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淺析水利工程施工管理特點(diǎn)及質(zhì)量控制策略

2019-12-21 00:35:38肖曉宇貴州華升盛業(yè)工程建設(shè)有限公司
新商務(wù)周刊 2019年17期
關(guān)鍵詞:工程質(zhì)量施工

文/肖曉宇,貴州華升盛業(yè)工程建設(shè)有限公司

1 導(dǎo)言

提高水利工程建設(shè)的整體質(zhì)量,還要從水利工程的周期長、涉及的領(lǐng)域多,技術(shù)復(fù)雜和施工過程中不確定因素多的特點(diǎn)出發(fā),著力構(gòu)建完善的水利工程施工體系,創(chuàng)新水利工程施工管理方法,提高水利工程施工管理有效性。

2 水利工程項目施工管理的特點(diǎn)分析

第一,涉及面廣。近年來,我國在大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)的過程中,使得區(qū)域自然生態(tài)環(huán)境發(fā)生了一定的改變,由此導(dǎo)致各地的氣候隨之出現(xiàn)不同程度的變化。雖然我國的水資源比較豐富,但由于人口眾多,從而使得人均水資源的占有量較少,正因如此,使水利工程的地位逐步顯現(xiàn),相關(guān)的工程建設(shè)也得到了國家有關(guān)部門的關(guān)注和重視。水利工程是一項利國利民的工程,其在建設(shè)中常常會涉及多個地區(qū),與工程項目相關(guān)的人和利益方相對較多,比如工程開始前的居民安置問題,施工階段的環(huán)境保護(hù)問題等等。施工管理必須對這些因素進(jìn)行綜合考慮,才能保證工程建設(shè)順利進(jìn)行。此外,水利工程項目建設(shè)中,涉及的專業(yè)較多,所以要求施工管理人員協(xié)調(diào)處理好各個專業(yè)之間的關(guān)系,避免交叉作業(yè)影響工程施工質(zhì)量和進(jìn)度的情況發(fā)生,從而確保工程施工順利進(jìn)行。第二,管理難度大。由水利工程的基本特征可知,絕大多數(shù)工程都需要沿河而建,除了一些特殊的水工建筑物需要建在水中之外,其余的都是建在河道或是河岸上,由于這些位置處的水文地質(zhì)和氣候條件具有一定的復(fù)雜性,從而給施工管理增添了難度。為避免水利工程施工過程受到環(huán)境及氣候因素的影響,在施工階段,現(xiàn)場管理人員需要按照工程所在地的天氣情況對工程進(jìn)度進(jìn)行合理安排,盡可能規(guī)避惡劣天氣,在避無可避的情況下,則應(yīng)當(dāng)提前編制行之有效的施工方案,以此來確保施工作業(yè)的有序進(jìn)行。同時,在施工正式開始前,管理人員要做好施工現(xiàn)場的勘察工作,結(jié)合實(shí)際對施工方式進(jìn)行優(yōu)選,在保證施工質(zhì)量和安全的前提下,加快施工速度。

3 水利工程施工管理中的質(zhì)量控制措施分析

3.1 建立完善的質(zhì)控體系

根據(jù)水利工程項目的基本特征,本著質(zhì)量至上的原則,建立質(zhì)量控制體系,并將質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)貫穿于質(zhì)量管控的具體工作當(dāng)中,橫向到各個部門,縱向到每個作業(yè)節(jié)點(diǎn),確保縱向的有效銜接,橫向的協(xié)調(diào)溝通,為施工質(zhì)量提供保障。為提高水利工程施工管理水平,可以推行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、控制流程程序化,對各部門的質(zhì)量管理職責(zé)和權(quán)限加以明確。同時,應(yīng)建立質(zhì)量信息管理系統(tǒng),為相關(guān)信息的及時準(zhǔn)確傳遞提供保障。建立綜合質(zhì)量管理小組,健全質(zhì)量檢查制度,加強(qiáng)對全體人員的質(zhì)量教育,提高作業(yè)人員的質(zhì)量意識,開展質(zhì)量管理小組活動。

3.2 嚴(yán)格把控材料質(zhì)量

材料是水利工程建設(shè)過程中不可缺少的一部分,如果材料質(zhì)量存在問題那么也會給現(xiàn)場施工造成一定的影響,針對這種情況水利施工企業(yè)應(yīng)該重視材料質(zhì)量管理,對材料的采購、運(yùn)輸、存儲、使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的審查,同時組織相關(guān)工作人員進(jìn)行驗收工作,保證材料質(zhì)量能夠符合設(shè)計要求與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,一旦發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量存在問題,第一時間進(jìn)行處理。另外,隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,一些新的材料也應(yīng)運(yùn)而生,在使用過程中新材料有著廣闊的發(fā)展空間,但是這方面的管理工作還存在很多不足,為此施工企業(yè)應(yīng)該采取有效的措施和方法積極推進(jìn)新材料的使用,為水利工程建設(shè)提供更加有力的基礎(chǔ)保障。

3.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場控制

只有做好施工現(xiàn)場的控制工作,才能有效的消除水利工程建設(shè)現(xiàn)場的安全隱患,保證水利工程的有序合理運(yùn)行。首先,應(yīng)當(dāng)明確水利工程施工現(xiàn)場的核心環(huán)節(jié),在施工現(xiàn)場加強(qiáng)對各道工序的管理,保證水利工程按照程序要求進(jìn)行施工。其次,由專業(yè)技術(shù)人員對水利工程的各道工序進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)揮監(jiān)理單位的輔助評價作用,建立綜合性的評價與監(jiān)督管理體系。第三,建立有效的質(zhì)量控制機(jī)制,對施工過程中遇到的問題進(jìn)行檢查,對施工過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行記錄,在有效的信用體系下保證工程的順利運(yùn)行。重點(diǎn)加強(qiáng)施工信息的傳遞,發(fā)揮工程設(shè)計方、監(jiān)理方、建設(shè)方的管理作用,形成綜合性的施工現(xiàn)場管理體系。

3.4 設(shè)立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)

在水利工程施工質(zhì)量管理中,為了提高管理效率,應(yīng)當(dāng)設(shè)立以項目經(jīng)理為主要責(zé)任人的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),在縱向上,由項目經(jīng)理進(jìn)行統(tǒng)一的指揮,在橫向上,各個職能部門應(yīng)當(dāng)明確分工,密切配合,落實(shí)崗位責(zé)任制,將施工質(zhì)量管理和控制貫徹到每一項具體的施工任務(wù)當(dāng)中,為工程整體質(zhì)量提供保障。同時,應(yīng)當(dāng)為質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)配備專職的質(zhì)檢人員,由其負(fù)責(zé)對影響質(zhì)量的施工進(jìn)行控制,嚴(yán)格按照規(guī)定要求,對各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收。

3.5 提高專業(yè)人員素質(zhì)

首先,根據(jù)水利工程的技術(shù)交底需要組織開展專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,促進(jìn)施工技術(shù)人員掌握工程要求,掌握現(xiàn)有施工設(shè)備的操作方法,明確施工的重難點(diǎn),對現(xiàn)有的施工環(huán)境與施工條件有清理的理解。其次,還要加強(qiáng)施工安全警示教育工作,促進(jìn)水利工程施工人員了解施工現(xiàn)場的環(huán)境,掌握施工過程中的風(fēng)險因素,促進(jìn)施工人員提高警惕意識,促進(jìn)技術(shù)人員與施工人員圍繞著工程技術(shù)問題進(jìn)行充分的交流。第三,加強(qiáng)施工管理的責(zé)任意識培養(yǎng),通過必要的培訓(xùn)提高施工人員的工作積極性和主動性。

4 結(jié)束語

綜上所述,水利工程建設(shè)是一項較為復(fù)雜且系統(tǒng)的工作,由于工程中涵蓋的內(nèi)容既多且廣,從而使得影響施工管理的因素隨之增多,給施工管理增添了一定的難度。為此,應(yīng)當(dāng)對水利工程施工管理的特點(diǎn)加以了解,并在實(shí)際工程中采取有效的策略對施工質(zhì)量進(jìn)行控制。只有這樣,才能使施工管理的作用得以最大限度地發(fā)揮,也才能使工程保質(zhì)、保量、按時完成。

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