淺析水利工程施工管理特點及質(zhì)量控制策略

文/肖曉宇，貴州華升盛業(yè)工程建設(shè)有限公司

1 導(dǎo)言

提高水利工程建設(shè)的整體質(zhì)量，還要從水利工程的周期長、涉及的領(lǐng)域多，技術(shù)復(fù)雜和施工過程中不確定因素多的特點出發(fā)，著力構(gòu)建完善的水利工程施工體系，創(chuàng)新水利工程施工管理方法，提高水利工程施工管理有效性。

2 水利工程項目施工管理的特點分析

第一，涉及面廣。近年來，我國在大力發(fā)展經(jīng)濟的過程中，使得區(qū)域自然生態(tài)環(huán)境發(fā)生了一定的改變，由此導(dǎo)致各地的氣候隨之出現(xiàn)不同程度的變化。雖然我國的水資源比較豐富，但由于人口眾多，從而使得人均水資源的占有量較少，正因如此，使水利工程的地位逐步顯現(xiàn)，相關(guān)的工程建設(shè)也得到了國家有關(guān)部門的關(guān)注和重視。水利工程是一項利國利民的工程，其在建設(shè)中常常會涉及多個地區(qū)，與工程項目相關(guān)的人和利益方相對較多，比如工程開始前的居民安置問題，施工階段的環(huán)境保護問題等等。施工管理必須對這些因素進行綜合考慮，才能保證工程建設(shè)順利進行。此外，水利工程項目建設(shè)中，涉及的專業(yè)較多，所以要求施工管理人員協(xié)調(diào)處理好各個專業(yè)之間的關(guān)系，避免交叉作業(yè)影響工程施工質(zhì)量和進度的情況發(fā)生，從而確保工程施工順利進行。第二，管理難度大。由水利工程的基本特征可知，絕大多數(shù)工程都需要沿河而建，除了一些特殊的水工建筑物需要建在水中之外，其余的都是建在河道或是河岸上，由于這些位置處的水文地質(zhì)和氣候條件具有一定的復(fù)雜性，從而給施工管理增添了難度。為避免水利工程施工過程受到環(huán)境及氣候因素的影響，在施工階段，現(xiàn)場管理人員需要按照工程所在地的天氣情況對工程進度進行合理安排，盡可能規(guī)避惡劣天氣，在避無可避的情況下，則應(yīng)當(dāng)提前編制行之有效的施工方案，以此來確保施工作業(yè)的有序進行。同時，在施工正式開始前，管理人員要做好施工現(xiàn)場的勘察工作，結(jié)合實際對施工方式進行優(yōu)選，在保證施工質(zhì)量和安全的前提下，加快施工速度。

3 水利工程施工管理中的質(zhì)量控制措施分析

3.1 建立完善的質(zhì)控體系

根據(jù)水利工程項目的基本特征，本著質(zhì)量至上的原則，建立質(zhì)量控制體系，并將質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)貫穿于質(zhì)量管控的具體工作當(dāng)中，橫向到各個部門，縱向到每個作業(yè)節(jié)點，確保縱向的有效銜接，橫向的協(xié)調(diào)溝通，為施工質(zhì)量提供保障。為提高水利工程施工管理水平，可以推行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、控制流程程序化，對各部門的質(zhì)量管理職責(zé)和權(quán)限加以明確。同時，應(yīng)建立質(zhì)量信息管理系統(tǒng)，為相關(guān)信息的及時準(zhǔn)確傳遞提供保障。建立綜合質(zhì)量管理小組，健全質(zhì)量檢查制度，加強對全體人員的質(zhì)量教育，提高作業(yè)人員的質(zhì)量意識，開展質(zhì)量管理小組活動。

3.2 嚴(yán)格把控材料質(zhì)量

材料是水利工程建設(shè)過程中不可缺少的一部分，如果材料質(zhì)量存在問題那么也會給現(xiàn)場施工造成一定的影響，針對這種情況水利施工企業(yè)應(yīng)該重視材料質(zhì)量管理，對材料的采購、運輸、存儲、使用等環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格的審查，同時組織相關(guān)工作人員進行驗收工作，保證材料質(zhì)量能夠符合設(shè)計要求與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，一旦發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量存在問題，第一時間進行處理。另外，隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，一些新的材料也應(yīng)運而生，在使用過程中新材料有著廣闊的發(fā)展空間，但是這方面的管理工作還存在很多不足，為此施工企業(yè)應(yīng)該采取有效的措施和方法積極推進新材料的使用，為水利工程建設(shè)提供更加有力的基礎(chǔ)保障。

3.3 加強施工現(xiàn)場控制

只有做好施工現(xiàn)場的控制工作，才能有效的消除水利工程建設(shè)現(xiàn)場的安全隱患，保證水利工程的有序合理運行。首先，應(yīng)當(dāng)明確水利工程施工現(xiàn)場的核心環(huán)節(jié)，在施工現(xiàn)場加強對各道工序的管理，保證水利工程按照程序要求進行施工。其次，由專業(yè)技術(shù)人員對水利工程的各道工序進行監(jiān)督，發(fā)揮監(jiān)理單位的輔助評價作用，建立綜合性的評價與監(jiān)督管理體系。第三，建立有效的質(zhì)量控制機制，對施工過程中遇到的問題進行檢查，對施工過程中的質(zhì)量問題進行記錄，在有效的信用體系下保證工程的順利運行。重點加強施工信息的傳遞，發(fā)揮工程設(shè)計方、監(jiān)理方、建設(shè)方的管理作用，形成綜合性的施工現(xiàn)場管理體系。

3.4 設(shè)立質(zhì)量管理組織機構(gòu)

在水利工程施工質(zhì)量管理中，為了提高管理效率，應(yīng)當(dāng)設(shè)立以項目經(jīng)理為主要責(zé)任人的質(zhì)量管理組織機構(gòu)，在縱向上，由項目經(jīng)理進行統(tǒng)一的指揮，在橫向上，各個職能部門應(yīng)當(dāng)明確分工，密切配合，落實崗位責(zé)任制，將施工質(zhì)量管理和控制貫徹到每一項具體的施工任務(wù)當(dāng)中，為工程整體質(zhì)量提供保障。同時，應(yīng)當(dāng)為質(zhì)量管理機構(gòu)配備專職的質(zhì)檢人員，由其負(fù)責(zé)對影響質(zhì)量的施工進行控制，嚴(yán)格按照規(guī)定要求，對各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量進行檢查驗收。

3.5 提高專業(yè)人員素質(zhì)

首先，根據(jù)水利工程的技術(shù)交底需要組織開展專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，促進施工技術(shù)人員掌握工程要求，掌握現(xiàn)有施工設(shè)備的操作方法，明確施工的重難點，對現(xiàn)有的施工環(huán)境與施工條件有清理的理解。其次，還要加強施工安全警示教育工作，促進水利工程施工人員了解施工現(xiàn)場的環(huán)境，掌握施工過程中的風(fēng)險因素，促進施工人員提高警惕意識，促進技術(shù)人員與施工人員圍繞著工程技術(shù)問題進行充分的交流。第三，加強施工管理的責(zé)任意識培養(yǎng)，通過必要的培訓(xùn)提高施工人員的工作積極性和主動性。

4 結(jié)束語

綜上所述，水利工程建設(shè)是一項較為復(fù)雜且系統(tǒng)的工作，由于工程中涵蓋的內(nèi)容既多且廣，從而使得影響施工管理的因素隨之增多，給施工管理增添了一定的難度。為此，應(yīng)當(dāng)對水利工程施工管理的特點加以了解，并在實際工程中采取有效的策略對施工質(zhì)量進行控制。只有這樣，才能使施工管理的作用得以最大限度地發(fā)揮，也才能使工程保質(zhì)、保量、按時完成。