煙草企業(yè)經濟運行的問題以及措施

文/連磊，天津市煙草專賣局

1 引言

對于煙草企業(yè)而言，及時做好經營分析工作對于積累管理工作經驗，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，提高工作效率具有重要意義。通過經營分析，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)在運行過程中存在的短板，并結合企業(yè)的實際情況進行彌補和解決，并發(fā)掘自身的優(yōu)勢，通過管理和創(chuàng)新的方式為企業(yè)的發(fā)展提供助力。

2 煙草企業(yè)做好經營分析的重要性

2.1 及時反應企業(yè)運行的真實情況

做好企業(yè)經營分析的目的在于讓企業(yè)的管理人員能夠及時了解企業(yè)的經營效益情況，以及存在的困難，從而全面掌握企業(yè)發(fā)展中的經濟情況。對于煙草企業(yè)而言，通過經營分析的方式可以對煙草不同種類的銷售數(shù)量以及庫存情況進行分析，通過對實時信息的掌握，對下一階段的銷售計劃進行合理調整，從而獲取更好地經濟效益。另一方面，企業(yè)通過經營分析還能對煙草企業(yè)的資產變化情況進行及時掌握，通過合理的進行管理調整，讓企業(yè)更加健康的發(fā)展。

2.2 為管理決策者提供重要的數(shù)據(jù)基礎

通過經營分析，煙草企業(yè)可以迅速完成對相關數(shù)據(jù)的收集，并對煙草的種類進行劃分，通過經濟運行情況可以將煙草的管理運作情況如實反映出來，從而對企業(yè)運作的管理情況以及市場變化情況進行科學分析，從而為企業(yè)的管理者和決策者提供更多的依據(jù)。就反應企業(yè)的財務狀況而言，通過經營分析可以對公司的凈資產收益情況、應收賬款情況、不良資產比重等情況，從而對企業(yè)的資產管理情況進行科學分析，并為管理資產的人員提供數(shù)據(jù)基礎。企業(yè)發(fā)展過程中通過對總資產、銷售量和增長率的分析，可以為企業(yè)的進一步發(fā)展提供戰(zhàn)略規(guī)劃。

3 煙草企業(yè)經濟運行的問題及措施

3.1 煙草企業(yè)經濟運行中存在的主要問題

經濟分析對于煙草企業(yè)的進一步健康發(fā)展意義重大，我國當前對經濟分析工作的重視程度也不斷提升，但由于起步較晚，各方面的工作還不夠完善，不具備充分的經驗，導致煙草企業(yè)在進行經濟分析的過程中依然存在一定的問題，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

第一，在分析過程中缺乏科學的指標體系。對于企業(yè)的經濟分析工作，應該結合自身的實際情況以及發(fā)展規(guī)劃，設計出適合自己的經濟分析指標，從而指導企業(yè)更好地利用自身的優(yōu)勢、彌補自身的不足，獲取長遠的發(fā)展。但部分企業(yè)在指標的設計上不夠完善，甚至在經濟分析的時候只會一味參照網絡上的版本，導致經濟分析的效果大打折扣。

第二，對于煙草企業(yè)的經濟分析，受到市場終端數(shù)據(jù)嚴重缺乏等因素的影響，在收集數(shù)據(jù)的過程中，難以保證基礎數(shù)據(jù)的全面性、精準性和時效性，大部分的數(shù)據(jù)來源于企業(yè)的內部，這些數(shù)據(jù)過分依賴經驗和推算，缺乏市場基礎，對于市場的供需情況難以做到真實反應，嚴重影響數(shù)據(jù)的正確性和有效性。

第三，煙草企業(yè)的工作人員專業(yè)技術水平和綜合能力不足。經濟運行分析對于企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃具有重要的指導意義，因此，在從事經濟分析時，需要保證專業(yè)技術人員把握分析的各項工作，既要充分了解企業(yè)運行的實際情況，同時還應該熟練掌握統(tǒng)計、數(shù)據(jù)分析等專業(yè)知識，從而及時對市場的變化進行反應，以實際出發(fā)，為企業(yè)的未來發(fā)展出謀劃策。但目前由于我國的人才資源相對匱乏，部分企業(yè)存在人浮于事的情況，導致經濟分析工作在開展過程中不夠專業(yè)，影響分析效果。

3.2 煙草企業(yè)經濟運行的解決措施

第一，充分利用信息技術的優(yōu)勢，對于煙草市場的數(shù)據(jù)收集、信息化建設而言，要提高對新型技術的應用水平，從而不斷提升收集數(shù)據(jù)的準確性與時效性。在經濟分析時，還應該爭取獲得一些數(shù)據(jù)平臺的支持，充分利用信息技術的力量，對于煙草企業(yè)的生產、銷售以及經營運行等方面進行系統(tǒng)的分析，從而讓企業(yè)內部通過經營分析的方式及時了解企業(yè)的經營動態(tài)、銷售情況以及經濟效益的變化情況。讓企業(yè)的生產指導與市場變化聯(lián)系的更加緊密。通過實現(xiàn)信息資源共享的方式，以專業(yè)的方式開展企業(yè)的經營分析工作。

第二，構建科學合理的運行分析指標體系。不同的企業(yè)發(fā)展目標和長期規(guī)劃有所區(qū)別，因此在經濟分析過程中的側重點也會存在差異。因此，煙草企業(yè)應該根據(jù)自身的經營情況以及存在問題，根據(jù)自身的實際需求建立經濟分析指標，并做到嚴格落實執(zhí)行，在分析過程中要保證各項環(huán)節(jié)的規(guī)范性，確保數(shù)據(jù)的準確性，從而對企業(yè)的發(fā)展方向進行預估，為企業(yè)的經營管理提出有效的建議。

第三，不斷提升企業(yè)員工的整體素質和能力。目前，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，由于國際市場的發(fā)展變化，企業(yè)對人才的重視程度也應該不斷提升。在經濟分析過程中，不僅需要專業(yè)的技術人才，還需要了解企業(yè)運行情況的綜合素質人才。因此，為保證經濟分析工作的順利開展，煙草企業(yè)應該建立一支人才隊伍，在工作過程中重視對其培養(yǎng)，及時學習心得知識，掌握新理念，從而不斷發(fā)揮出經營分析的效果。

4 結束語

綜上所述，煙草企業(yè)的經營分析工作對于指導企業(yè)發(fā)展具有重要作用。但由于經驗問題、社會因素等方面的影響，我國的煙草企業(yè)在經濟分析過程中存在較多的問題，因此企業(yè)應該提高對經營分析的重視程度，提高人才培養(yǎng)水平，及時發(fā)現(xiàn)發(fā)展中存在的問題，并及時解決。