文/賀春鋒,涼山礦業股份有限公司
隨著企業規模不斷擴大,企業的管理內容也越來越復雜,只有將企業政工工作與企業管理相結合,才能夠保證企業的發展與實際情況保持一致,促進企業健康發展。在企業發展的過程中,必須要將政工工作與企業管理進行緊密的融合,保證企業管理理論與企業管理水平得到全面的提升,幫助企業職工樹立正確的思想政治覺悟。政工工作作為我國企業發展的重要組成部分,必須要保證政工工作的開展與社會實際保持一致,促進企業的穩定發展。
在時代快速發展的過程中,企業必須要加強對思想政治工作的建設與管理。政工工作作為企業管理的重要組成部分,不僅要保證企業的制度管理,還應該加強對思想方面的管理。通過政工工作的科學開展,可以幫助企業職工樹立正確的思想道德觀念,提高員工的職業道德素養,在企業內部形成和諧的工作環境,保證內部的凝聚力得到全面提升,而且也能夠提高企業的競爭力,促進企業的可持續發展。
在企業政工工作開展的過程中,最主要的就是建設良好的精神文化環境,來促進企業的發展。通過營造良好的工作氛圍,才能夠保證企業職工工作的積極性。企業管理的過程中如果管理方式不恰當,也很容易導致企業員工心生反感。為此必須要加強政工工作與企業管理的緊密結合,促進兩者的共同發展。通過思想管理和制度管理的緊密結合,才能夠讓企業職工充分的將自身的利益與企業的利益相結合,另外在開展政工工作時,還應該加強對員工的思想道德培訓,保證員工的專業素養得到全面提升,在企業內部形成良好的工作氛圍和工作環境[2]。政工工作的展開主要是借助對員工施行相應的思想教育和引導,保證員工的個人發展目的和企業戰略發展目的相一致,為企業發展奉獻相應的力量。基于當前劇烈的市場競爭,企業在實踐管理過程中將人力資源管理與政工工作有機分離,可以優化企業管理,促使員工在企業管理工作中的價值得到最大限度的發揮。
由于企業領導對政工工作的管理和認識不到位,所以造成政工工作在企業管理中地位低下,員工的思想政治管理意識也不足。在實際管理的過程中無法恰當地將政工工作與企業管理進行融合,沒有辦法開展思想政治工作,造成企業員工的思想落后。
在政工管理工作開展的過程中,由于許多的企業為了減少經營成本,所以在削減政工工作的開支,導致政工工作缺乏健全的管理體制,在各部門中存在小團體的現象,而且各個部門溝通不暢,導致企業信息傳遞效果不高,政工人員由于身兼數職,也就造成了政工工作開展效果不理想。
在政工工作開展的過程中,由于受到各種各樣的影響因素,導致企業政工管理工作無法與實際相結軌,尤其是政工管理工作,缺乏相應的制度保障,缺乏科學創新,也沒有必要的實際管理經驗,嚴重阻礙政工工作的開展。
在企業快速發展的過程中,企業領導必須要轉變自身落后腐朽的觀念,樹立長遠的戰略眼光,從全局的角度出發加強對政工工作的認知與了解。積極提高政工人員的專業技能和專業素質,保證全員的認識和覺悟得到明顯的增強。企業領導對企業政工工作必須要積極支持,這樣才能夠提高企業政工工作的整體質量,讓每一個企業員工重視政工工作的開展,并且積極配合企業的各部門領導應該加強對部門工作進行負責,明確政工人員思想政治教育的主要責任,保證政工工作教育順利開展,形成正確的價值觀、人生觀,提高政工人員的基本素質,調動政工工作人員的積極性。在開展政工工作的過程中,還應該通過研討會或者集體學習的方式,將先進的政治理論知識進行學習,增強全體員工的認同感。
在企業管理的過程中要加強政工工作的管理,建立完善的制度保障體系。從整體上來看,企業管理人員必須要充分發揮出自身的領導責任,利用政工工作來加強對各項工作的組織和引導,保證管理工作的質量與水平得到全面提升。另外政工人員也必須要嚴格的履行自身的職責,加強政治宣傳工作促進政工工作與企業管理的相互配合。
良好的企業文化環境不僅能夠讓員工的工作更加舒心,而且也能夠增強員工的凝聚力,企業文化的建設不僅包括精神文化建設、組織文化建設,也包括制度建設和物質建設。在企業文化開展的過程中,必須要形成良好的文化氛圍,促進企業成員之間的關系更加和諧,保障企業整體的凝聚力。
在政工工作開展的過程中,最主要的就是要與時俱進,勇于創新,只有轉變傳統落后的政工工作管理模式,才能夠適應時代發展的需求,滿足企業職工的個性化發展,加強對人才的培養與促進作用。
通過本文針對企業政工工作的開展進行分析,明確了企業政工工作的重要性,并且提出了要保證企業政工工作與企業管理共同發展的策略,只有將企業政工工作與企業管理工作緊密結合,才能夠提高企業的競爭實力,促進企業的長遠發展。