自身的性能,以及企業業務的具體實際,對實際操作業務的了解程度不夠,不具有實際操作性。2)計劃較為詳細,有著較強的關聯度。因為計劃的關聯性過強,使得計劃發生改變后,后續計劃無法繼續實施。基于差異產生的原因來說,要結合業務實際和軟件特點,制定合理的計劃成本。在制定計劃成本時,必須要做好深度分析,確保計劃的合理性。除此之外,要結合業務實際,分析影響實際成本變化的因素,在制定計劃成本時,做好嚴格的把控,避免二者差異過大。
綜上所述,材料成本差異會計核算的進行,要從材料購入和發出兩個環節入手,結合實際情況,進行具體分析,采取調整方法。通過嚴格實施材料收發制度;財務處理合理化;做好計劃成本和實際成本差異的把控等措施,做好嚴格的把控。