水利水電工程施工成本控制途徑分析

文/伍玉珍，貴州江河潤澤建設有限公司

1 導言

對于水利水電工程的施工而言，不僅應該對施工的效率以及質量進行良好控制，同時也應該對施工的成本加以有效控制，避免施工的過程之中產生大量不必要的成本損失。

2 我國水利水電工程在施工過程中的成本控制現狀

因為水利水電這一工程在我國已經經歷了較長時間的發展歷程，所以在施工方面的管理經驗也比較豐富，但是在施工的過程中，成本控制始終是其管理之中的一大難題。就我國當今的水利水電工程的施工而言，依舊沒有建立一個較為完善的體系來實現對施工成本的良好管理與控制，這就使得施工成本的管理始終存在一定的漏洞，進而導致施工的成本得不到充分的利用。由此可見，在我國水利水電工程的施工過程中，施工的成本始終沒有得到有效的控制。因此，要想在水利水電工程的實際施工過程中實現管理效果的進一步提升，有效節約工程的資金投入，就應該采用有效的策略解決工程成本控制之中。

3 水利水電工程施工成本控制途徑

3.1 成本控制意識的提升

在對水利水電工程進行施工的過程中，施工單位一定要加強自身的成本控制意識，在開始施工之前，對工程的成本加以全面預算，同時加大力度實現企業對施工的掌控，并且加大力度對成本的預算進行管理。在實際的施工過程中，一定要依據實際的施工情況，對施工當地所特有的一些資源加以合理利用，進而實現對施工成本的有效控制。同時在對施工的材料進行選購的過程中，施工企業一定要派出專業性強、經驗豐富的采購人員，在保障材料質量的基礎上節約材料的成本。

3.2 加強材料監管

首先，為建材供應商的從業資質，對于施工單位或企業來說，在選擇供應商的過程中，需要完成供應商提供各類建材全面深度研究和分析，當發現建材的質量不能滿足水利水電工程設計要求時，則不可選擇該供應商。在供應商提供建材的研究中，當發現供應商提供的商品滿足質量要求時，需要完成對供應商其余軟件的研究和分析，其中最重要的為了解供應商是否能夠提供增值稅專用發票，當發現供應商不具備這一資質時，則這類供應商的選擇優先級延后，最主要的選擇標準為，選擇可以提供增值稅專用發票的供應商。其次，為建材的存儲過程，在當前的水利水電工程施工中，會在施工現場周邊區域建成專用的建材存放區域，并通過建成想要你管的硬件設施，完成對各類建材的存放工作。對于水泥、鋼筋以及水利水電工程中的各類專用設備來說，需要將其存放在專用的倉庫中，通過對這種方法的應用，提高整個系統的運行效果。對于混凝土骨料等建材，通常將其露天放置，但是需要根據建材的相關性質，對其定期合適處理。在材料監管過程過程，倉庫管理的建材中需要分析倉庫的內部環境、倉庫周邊環境等因素，保證倉庫能夠提供合理的建材存儲環境，對于露天放置的建材，需要定期檢測建材中的含水量、含土量等因素，在確保建材的質量滿足要求基礎上，才可視作對建材成本的有效控制。

3.3 優化成本控制的手段

在對施工的成本進行控制時，施工企業一定要對成本控制的手段加以優化，首先應該做好施工成本的事前預測，實現企業對成本的主動控制。其次應該實現對成本內容的全面控制，對于施工前、施工過程中以及施工后的成本之間建立緊密的聯系，進而實現對成本的有效控制，同時提升控制的靈活性。另外，施工企業應該建立相應的考核體系進行成本的控制，保障對成本支出的有效控制，進而提升水利水電施工的成本控制效果。

3.4 注重隱性成本

在隱性成本的分析中，分析內容包括建材的損耗、機械設備損耗、機械設備的油料損耗等內容，要求在資深施工人員的管理和探究下，全面深度分析產生的隱性成本，將其融入到定額體系中，在后續的研究中，完成對這類成本的全面記錄工作。另外隱性成本中的一個重要組成部分為資金流動中產生成本，通過對這種方法的應用，可以提高整個系統的運行狀態，尤其是對于短期借貸來說，生成的資金成本更高，所以在施工單位或企業的運行中，需要調整資本結構，降低短期借貸的占比。

3.5 風險管理意識的提升

在水利水電工程的施工過程中，風險管理意識的提升可以幫助企業對成本實現更好的控制。在施工之前的成本預算過程中，企業應該對基礎成本、質量的保障以及故障成本加以全面預算，并通過對施工質量的良好管理來實現對施工成本的有效控制。同時，施工企業應該對工期予以良好掌控，這樣才可以有效避免由于趕工造成的施工成本增加。通過這樣的方法，可以讓施工企業實現對成本的有效控制。

3.6 完善記錄制度

在成本控制工作中，通過對施工中各類數據的記錄，可以總結當前工作中存在的問題，在此基礎上提出整個系統的完善和優化體系，在數據的記錄記錄工作中，要求管理管理人員按照相關規定的要求完成這一工作任務，數據的分析人員完成整理和分析工作任務，具體工作方式為，數據記錄制度中注明監管人員需要記錄數據的類型和記錄格式，對于信息化系統已經全面建設的施工單位或企業，可以向數據記錄人員配發移動數據記錄設備，通過這類設備將數據直接傳輸到信息化系統中，通過對這種方法的應用，為后續的數據分析工作奠定基礎，讓施工單位或企業的財務部門掌握當前施工中的成本控制問題。對于數據分析過程，應用的方法為按照相應的管理體系完成具體的分析工作，數據分析人員應用大數據和云計算技術，完成對實際施工成本的定量研究工作，與建成的定額體系完成比較，通過對比的方式分析實際成本控制工作與理論工作之間的差異，在此基礎上完成工作優化。

4 結束語

綜上所述，在對水利水電工程進行施工的過程中，成本控制的問題始終存在。因此，施工企業以及相關單位應該采用合理的方法解決這些問題，實現對施工成本的有效控制。這樣才可以實現施工企業自身經濟效益的提升，同時促進我國社會經濟的進一步發展。