電力企業的稅務風險與控制方法研究

文/黃婷，國網湖南省電力有限公司檢修公司

1 引言

電力企業稅務風險管理工作，可以提高企業經濟效益，能夠提高企業工作質量。實際工作中，應根據企業實際運行情況，制定針對性風險控制方法，以此促進企業發展，提高企業經濟效益。本文就就電力企業的稅務風險與控制方法進行分析。

2 電力企業稅務風險管理現狀

2.1 稅務風險控制意識薄弱

最近幾年隨著營改增發展，我國稅收法才逐漸完善。在從前，并沒有完善的稅收法律制度，缺乏有效的監督體制，在此環境下，電力企業管理人員忽略對稅務風險的控制，導致稅務風險出來。有很多電力企業并沒有完善的管理制度與風險控制方法，缺乏完善的稅務管理制度與核算制度。此外，有部分財務工作人員身兼數職，工作的過程中，忽略國家稅法要求，根據個人意愿開展稅務管理工作。由于缺乏風險控制意識，導致稅務風險問題頻頻出現，直接影響工作效率。

2.2 稅務管理制度不完善

有效的管理制度，可以避免企業出現稅務風險，降低因此對企業發展的影響。但是電力企業發展中，可以發現其將工作中重點放在業務管理上，忽略稅務管理制度的建立與完善，導致不法行為對企業發展造成影響。若是有不法分子乘機對企業運行項目進行破壞，將會影響后續工作開展。有效的管理方式，能夠推動企業發展。但是實際工作中，仍存在一些不足。

2.3 工作人員素質有待提升

電力企業稅務人員，是控制稅務風險的重要因素。電力企業中工作人員綜合素質與專業能力存在一些問題，影響稅務風險控制工作開展。首先，企業稅務人員風險控制基礎知識不足，對稅務工作的認識上存在一些問題。稅務基礎知識，工作開展的前提，也是重要內容。其次，對相關政策的研究不深入。國家稅務政策，是企業財務管理工作開展的方向，也是避免出現稅務風險重要內容。在實際工作中，可以發現稅務工作人員對國家稅務政策的研究不深入，無法將此貫穿落實在實際工作中，直接影響后續工作開展。最后，忽略與稅務機關的交流。企業稅務工作人員通過與稅務機關的交流溝通，了解國家相關政策，明確國家對企業發展的要求。但是企業稅務人員并沒有與稅務機關交流，對稅務政策理解不透徹，直接影響企業發展。

2.4 對稅務政策理解不到位

隨著我國經濟市場發展，國家出臺很多關于稅務的政策。這些政策的出臺，不僅為企業發展指明方向，同時也是維護市場秩序的重要手段。但是實際工作中，企業對國家稅務政策理解與稅務機關對國家稅務政策理解不同，因此在工作中，會出現一些偏差，導致工作效果不佳。

3 電力企業稅務風險控制方法

在電力企業發展中，通過有效的手段控制稅務風險，以此保證企業發展。結合實際工作中存在問題，制定針對性管理措施。采取有效手段，加強電力企業對稅務風險的認識，以此促進電力企業發展，提高其綜合實力，以此促進我國經濟發展。

3.1 樹立稅務風險控制意識

最近幾年，我國稅務信息化管理水平在不斷提升過程中，稅務環境越來越健康。在該背景下，企業應樹立稅務風險控制意識，結合國家發展要求，明確管理制度，以此避免出現稅務風險問題，為企業發展奠定基礎。目前，我國國稅與地稅逐漸融合，建立完善管理體系，通過大數據網，可以分析個人與企業稅源細心，并利用現代信息技術手段，進行篩查，以此監管企業稅務情況。若是出現問題，就會被相關部門約談，引導其自查，及時發現問題。很多企業管理人員抱有僥幸心理，忽略國家稅法要求，并沒有根據相關的法律信息進行工作，若是被發現，就會受到非常嚴厲的處罰。因此，電力企業應樹立稅務風險控制意識，加強對企業稅務的管理，避免出現違法亂紀的行為，在合法的前提下，提高企業經濟效益，促進企業發展。

3.2 完善稅務管理制度

稅務管理制度的建立，可以推動企業發展，避免因為稅務問題，對企業發展產生不利影響。首先，根據企業運行情況，制定稅務管理制度。優化稅務管理流程。對于稅務管理工作中計算、審批、核算等工作進行分類，選擇不同的工作人員完成，避免出現一人管理的問題出現。通過這種方式，實現內部控制制度建立，為稅務風險管理工作開展奠定基礎。其次，加強對稅務政策的研究。電力企業應建立一支專業的隊伍，用于稅務風險管理工作研究，通過對國家稅務政策的研究與分析，將此應用在實際工作中，以此引導企業稅務工作順利開展，可以有效避免稅務風險出現。在日常工作的過程中，引導稅務工作人員與稅務機關交流互動，及時了解國家政策內容，并針對性制定針對性管理措施，以此控制企業稅務風險。最后，建立監管制度。電力企業應根據企業發展情況，定期開展監督管理評價工作，對企業現階段工作情況、稅務控制情況進行全面分析，及時發現問題，并制定解決問題策略，以此促進企業發展，提高企業稅務管理水平。

3.3 培養專業人才

電力企業發展過程中，可以通過人才的培養控制稅務風險，提高企業稅務管理質量。企業稅務管理工作人員的素質與專業能力，對工作開展情況具有很大影響，是保證工作順利開展的前提。因此，應加強對稅務人員的培訓與管理，通過多種措施提高其綜合素質與專業能力。首先，組織培訓工作。定期開展稅務培訓活動，引導工作人員積極參與其中，并在教育活動中，提升自身能力與素質，為工作開展奠定基礎。通過培訓活動，可以使工作人員意識到稅務工作的重要性，進而提高其工作意識與積極性。其次，建立一支稅務管理隊伍。稅務管理隊伍的建立，可以提高整體工作效果，能夠解決工作中存在問題，對于企業發展具有促進作用。最后，拓展人才引進渠道，提高企業管理質量。開展多種招聘渠道，提高稅務職位待遇，吸引大量人才，為企業發展奠定基礎。通過多種有效的措施，提高企業稅務工作質量，為企業發展奠定基礎，以此推動電力企業發展與進步。

3.4 重視與稅務機關溝通

有效的溝通，可以解決企業稅務管理中存在問題，提高企業經濟效益與綜合實力。企業稅務管理工作人員，應加強與稅務機關的溝通，根據財務稽查工作要求，落實工作內容，定時檢查企業經濟情況，及時發現問題。電力企業應形成良好的工作習慣與工作態度，加強對企業稅務的管理，制定財務報表與稽查報表，將財務情況與稽查情況以報表的方式呈現出來，對存在問題深入分析，了解其中不足與問題，結合國家稅法要求，完善管理措施，以此推動企業發展。企業稅務人員應樹立終身學習的理念，學習先進稅務管理理念，將此落實在實際工作中，完善工作中存在不足，以此推動企業發展。日常工作中，加強與稅務機關的交流，保證對國家稅務政策的了解一致，以此開展稅務控制工作，降低企業稅務風險，促進電力企業長遠發展。

4 結束語

總而言之，在電力企業發展中，重視稅務風險管理工作，結合實際情況，確定管理策略，以此推動企業發展，提高其競爭力。立足風險管理中存在問題，明確控制方法，為企業發展奠定基礎。