建筑工程造價控制現(xiàn)狀及問題分析

文/薛琚英，廣東萬誠工程造價咨詢有限公司

1 建筑工程造價控制意義

建筑工程造價是貫穿于整個工程各環(huán)節(jié)當中的，工程的材料成本控制、人員成本控制、設備成本控制、施工技術(shù)成本控制等等，每一個環(huán)節(jié)的造價控制對工程的整體收益都有著一定的影響。因此，應科學合理控制工程的建設資金，在保障建筑工程施工質(zhì)量的基礎上，采用性價比最高的施工材料與技術(shù)，從而將建筑工程的投資成本降到最低，實現(xiàn)建筑工程社會效益與經(jīng)濟效益最大化。針對這一現(xiàn)象，應加強對工程造價的控制與管理，根據(jù)施工地區(qū)的實際情況，結(jié)合建筑工程的特點，及時的修改與控制工程造價，從而將工程造價的作用充分發(fā)揮出來。同時，不斷的總結(jié)建筑工程造價相關(guān)經(jīng)驗，創(chuàng)新與改革工程造價控制方法，從而促進我國建筑工程造價向著現(xiàn)代化、合理化、科學化方向發(fā)展。

2 建筑工程造價控制中存在的問題

2.1 對于建筑工程設計階段造價控制重視度不足

建筑工程設計階段造價問題主要包括以下幾個方面：1）工程設計地基與實際施工地區(qū)地基的荷載能力差距較大，需要再采取有針對性的措施，提高施工地區(qū)的荷載能力，不僅延長了施工的工期，而且還增加了工程的施工成本；2）施工地區(qū)所存在的地下設施、墓穴、文物、管線等，在工程設計中都未體現(xiàn)出來，需要大幅度修改建筑設計，也會造成工程實際建筑造價超出預算；3）在設計過程中由于考察不周，造成建筑整體結(jié)構(gòu)或者局部結(jié)構(gòu)受力不足，如果想要保障工程的施工質(zhì)量，就必須要采取相應的補救措施，甚至將建筑報廢，不僅增加了建筑工程的造價，而且還可以無法在規(guī)定的期限內(nèi)竣工，導致產(chǎn)生合同糾紛問題；4）建筑施工過程中涉及到諸多新型的工藝、材料以及技術(shù)，也會在一定程度上增加工程建設成本。

2.2 缺乏健全的施工階段監(jiān)督機制

現(xiàn)代較多建筑企業(yè)從經(jīng)濟角度出發(fā)，將精力都放在了獲取利益上，甚至存在虛增工程的施工量與定額項目、對部分工程量進行重復計算、隱蔽工程量等現(xiàn)象，在建筑工程施工過程中，部分企業(yè)單純建設一個項目，缺乏專業(yè)的管理隊伍以及管理人員，只依靠監(jiān)理來對建筑項目進行施工階段的管理。由于在建筑工程施工過程中，監(jiān)理的權(quán)力一般僅存在于技術(shù)層面，而缺乏專業(yè)的建筑工程造價知識與經(jīng)驗，再加之我國建筑工程造價管理的起步較晚，缺乏健全的施工階段管理體制，以至于工程項目階段造價失控。

2.3 建筑工程造價控制不夠全面

現(xiàn)階段，我國絕大部分建筑工程造價控制環(huán)節(jié)當中，將精力主要放在了成本控制方面，而忽略了對工程的質(zhì)量控制，導致工程在建設過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，甚至返工現(xiàn)象，不僅未能控制好工程的成本，反而增加了工程的施工成本，造成了不必要的經(jīng)濟損失。導致工程質(zhì)量問題的原因主要包括：施工材料質(zhì)量不合格，存在以次充好現(xiàn)象；一味的追求施工進度，而導致工程質(zhì)量不夠精細；一心想著如何降低工程的施工成本，而忽視了現(xiàn)代化施工技術(shù)的應用等，這些問題都為建筑物埋下了質(zhì)量安全隱患，甚至為企業(yè)的名譽造成了負面影響。

3 建筑工程造價控制相關(guān)的解決策略

3.1 加強對建筑工程設計階段造價控制

建筑單位在選擇工程設計方案時，應以質(zhì)量與成本作為基礎，明確工程造價的范圍，組織高質(zhì)量、高資質(zhì)、經(jīng)驗豐富的設計單位進行招標，從而選出最優(yōu)秀的設計方案，保障的工程設計質(zhì)量。招標的方式不僅能夠提高設計單位對設計質(zhì)量的重視度，而且還能夠激發(fā)設計單位的良好競爭意識，讓設計單位產(chǎn)生危機感，在設計過程中做好工程造價控制，對施工地區(qū)的情況進行詳細的勘察，不斷的提高與優(yōu)化設計方案，盡量減少甚至避免設計方案與施工現(xiàn)場存在差異，選擇合理的、節(jié)能性高的施工技術(shù)、工藝以及材料，從而實現(xiàn)設計方案的合理性與科學性，在保障設計質(zhì)量的基礎上，最大限度降低工程的施工成本。

3.2 構(gòu)建健全的施工階段監(jiān)督機制

想要提高工程造價控制的質(zhì)量與效果，應構(gòu)建健全的施工階段監(jiān)督機制。由于建筑工程的施工周期較長，如果沒有一個健全的施工監(jiān)督機制作為支撐，則無法安全、高效的完成施工的各個環(huán)節(jié)。因此，應根據(jù)工程的實際情況，編制一套標準化的工程施工階段造價控制流程，保障工程的順利開展。全面掌握工程變更時工程量的增減情況，了解工程變更內(nèi)容流程。嚴格遵守相關(guān)的程序標準，從而實現(xiàn)決算的嚴肅性與真實性。同時，建立三方簽證制度，保障三方行為的規(guī)范性，造價控制人員必須要到施工現(xiàn)場進行跟進，實時掌握現(xiàn)場簽證變更的情況，對多方的信息進行融合，按照流程對施工現(xiàn)場的簽證進行統(tǒng)一的編號管理，將工程造價管理責任劃分清楚，落實到個人，確保原始記錄的完善性，從而保障工程各環(huán)節(jié)能夠順利開展。

3.3 加強對建筑工程造價人員的培訓

建筑工程造價人員的專業(yè)知識與素養(yǎng)對工程造價控制的質(zhì)量與效果有著直接影響。因此，應加強對建筑工程造價人員的培訓，定期對在崗工程造價人員進行專業(yè)知識與技能培訓以及職業(yè)道德素養(yǎng)培訓，在提高我國工程造價管理整體水平的同時，提高工程造價管理人員的整體素質(zhì)。同時，還要加強對工程造價人員相關(guān)經(jīng)濟知識與法律法規(guī)等方面的培訓，提高工程造價人員對造價控制與工程建設關(guān)系的認知，采取理論結(jié)合實際的方式，提高我國建筑工程造價控制的有效性。

4 總結(jié)

現(xiàn)階段，我國建筑工程投資造價控制正在由計劃經(jīng)濟逐漸向著市場經(jīng)濟改革，但絕大部分企業(yè)仍然在沿用傳統(tǒng)的管理控制模式，無法將工程造價控制的作用充分發(fā)揮出來。為了讓獲取更大的經(jīng)濟效益，建筑企業(yè)應加強對工程造價的控制與管理，不斷吸納高素質(zhì)、專業(yè)的工程造價人員，樹立現(xiàn)代化的造價控制理念，不斷引進先進的造價控制方法，從而將建筑工程的價值最大化。