試論企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中財務(wù)管理作用的有效發(fā)揮

文/李靜晗，河北大學(xué)

隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷深入，我國與其他國家的經(jīng)濟(jì)、政治、貿(mào)易等交流愈加密切，進(jìn)而使得國內(nèi)市場環(huán)境變得越來越多元化和多樣化，在此種背景下，財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中所發(fā)揮的作用也愈加突出。所謂財務(wù)管理，實則是一項貫穿于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理全程的、具有綜合性的管理活動，其管理效果是否理想，會較大程度影響著企業(yè)的實際效益（社會效益、經(jīng)濟(jì)效益）。所以，現(xiàn)如今國內(nèi)眾多企業(yè)管理者，都對財務(wù)管理工作投入了大量關(guān)注，旨在更多開發(fā)出財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中的作用。

1 財務(wù)管理于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮的積極作用

1.1 有利于企業(yè)決策的合理制定

現(xiàn)代企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部決策的時候，都需要進(jìn)行嚴(yán)密的分析和審查。而通過設(shè)立財務(wù)管理部門，則可為企業(yè)相關(guān)決策提供及時的信息數(shù)據(jù)，從而使企業(yè)的決策更具合理性，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為能夠在合法、合理的范圍內(nèi)進(jìn)行。同時，企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理行為的實施，都需要相應(yīng)的調(diào)查研究作為支撐，因而，其具備科學(xué)性。例如，在展開投資活動的時候，會深入分析投資方的財力及信譽(yù)度情況，以保證相關(guān)程序合理與合法。

1.2 有利于合理調(diào)配企業(yè)資金

企業(yè)資金管理在現(xiàn)實中，時常存在如下問題：一是，入不敷出情況的發(fā)生；二是，資金被私用的情況時有發(fā)生，如此將會給企業(yè)的發(fā)展形成嚴(yán)重阻礙；三是，責(zé)任歸屬不明確、財務(wù)關(guān)系混亂。而通過財務(wù)管理措施，則可合理調(diào)配企業(yè)的資金，使企業(yè)成本得到良好控制。同時，在開展財務(wù)管理的時候，通過一定的融資行為，能夠使資金方面的壓力得到有效緩解。并且，企業(yè)為預(yù)防風(fēng)險，還可跟蹤管理企業(yè)資金，做到專款專用。

1.3 有利于提升企業(yè)競爭力

通過加強(qiáng)成本核算的方式，能夠有效提升企業(yè)的市場競爭力，而財務(wù)管理制度的建立健全，則能夠進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)成本核算。同時，有效、科學(xué)的財務(wù)管理工作，能夠更為合理地計劃及運(yùn)用企業(yè)資源、資金，從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營利潤的提升。

2 促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中財務(wù)管理作用發(fā)揮的建議

2.1 建立健全財務(wù)管理監(jiān)督制度

要想建立起一套完善的企業(yè)財務(wù)管理監(jiān)督制度，首先要考慮的，就是財務(wù)核算制度，要密切留意財務(wù)核算執(zhí)行力度大點加強(qiáng)，定期核算企業(yè)賬目資金，進(jìn)一步細(xì)化核算內(nèi)容，以確保實物能夠和賬目相統(tǒng)一，實現(xiàn)財務(wù)核算準(zhǔn)確性的提升。其次，加快建立起一套完善的內(nèi)部財務(wù)審計制度，唯有實現(xiàn)對財務(wù)審計的全過程監(jiān)督，才可使內(nèi)部審計的權(quán)威性、獨(dú)立性得以保障，從而實現(xiàn)審計效果的良好發(fā)揮。第三，則是要建立完善的內(nèi)部控制制度，要控制好涉及到企業(yè)每個環(huán)節(jié)的資金流動，針對不相容的崗位，能夠做到相互分離、相互約束，進(jìn)而最大限度避免貪污腐敗、私自挪用企業(yè)資金等情況的出現(xiàn)，全面提升財務(wù)管理功能。

2.2 加強(qiáng)先進(jìn)、科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用

在市場競爭愈加白熱化的背景下，企業(yè)想要擁有更多的競爭優(yōu)勢，就必須要注重對科學(xué)技術(shù)與信息技術(shù)的運(yùn)用，尤其是涉及財務(wù)管理優(yōu)化的方式。通過運(yùn)用先進(jìn)的管理方式，能夠促使企業(yè)財務(wù)水平的顯著提升。同時，要想確保企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行，獲得更為良性的發(fā)展，就一定要良好地規(guī)劃企業(yè)財務(wù)資金，竭力將其價值發(fā)揮出來，而這些都離不開經(jīng)濟(jì)管理。對于一個企業(yè)而言，資金無疑是十分關(guān)鍵的，唯有管理好資金，企業(yè)才可能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，因此，在運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)的時候，企業(yè)應(yīng)考慮能夠管理好資金流動的技術(shù)手段。信息化管理，則能夠幫助企業(yè)在多個方面，防止一些不必要損失的出現(xiàn)，使混亂現(xiàn)象的出現(xiàn)顯著減少。在日常實際工作中，財務(wù)人員都不愿面對繁雜、過多的財務(wù)問題，針對此種情況，企業(yè)可運(yùn)用E RP信息化管理，規(guī)范企業(yè)各項管理，從而顯著減少企業(yè)財務(wù)損失。

2.3 強(qiáng)化財務(wù)管理風(fēng)險意識，深入分析財務(wù)數(shù)據(jù)信息

當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的復(fù)雜、多變，都迫使著企業(yè)管理者須不斷強(qiáng)化自身的財務(wù)風(fēng)險管理意識，密切留意市場發(fā)展形勢和供需關(guān)系，并及時了解、掌握國家最新稅收政策、金融政策、投資政策，旨在有效防止企業(yè)受外部因素影響，而出現(xiàn)各種財務(wù)風(fēng)險。與此同時，為了加強(qiáng)業(yè)務(wù)整合和貸款回籠，應(yīng)充分重視銷售方面的產(chǎn)銷銜接問題，以銷定產(chǎn)，采用多種可行的營銷策略，并在實際運(yùn)用中不斷改進(jìn)、調(diào)整，進(jìn)而開辟出更多的銷售渠道，有效提升企業(yè)的盈利和抗風(fēng)險水平。另外，財務(wù)管理人員應(yīng)深入挖掘相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)，旨在從中發(fā)掘出更多有價值的信息，或是企業(yè)財務(wù)管理所存在的潛在風(fēng)險，并結(jié)合政策變化和外部市場環(huán)境，在信息方面為企業(yè)決策提供參考，幫助企業(yè)規(guī)避財務(wù)危機(jī)，以及自身經(jīng)營策略的調(diào)整。

2.4 重視財務(wù)人員綜合素質(zhì)的提升

當(dāng)前企業(yè)間的競爭，人才競爭占據(jù)著很大部分，因而，企業(yè)財務(wù)人員素質(zhì)是否優(yōu)良，將會很大程度影響企業(yè)財務(wù)管理工作的效率及質(zhì)量。就國內(nèi)企業(yè)而言，財務(wù)人員綜合素質(zhì)偏低的情況較為普遍，甚至有部分人員都不具備相應(yīng)的資格證書。對于這種情況，首先，企業(yè)應(yīng)及時清理掉原有專業(yè)素質(zhì)不合格的財務(wù)人員；其次，在計算機(jī)技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，許多國內(nèi)企業(yè)都相繼采用財務(wù)管理軟件系統(tǒng)來輔助企業(yè)財務(wù)管理工作的開展，因此，這就需要定期的培訓(xùn)財務(wù)人員，讓財務(wù)人員能夠接觸最新的財務(wù)管理知識、技能，能夠熟練掌握新軟件的操作，以保證企業(yè)財務(wù)工作有序開展，從而有效提升企業(yè)財務(wù)管理效率與質(zhì)量。

3 結(jié)語

總之，在經(jīng)濟(jì)全球化的大環(huán)境下，企業(yè)能否長遠(yuǎn)發(fā)展很大程度取決于財務(wù)管理，國內(nèi)不論是大型企業(yè)，或者是中小型企業(yè)，都應(yīng)密切關(guān)注自身的財務(wù)管理工作，清楚認(rèn)識到財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮的重要作用，進(jìn)而不斷改進(jìn)、晚上財務(wù)管理機(jī)制，以實現(xiàn)企業(yè)市場競爭力的持續(xù)提升。