文/張賓,湖南電力工程咨詢有限公司
在人們的日常工作和生活中,計算機技術已經得到推廣應用。在“互聯網+”時代,大眾生產方式以及生活模式等都發生著較大變化,通過將計算機技術應用于人力資源管理中,可提供準確的人力資源管理資料,便于企業進行人才開發,并為企業長遠規劃決策提供參考,符合當前人力資源管理實際需要。因此,對計算機技術在人力資源管理中的應用進行深入研究意義重大。
人力資源管理將經濟學與人本思想進行有效融合,通過應用招聘、培訓、報酬等管理方式,對人力資源進行有效運用。對于人力資源管理,可分為六個模塊,分別為人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理,而上述六個模塊也詮釋了人力資源管理的核心思想。人力資源最初強調勞務關系,而隨著相關信息數據量的增加,要求在人力資源管理中對員工信息進行存儲管理,而隨著信息化技術的發展,強調在人力資源管理中,應積極利用計算機信息技術,提升人力資源管理的信息化水平。
企業人力資源管理所覆蓋的工作內容比較廣泛,復雜程度高,不僅需要對企業所有員工的各類數據和檔案等進行管理,同時還需制定企業激勵機制、薪酬機制、培訓機制等等。通過將計算機技術應用于企業人力資源管理中,可推進人力資源管理信息化建設,創新原有的檔案管理模式,提升人力資源管理工作效率。在統籌規劃層面,采用計算機信息技術,有利于高效的進行信息傳遞以及信息處理,構建信息化人力資源管理系統,信息技術在信息處理和收集整理方面優勢明顯,因此,有利于減少人工手動操作的誤差,提高人力資源管理部門工作效率,降低企業人力資源管理所需成本,促進企業人力資源管理工作水平的提升。
在傳統的企業人力資源管理工作中,信息共享實現難度較大。對此,可將計算機信息技術與人力資源管理進行有效結合,充分利用計算機技術的信息存儲功能、共享功能等,有效實現人力資源管理信息共享。
計算機網絡的發展為人們招聘和求職提供了很多便利,求職者通過應用計算機網絡技術,可詳細了解企業信息,通過應用招聘軟件,求職者可以填寫簡歷,然后將簡歷傳遞給相關人事部門。另外,企業通過應用計算機信息網絡,可根據企業實際情況篩選出所需人才。
在企業人力資源管理中,在員工招聘、錄用、解聘以及崗位調整等多個方面,都必須嚴格依據相關管理程序。企業和員工可通過網絡,針對合同內容以及相關問題進行討論交流,進而完善勞動合同,對勞動合同進行規范化管理,在最大程度上避免合同失誤。另外,通過應用計算機互聯網技術,可進行遠程辦公和信息共享,避免文本傳遞中的失誤發生率。企業管理人員根據網上動態的管理合同,可采用信息化技術對合同信息進行搜集和整理,為企業經營決策提供可靠依據。
計算機技術改變了傳統的出勤打卡方式,企業員工可應用辦公軟件打卡,軟件也可對員工位置進行定位,便于打卡,并將員工打卡信息傳遞給企業管理中心,由專業部門對員工打卡信息進行實時監控管理。常用出勤管理軟件為釘釘軟件,在釘釘軟件中有專門的打卡選項,便于員工打卡,同時也有利于企業對員工考勤情況進行統計處理。
在以往的薪資發放管理中,一般是由財務人員直接將薪資打到員工銀行卡上,員工對于薪資組成并不充分了解。對此,可采用計算機網絡技術,員工可通過企業平臺了解薪資組成,進而實現企業透明化管理。另外,員工可通過電子薪資單對薪資情況進行自助查詢,了解稅前稅后的工資計算結果。由此可見,計算機技術可規避傳統工資發放模式的不足。
員工培訓是企業人力資源管理的重點,企業通過組織員工進行專業培訓,可幫助員工豐富專業知識,提高工資技能。對此,企業可通過計算機網絡平臺為員工安排培訓課程,同時與相關職業培訓機構加強合作,共同開發網絡培訓平臺,為企業員工個人能力的提升提供便利。另外,員工可通過網絡系統提出培訓申請,人力資源部門可根據員工的申請合理安排員工培訓次數、培訓內容以及培訓時間,同時對員工的發展需求做好詳細記錄、分析和評估。
個人績效可以反映出企業對于員工的了解程度,同時也會影響員工的工作積極性。在以往的個人績效評定中,存在一些弊端,主要涉及工作效率以及公平性。對此,可采用計算機技術,對員工績效進行科學精確的計算,便于員工及時發現自身工作中的不足,幫助員工提升工作水平。
在企業員工檔案管理中,計算機網絡的優勢也比較明顯。在企業員工離職、就職中,均可采用計算機技術實現一站式管理,同時,通過計算機網絡,還可幫助建立和更新員工信息庫,進而生成員工檔案庫,通過保存員工檔案庫,企業管理者可根據需要隨時查看。
綜上所述,本文主要對計算機技術在人力資源管理中的應用進行了詳細探究。現如今,計算機網絡技術發展迅速,通過將其應用于人力資源管理中,能夠有效提升人力資源管理工作效率和質量,促進企業管理水平的提升。