“互聯網+”時代下企業財務管理創新分析

文/黃昕昱，河海大學土木與交通學院

隨著互聯網技術的越發完善，網絡也已經被廣泛的應用到了各個領域之中，并取得了十分顯著的成果。而現代企業開展財務管理工作，也要充分發揮互聯網的作用，特別是企業開展財務管理工作，將互聯網技術融入其中，能夠有效提升財務管理工作的效率，改善傳統財務管理工作的問題。這就需要現代企業能夠做到與時俱進，積極的吸收互聯網的理念，充分的發揮互聯網技術的作用，從而保證企業的健康發展。

1 在“互聯網+”背景下現代企業財務管理工作中存在的問題

1.1 財務管理模式和觀念不夠科學

實踐必然離不開理論指導，只有以理論為中心開展的實踐工作才能夠充分的發揮作用。但是，通過觀察我國現代企業的財務管理模式，有很多的企業的思想觀念十分的落后，缺乏科學性，導致企業的財務管理工作不能夠有效的滿足自身的經營管理需求，這就會造成企業在制定籌集資金決策時，沒有充分的考慮其中的資本成本，這就會造成資本結構失調的問題的發何時能。并且，企業在制定投資策略時，缺乏良好的風險評估意識，沒有對資金周轉等各種情況下進行全面的分析，致使企業的投資風險大幅上升。

1.2 財務管理信息化發展比較落后

現如今是互聯網的時代，現代企業需要認識到將信息化融入到財務管理工作的重要性，才能夠更好的適應現代的時代需求，更好的開展企業的財務管理工作。但是，有很多的企業在實際操作過程中，僅僅使將財務管理工作由人工作業轉變計算機作業，這樣雖然使工作效率獲得了一定的提升，但是本質上仍然是“換湯不換藥”，還是傳統的財務管理模式。因此，現代企業開展財務管理工作的主要目標需要圍繞著獲取和分析“互聯網+”時代的大量數據，為企業制定發展決策提供真實、可靠的財務信息，保證企業的發展決策能夠更好的促進企業的發揮在那。然而由于觀念上的落后，很多企業缺乏對深入開展財務管理信息化的重視，無法充分發揮信息技術的作用。

1.3 財務管理目標過于單一

現代企業的財務管理工作不僅僅是資金管理、控制資金成本費用以及財產管理等工作，在“互聯網+”時代，企業的財務管理工作也發生了很大的轉變，現代企業只有積極的擴展財務管理工作的內容和范圍，使財務管理工作的目標能夠貫穿企業的各個工作環節之中，才可以說是有效的財務管理。但是，由于有很多企業的財務管理目標存在曲線，無法使企業在新形勢下，更好的增強經濟效益，影響了企業的快速發展。

2 在“互聯網+”背景下改善現代企業財務管理工作的具體措施

2.1 現代企業要及時轉變財務管理的觀念

在“互聯網+”時代，現代企業開展財務管理工作，不僅要積極的應用科學合理的管理手段，還要使企業內各個部門之間能夠進行良好的溝通和交流，而不是一個個獨立的的個體，這就需要企業能夠通過有效的財務管理，作為企業各個部門之間溝通的橋梁和紐帶。首先，企業的財務管理工作需要積極的融入現代信息技術和互聯網，使企業能夠突破傳統的管理內容和形式，對企業的財務管理戰略進行準確的定位。其次，為了能夠更好的創新財務管理工作，有效的實現電子商務，使財務管理工作能夠更加可靠，就需要企業的管理人員能夠積極的轉變財務管理的觀念和模式，使其能夠更加適應現代的社會發展，順應時代潮流，做到與時俱進。最后，在“互聯網+”時代，企業開展財務管理工作還要積極的應用各種先進的應用軟件，全面的開展企業的財務管理工作。比如，利用相關軟件開展集中財務內部控制，制定更加合理的財務決策分析，使企業能夠更加適應“互聯網+”時代，提升企業的核心競爭力。

2.2 增強企業的會計核算質量

與傳統的財務管理工作相比，在“互聯網+”時代開展企業的財務管理工作，就要注重對會計核算質量進行有效的控制。這是因為現代企業在制定企業的未來發展決策以及開展會計核算工作時，要能夠對企業在發展過程中有可能會遇到的各種風險有著全面認識，并提前做好有針對性的防范措施，這樣才能夠提高企業的抗風險能力，使企業能夠更好的發展。例如，企業在投資一些成本比較大的項目或者是開發一些成本較高的產品時，企業的在制定相關決策時，就要圍繞著“謹慎小心”的原則進行分析。同時，還要謹慎細致的開展會計核算以及財務管理工作，這樣就能夠有效的增強在互聯網時代背景下會計核算工作的質量。并且，企業尤其是要注重預測緩解，現代企業需要在正式投資之前，要能夠建立專門的科研資金以及互聯網調研，這樣不僅能夠促使財務管理工作的作用得到充分的發揮，還能夠使企業的預測和分析更加的準確，從而有效的避免企業遭受不必要的風險以及不必要的浪費。需要注意的是，在在“互聯網+”時代的大背景下，現代企業就要重視重組、收購、賞識以及兼并等資本運作方式，積極的發揮互聯網的作用，促使企業能夠更好的開展籌資和融資活動，有效的盤活企業的流動資金，而這也是現代企業財務部門在開展資本運作工作時，所需要關注的重要職能，做好這部分工作能夠更好的保障企業的良性發展。

2.3 現代企業要實行去中心化

在傳統的企業結構中，有著大量冗雜的部門，而財務部門在企業往往與其他部門處于一種“平起平坐”的地位，各個部門之間也缺乏良好的交流和頭痛，通常各個部門只有在涉及相關業務的會計核算工作中，才會進行信息的傳遞和交流。有鑒于此，現代企業就要積極的轉變這種情況，通過建立網絡信息管理平臺的方式，將企業的具體業務數據和財務數據能夠有效的聯系在一起，更好的實現企業內部信息一體化，有效的解決財務部門和其他部門工作目標不統一的問題，為企業制定管理決策提供更加準確的信息。同時，企業還要合理的調整組織結構，使其能夠更加的扁平化和網絡化，使財務管理的作用可以更好的在網絡中得到發揮，有效的促使企業的物流、資金流以及信息流的高度統一。

3 結束語

總而言之，在“互聯網+”時代的大背景下，現代企業開展財務管理工作不僅面臨著很多的挑戰，還有著很大的發展機遇。這就需要企業能夠積極的應對挑戰，還要能夠抓住發展的給予，才能夠促進企業的財務管理工作能夠更加適應現代社會的發展需求，積極的在企業財務管理工作中融入互聯網技術，提升企業的財務管理工作水平，制定科學合理的企業財務管理策略，創新企業財務管理的模式，保證企業的良性發展。