略談洗煤廠設備管理與維護

文/隋國成，唐山礦業分公司

1 洗煤廠電氣設備管理維護現狀

1.1 工作狀況

多年以來，隨著市場經濟的發展，我國煤礦洗煤廠的設備管理和維護工作有了明顯的提高，然而，在很多地方依然無法滿足管理要求。

第一，電氣管理人員的相關專業技能無法滿足管理要求。一些技術人員的知識儲備不足，學習能力以及接受新鮮知識的能力和準備不足，在當今電氣設備高速發展的時代下，顯得較為捉襟見肘。相關管理人員能夠憑借自身經驗操作一些較為常見的問題，這些問題具有難度小，容易解決的特點，然而當遇到比較棘手的問題時，尤其是新型電氣設備故障時，其經驗就顯得捉襟見肘了。

第二，洗煤廠電氣維護與管理中出現問題將導致很嚴重的后果。設備檢修和故障處理中，由于人員少，檢修不到位，再加上故障帶來的一系列影響，保養和維修都會導致生產線的停滯。因此，在檢修和發生故障后的處理，將會大大降低企業的生產效率與經濟效益。

1.2 洗煤廠工作特點

一般煤礦洗煤廠的工作環境都是比較惡劣的。洗煤廠應當根據不同的生產環境來選擇不同性能的電氣設備。在實際洗煤過程中，會產生大量的洗煤水和煤塵，如果電氣設備經常接觸到這些洗煤水和煤塵，必然會導致自身性能的降低以及使用壽命的縮短。所以在實際的管理和維護中，做好防潮，防水與防塵是非常必要的。因此，在進行設備的維護與管理的工作過程中，應當根據電氣設備的工作環境的不同，制定不同的管理與維護的措施和方法，確保電氣設備各自發揮各自的功能，保障洗煤廠日常業務的正常進行。

2 煤礦洗煤廠設備管理與維護措施

2.1 提升管理人員的綜合素質

想要提升煤礦洗煤廠設備管理與維護工作的成效，最為基礎的是需要組建一個綜合素質較高的管理隊伍，想要提升管理維護隊伍人員的素養，就需要從提升技能水平以及文化知識入手。煤礦洗煤廠機械維護和管理人員不但需要具備較強的理論基礎，并且需要較為豐富的實踐經驗。企業也可以對這一群體人員組織定期的培訓學習，進而實現提升管理維護隊伍的整體綜合能力和操作技能水平的目的。這樣一來才能促使設備管理人員能夠在日后的工作中利用專業的技術來進行設備的管理和維護，并且能夠充分的結合企業內不同類型的機械的各項性能遵照標準規范來進行保養和維修，并且在日常機械設備使用過程中發揮出管理的作用。綜合以上敘述我們發現，只有促使煤礦洗煤廠設備管理維護人員始終保持技術的先進性，才能夠從根本上確保機械的穩定運行。

2.2 制定并落實點檢維修制度

點檢維修制度的實質就是在煤炭企業洗煤廠保證正常機械設備維保以及管理工作開展的前提下，針對設備維護管理各項制度進行優化和完善，進而起到提升洗煤廠的整體實力和工作效率的目的。詳細的來說就是煤炭企業洗煤廠在嚴格遵從相關行政機構制定的各項制度，在不違背原則的同時，結合自身的現實情況和需求，遵照操作程序制定嚴格的切實可行的點檢維修制度，其目的就是針對機械設備的核心部件實施嚴格的定期維護和檢修，從而保證機械設備的正常運行。

2.3 嚴格落實設備管理的相關制度

就現如今的很多的煤炭企業中的洗煤廠設備的維護管理工作的現狀來看，很多的企業缺少針對性的細致的電氣設備管理維護制度以及調度制度，這樣就嚴重的阻礙了洗煤廠機械設備的維修管理工作的發展，調度工作人員在日常工作開展中缺乏專門的工作指引，嚴重的影響了調度工作的正常開展，并且也會引發嚴重的不良后果，甚至后期還會需要浪費大量的人力物力來解決這些問題，進而增加了企業的成本，煤炭企業如果想要有效的提升自身的機械設備的維保管理工作就需要結合自身的情況，制定切實可行的規章制度對機械設備的維護工作給予正確的指引，同時還能夠監督設備維護管理人員的管理工作，全方位動態掌控設備運行的實際情況，及時發現設備所出現的運行故障并做出相應的應對措施，有針對的檢修，進而切實提升煤礦洗煤廠的工作效率。

2.4 提升設備維護管理的嚴密性

煤礦洗煤廠電氣設備管理維護工作相對較為復雜，參與生產運行的電氣設備類型較多，且型號各異，在日常維護與管理工作中需要根據不同型號的不同特點以及不同的工作內容進行區分電氣設備，并有針對性分門別類進行差異化管理，進而實現科學有效管理的目的。在此管理維護工作中，我們要重視對每一次設備的檢修、維修進行數據記錄與保存，仔細整理歸檔不同的問題，提升設備維護管理的嚴密性，逐步構建一個有關設備故障檢修與設備維護的數據庫，為今后的設備維護檢修工作提供參考，進而大大提升工作效率。

3 結束語

我國的煤礦生產條件與環境相對來講較為惡劣，這種客觀條件導致我國對電氣設備的需求量巨大，同時也對電氣設備的安全性提出了比較大的要求。在提高煤礦洗煤廠設備管理和維護工作中，不但要保證設備的穩定，還要提升相關操作人員的安全意識與職業素質，只有這樣才能應對當前發生較為頻繁的洗煤廠生產操作安全事故。本文將提高煤礦洗煤廠設備管理與維護的措施分為了制定并落實點檢維修制度、提升設備維護管理的嚴密性、落實設備管理的相關制度以及提高管理人員的綜合素質這四項內容，希望能夠為相關管理人員提供一些方法，提高工作效率。