試論傳統人事管理趨向現代人力資源管理的轉變

文/黎勇 李玉東，中國鐵路濟南局集團有限公司濟南西車輛段

步入知識經濟時代之后，人們日益重視人才在企業中所起到的作用，人才是企業發展的重要動力，更是促進我國經濟更好、更快當中的主要資源。對現代企業人力資源管理需要確定和傳統人事管理存在的區別，從思想上、工作方式上實現傳統人事管理趨向現代人力資源管理的轉變，讓現代人力資源管理工作符合時代發展的要求，為企業帶來更高的經濟效益。

1 傳統人事管理和現代人力資源管理存在的本質區別

現代人力資源管理將管理的重點從外在要素的配置轉變為了內在要素的提高，也就是不在只是將人力視為簡單的人事實施管理，而是將人力視為一種經濟資源實施管理。和傳統人事管理相對比，二者最本質的區別就區別在于以下四方面：首先是管理內容方面，傳統人事管理是以事為重點，思考的是如何將人改造得更加適合工作，現代人力資源管理是以人為主，將工作設計得更加適合人，以及提高人的工作積極性。其次是管理方式方面，傳統人事管理實施嚴格的紀律結合物質刺激的控制式管理，而現代人力資源管理使用人性化管理，更加注重人的情感與價值。然后是管理形式方面，傳統人事管理是封閉式、靜態式的管理，但現代人力資源管理是動態式、開放式的管理。最后是管理體制方面，傳統人事管理屬于被反映型，也就是領導說什么就認為是什么，領導要求做什么就只做什么，但現代人力資源管理屬于主動開發型，也就是依據相關法律法規，結合組織目標，有計劃、創造性地進行工作。

2 傳統人事管理趨向現代人力資源管理轉變的方式

企業傳統人事管理趨向現代人力資源管理是非常必要的，企業傳統人事管理如何趨向現代人力資源管理轉變是一個非常重要的話題，要想獲得較好的轉變效果，應重點關注以下幾點問題：

2.1 轉變人事管理思維，樹立人力資源管理理念

傳統人事管理思維來源于泰羅的“人類的工程實踐”這個經典科學管理原理，關注有效地分析對工人行為和工具。傳統人事管理重點在于追求一般性管理，而忽略了差異性管理。在當前社會競爭日益激烈的情況下，尤其是現代企業改革不斷深入，如果企業還是沿用這種管理思維，將很難獲得和留住優秀人才，企業也就難以具備核心競爭力。所以，需要樹立現代化人力資源管理理念，充分認識到人才管理的特殊性，加強對優秀人才對企業形成核心競爭力所帶來的重要作用的認識，同時通過相應的員工培訓體系，提高企業員工整體素養。現代企業競爭說到底就是人才的競爭，唯有在現代人力資源管理理念下，才能實現引進、培養基留住人才的目的，現代企業也才能獲得更好地發展。

2.2 轉變思想，將人視為第一要素

應根據我國現代企業實際情況與當期有關企業改革的有關政策方針，轉變思想觀念，不斷健全企業現代人力資源管理思想，聯系實際情況將傳統人事管理轉變為現代人力資源管理。應切實轉變企業傳統人事管理中將“事”視為主要管理目標的片面思想，更需要關注“人”這個要素，明確“以人為本”的管理原則，深入認識到人才資源是企業第一資源，采用戰略發展眼光來看待人力資源管理工作，立足于新的起點做到人力資源管理工作。

2.3 統一規劃人力資源管理

傳統人事管理在一定程度上制約了人充分發揮自身的主觀能動性，對企業提高工作效率不利，更難以深入開發和利用人才的潛能。現代人力資源管理工作對人力資源進行了統一規劃，其中重點包括了科學、合理的規劃員工的晉升規劃、職位的補充規劃、員工的培訓規劃以及員工的工資規劃等多項內容。當中的晉升規劃重點是有計劃的提升有能力的員工；職位補充規劃是為了防止在短時間內出現職位空缺而存在的斷層問題。在進行員工工資規劃時，應該建立并不斷健全企業員工激勵體制，建立一套完善的、具有激勵性的工資分配體系。

2.4 提高管理理論高度

在現代管理理論看來，不管是國家或者是一個組織的發展，都需要明確發展戰略目標和制定相關的發展戰略計劃，人力資源管理是發展計劃中一個重要組成部分。特別是在企業發展中，人力資源是企業管理中的重點內容，因此，現代企業在人力資源管理方面，要提高現代人力資源管理的管理理論高度，現代企業應將傳統人事管理轉變為現代人力資源管理，要站在戰略發展高度去看待現代人力資源管理，充分考慮人力資源管理在整個企業服務社會和群眾中的作用和地位。

2.5 加強科學決策

現代人力資源管理是現代企業向著更好方向發展的一個必不可少的條件，其工作分工、績效、考核等人力資源管理相關環節中，都具有較好的專業技術含量。怎樣在現代企業中將現代人力資源管理的所有環節都有效的統稱兼顧，更好地服務于社會、員工，引進新型人才，留住已有人才特別是核心人才，唯有系統、有效地解決這些問題，現代企業才能充分發揮現代人力資源管理功效。

3 結語

總而言之，人才資源是現代社會發展中十分重要的一種社會資源，今后的市場競爭將是人才的競爭，只有把握人才這個主要資源，才能在今后的市場競爭中處于不敗之地。所以，應促使傳統人事管理趨向現代人力資源管理轉變，落實好人力資源管理工作有效發揮現代人力資源的潛能，為實現戰略發展目標提供保障。