新時期做好企業女工工作的方法和途徑

文/李向華，湖北中煙工業有限責任公司三峽卷煙廠

2015年7月,在全球婦女峰會上,習總書記指出：“推動婦女和經濟社會同步發展。發展離不開婦女，發展要惠及包括婦女在內的全體人民……我們要創新政策手段，激發婦女潛力，推動廣大婦女參與經濟社會發展”。企業女工工作既是維護女工群體利益的有效渠道，也是充分發揮女工作用的基本途徑。伴隨著社會的進一步發展，新時期下女工工作迎來了新的挑戰，如何切實有效保護企業女工合法權益，為企業健康發展夯實基礎，需企業不斷創新女工工作方式，調動女工工作積極性，創造性發揮出女工在崗位上的最大價值。接下來，筆者以新時期企業女工工作方法和途徑為主題展開分析，簡要探討企業女工工作重要性及方法。

1 新時期企業女工工作重要性分析

現階段，企業職工當中，尤其是加工制造、服務貿易產業中，女工占據了職工較大比重，是企業生產管理活動的重要參與者，其與企業生產效率、經濟效益、管理提升息息相關。如何通過一系列有效舉措，提高企業女工工作積極性，充分發揮女工在崗位上的價值，為企業創造更大的經濟效益，進而推動企業健康發展，是企業人力資源管理中主要內容之一。企業以女工工作作為女工群體管理的重要橋梁，能夠最大限度提高女工工作積極性與主動性。其工作重要性集中表現在二點：一是全面提高女工綜合素養。相比企業男職工而言，女工后繼發展上處于弱勢群體，具體表現在技術水平、綜合素質的提升上，特別是進入企業后的繼續教育、崗位成才培訓上。企業做好女工工作，可幫助女工樹立正確的職業觀、道德觀等，以此全面提高企業女工綜合素養。二是維護女工合法權益。上文提及到女工作為弱勢群體，不僅表現在企業當中，還在社會中有著具體的表現。

2 新時期企業女工工作方法與基本途徑分析

2.1 加大企業女工繼續教育力度，全面提高企業女工職業素養

知識經濟時代，知識更新日漸加快，人要想適應社會的變化，就需要不斷學習，繼續教育、終身教育與學校教育同等重要。企業女工也是如此，大部分女工進入企業生產崗位之前，能力是符合崗位工作實際需求的，甚至于近幾年從國有大中型企業的應屆大學生招聘實踐來看，女生應聘成功的比例還要高于男生。但是在走上生產崗位之后，由于工作與生活、“小家與大家”不可兼顧，忽視了或者無暇顧及自身能力的提高與知識的豐富。長期以往，企業女工自身創新能力、業務處理能力、信息獲取能力等能力，勢必會無法有效提高，無法跟進滿足企業發展需求?，F階段，大部分企業建立了較為完善的企業職工繼續教育體系，當中也涉及企業女工培訓等機制，但是在崗位培訓、成長培養實踐中，由于未考慮到女工的實際情況，形式上的“所有員工一律平等”恰恰忽視了女工在社會、家庭中角色的特殊性，在成長資源、成才平臺上對女工的認識、定位有著一定的偏差，從而尚未配置相應的資源，組織并做好企業女工后期職業能力培訓，造成企業女工喪失了諸多基本權益。

2.2 重視以人為本的理念,支持女工在崗位上建功立業

企業市場發展中，人才作為企業市場核心競爭之一，也是企業立足市場的基本要素。所以，企業要想在競爭激烈的市場環境中，謀求進一步發展，就需要加大人才吸引力度，不斷提高企業現有人才綜合能力，借助優越條件，從社會中廣泛吸收一些高素質人才進入企業，為企業進一步發展提供人才動力。其中，在支持女工工作中可從三個方面出發：一是發揮女性能力優勢(語言交往能力、形象思維能力、文藝文化能力、精細管理能力、忍耐親和能力），創造和提供更適合女工成長的平臺和通道；二是加強宣傳引導，鼓勵女工走出“小家”，升華愛國愛家愛企的家國情懷，發揮“爭當巾幗崗位標兵、爭取幸福工作生活”的半邊天作用；三是建立健全女工目標考核的績效機制，明確企業經營發展目標，進一步將企業女工工作目標和企業的目標相結合，加強對女工日常工作的考核，認真落實崗位工作責任制，加強對女工的崗前教育培訓，提高女工在企業認真、負責的工作態度及責任意識。

2.3 加強管理隊伍建設，全面提高女工工作水平

首先，要積極探索新形勢下女工工作的新思路、新方法，牢固樹立全心全意為女職工服務的意識，更好地發揮女工組織橋梁和紐帶作用，成為黨政、工會的得力助手。在選聘女工管理人員時，需結合工作實際需求，設定一定的門檻，確保進入女工管理隊伍的人員具備與之相應的基本素質、學歷證書等。針對學歷不夠的管理人員，管理部門可結合選聘人員的真實能力，予以重點考慮，確保其能力勝任工作崗位的情況下，方可允許入職。其次，企業需加大現有女工工作人員與新入職管理崗位的人員的培訓力度，并定期組織考核，凡是考核結果合格的管理人員，可繼續留任管理崗位；凡是考核結果不合格的管理人員，則需要進行繼續教育，待其各項能力達標之后，安排其上崗，或者直接剔除管理崗位，從事其他相關與其能力相符的崗位。最后，企業領導需重視女工工作人員的監督，督促其做好女工工作。通過上述措施，有效提高女工工作水平。

3 結語

新時期，企業女工工作面臨多重挑戰，同時面臨新的發展機遇。因此，企業有必要通過加大企業女工繼續教育力度，全面提高企業女工職業素養、重視人本理念的貫徹，建立與薪資掛鉤并具備操作性的績效考核體系等有效舉措，調動女工工作主動性，推動企業健康發展。