建筑工程項目全壽命周期工程造價的分析

文/何沛溪，江蘇大洲工程項目管理有限公司貴州分公司

1 導言

在建筑工程施工過程中，加強對建筑造價的控制，有利于控制建筑及施工企業的成本，而在施工過程中科學合理的進行管理，能夠有效控制和約束建筑造價，進行全壽命周期工程造價控制能夠保證管理的科學合理性，本文主要分析了建筑工程項目全壽命周期工程造價，以推動建筑工程項目的管理及發展。

2 全壽命周期造價管理在建筑工程造價管理中的重要性

建筑工程項目的建設以及實施需要在建筑工程預算足夠的基礎上進行，因此在當前建筑環境下，對建筑工程建設中影響十分重要的因素就是建筑工程的預算，為了使建筑工程的造價管理更加有序，需要加強建筑工程造價控制的相關管理過程。建筑工程造價控制的難度越來越大，對建筑工程造價管理產生影響的因素也就越來越多，進行造價管理的難度有所上升，因此為了使建筑工程造價管理與實際建筑工程更加契合，需要對建筑工程造價管理方式進行一定的突破，這對于建筑工程造價的實際應用有著極為重要的作用。全壽命周期造價管理可以對整個工程的施工進度、實際施工成本等進行控制。前期，設計師通過在BIM的相關設計軟件上進行三維建模，并且對其尺寸等都較為詳細的說明，因此，可以根據前期的建模來對其施工的工程量進行計算，并且根據這些工程量、施工的單位用時來計算其實際的施工進度，根據這些條件可以對其施工進度表進行編制。施工進度表的編制在一定程度上為施工單位控制其實際的施工時間提供了一定的指導，使施工單位能夠在預定的時間內完成預定的工程。在對工程的施工造價進行控制上，預算管理人員可以將當地的定額輸入到BIM軟件中的算量部分，根據其實際的工程量來計算其后期總的成本造價，可以為整個工程的造價計算提供一定的參考。在對實際的施工質量進行控制時，也能通過對全壽命周期進行造價管理來實現。

3 建筑工程項目全壽命周期工程造價的控制措施分析

3.1 項目決策階段

在綜合預測市場需要以及發展前景后，應做好可行性研究工作，對建設規模展開合理編制，探討問題時應當以全壽命周期為立足點。對投資決策階段加以嚴控，務必要投入充足的資源，在針對未來市場前景以及經濟效益等諸多內容進行充足的調研和準確的評價之后，即可針對投資估算來加以編制。唯有如此方能嚴控其項目投資并使其到達更高的使用效率。當開始建設時，務必要確保敲定的具體位置等諸多有關的條件均可契合于工藝要求，以保證土地利用率實質性的提高及工程造價實質性的降低。另外，務必要使其結構安全得以有所保障，來選定出成本最小化的施行方案。

3.2 設計階段

通常情況下，在進行設計的過程中，業主需要結合建設項目的實際情況明確一個相應的設計限額指標，其主要目的是在保證設計滿足業主相關需求的同時，能夠實現對項目造價的全面縮減。在對限額進行設計的過程中，技術人員能夠基于已經完成的BIM參數模型，對整個項目的具體數據和參數進行提取，再綜合概算指標，進行整體驗證，保證整個投資成本控制在標準范圍內。與此同時，還能夠借助價值工程等相關方法，基于全壽命周期的角度對運維、建造等各個環節的成本進行考慮，使得整個設計方案更為優化，造價控制效果更為理想。

3.3 施工階段

首先，應當將建造現場的管理內容執行到位，對投資浪費一類的行為加以防范。切實的運用好全團隊的管理方法，對工程造價管理的具體計劃進行全方位的編制，要對建造工作的有關人員進行經濟理念上的強化，有針對性地對他們進行素質教育的高效培養，提高隊伍的整體素質，。其次，對組織保障要予以強化。對于各崗位的具體的應履職責要加以明確，細劃員工的具體分工，建起必要的責任制度，把責任具化好，并且利用好責、權、利彼此間的關系，主動高效的去提升工人開展建造工作的熱情。要合理的編制好施工進度的進化，繼而使工程造價控制的最終目的得以達成。最后，強化好合理管理的力度。因為合理管理是展開內部管理的關鍵，亦屬于控制造價的一大關鍵手段。因此要按照項目的實際管理需求，來對建造施工的全程進行合同制度的編制，要完成此點，各方務必要依合同來辦事，唯有強化好合理管理的力度，方可使約束作用高度見效，方能使成本控制的高效性切實地發揮出來。

3.4 竣工驗收階段

在對工程建造價加以確定的最后階段，當竣工決算時，仍可對項目的總體經濟效益加以檢驗，因此務必要著力于此。具體的要求是，應當要按合同的具體要求來執行好一切的審核工作，對于項目預算之外的每一項費用要加以嚴控。例如，若工程量未及圖紙的要求，又或施工簽證根本未能依規來執行，則應當對費用進行核減，把必要的把關工作切實的執行好。此外，施工必依施工合同辦事，具體包括了工程量審核以及設計變更重點審核、施工現場簽證等一切有關內容，且必依既定規則來進行計算，絕對不容忍多算。另外，應當使已編制出的結算書、建材用量的明細本確切完整，基于此來展開對比分析，唯有如此方可保障計量審核得以具備客觀性以及合理性、公正性。最后，應當要把每筆費用算得到位，以免漏算或是多算的情形出現，以使工程造價得以被高效控制。

4 結束語

綜上，對全壽命周期造價管理在建設工程各個階段的應用進行了分析，希望建設單位和施工企業可以借鑒上述內容對工程項目的造價管理進行改進，提升工程項目的造價管理水平，進而提升項目的投資效益。