新經(jīng)濟下做好社保和人力資源管理

王配章

（昌邑市社會保險事業(yè)管理中心，山東 昌邑 261300）

在新經(jīng)濟的影響下，我國發(fā)布了相關(guān)的社保法，致使社保體系逐步形成，推動了民生的發(fā)展。并且當(dāng)下大部分企業(yè)都在發(fā)生變革，增強企業(yè)的人才競爭力成了各企業(yè)市場競爭的關(guān)鍵，這就需要人力資源部門加大力度培訓(xùn)員工，借助社保手段引進(jìn)人才，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、社會保險在人力資源管理中的作用

人才競爭是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要因素，很多企業(yè)在提高市場競爭力的同時都強化了人力資源管理工作，如果企業(yè)想要可持續(xù)發(fā)展就需要提升員工的工作積極性。新經(jīng)濟作用下的人力資源管理工作需要良好的社保制度來保障，一些企業(yè)由于社保問題導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的人才流失，不利于人力資源工作的正常進(jìn)展。隨著社保制度的建立健全，員工的社保情況有了明顯的好轉(zhuǎn)，企業(yè)內(nèi)容人才流動也逐步正常化，員工的福利得到了保障。社會保險是人力資源管理工作正常運作的關(guān)鍵，在實際企業(yè)中，人力資源部門需要借助社保的優(yōu)勢激起員工的工作熱情，增強企業(yè)的生產(chǎn)力，組建和諧的企業(yè)生產(chǎn)隊伍，促使人力資源管理工作越來越輕松。因此，在企業(yè)的管理中，人力資源管理部門需要利用社會保險的優(yōu)勢推動企業(yè)的發(fā)展，提升企業(yè)的市場人才競爭力。

二、人力資源管理中社保出現(xiàn)的問題

（一）人力資源管理部門缺少法律意識

在新經(jīng)濟的發(fā)展中，人才競爭力逐步成為企業(yè)的核心競爭力，因此人力資源管理在企業(yè)的管理中占重要比重。這就需要企業(yè)強化人力資源管理工作，可是在實際工作中，人力資源部門的工作人員對社保管理不重視，缺少相應(yīng)的法律意識，并且在實際社保管理中沒有依據(jù)相應(yīng)的法律來落實工作。大部分企業(yè)中的管理人員對于社保的繳納、使用等相關(guān)內(nèi)容了解不全面，在給員工辦理社保時沒有正確的方向引導(dǎo)，這就造成了企業(yè)對于社保不繳、漏繳等現(xiàn)象時有發(fā)生。

（二）社保制度不完善

在企業(yè)繳納社保時，企業(yè)需要承擔(dān)員工的工傷險和生育險，而員工和企業(yè)統(tǒng)共繳納養(yǎng)老險、醫(yī)療險和失業(yè)險。社會保險在很大程度上保障了員工的生活和工作，可是給企業(yè)卻帶來了大量的經(jīng)濟壓力。所以大部分企業(yè)社保制度不完善，不愿意給員工繳納社保，從而影響了人力資源部門為企業(yè)吸引優(yōu)秀的人才，不利于企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

（三）低學(xué)歷企業(yè)社保管理人員過多

由于企業(yè)自身發(fā)展的特性，不重視社保的管理，導(dǎo)致人力資源管理部門為了縮小薪資水平，聘用低學(xué)歷不專業(yè)的社保管理人員，這就致使在平常的社保繳納中工作人員不能專業(yè)的處理問題，并且在一定程度上阻礙了企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。

三、新經(jīng)濟下做好社保和人力資源管理的有效措施

（一）轉(zhuǎn)變企業(yè)管理工作人員的思想

如果想要增強企業(yè)的專業(yè)化管理能力，就需要把實際管理工作逐漸科學(xué)化、規(guī)范化。企業(yè)的專業(yè)管理能力的提升，就需要提升人力資源管理的相關(guān)知識和社會保險的專業(yè)知識，把二者融會貫通，在實踐中熟練運用。在新經(jīng)濟的大背景下，大部分企業(yè)人力資源管理于社會保險的實際意義認(rèn)識不全面，從而因為社會保險的因素造成企業(yè)不能吸納更多的人才和企業(yè)內(nèi)部人才的大量流失。所以，企業(yè)務(wù)必要增強自身的人力資源管理能力，定時對人力資源管理人員實行專業(yè)的培訓(xùn)。首先，需要促使領(lǐng)導(dǎo)者把人力資源相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和社會保險理論知識實行全面了解；其次，促使企業(yè)管理者結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展情況把理論運用到工作中。在實際發(fā)展中，需要給企業(yè)內(nèi)部所有職工普及社會保險相關(guān)專業(yè)知識，建立健全社會保險體系，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（二）組建互聯(lián)網(wǎng)社保平臺

在新經(jīng)濟的影響下下，信息技術(shù)逐步普及到人們的生活工作中，企業(yè)可以組建互聯(lián)網(wǎng)社保繳納平臺，以此優(yōu)化企業(yè)人力資源管理。推動人力資源管理朝著便利化、信息化的方向發(fā)展。并且社會保險的信息化構(gòu)建可以強化企業(yè)的管理能力。譬如，人力資源社會勞動保障局的官方網(wǎng)站平臺輸入員工的姓名和身份證號就可以直接查詢社保信息，極大了便利了企業(yè)的人力資源管理工作，不用讓人力資源管理人員經(jīng)常跑社保局。對于社會保險的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建，可以促使員工方便地查閱自己社保繳納的狀況，利用身份證就可以快速地了解社保情況。另外，企業(yè)人力資源管理部門需要安排一名專業(yè)的社保繳納辦理人員，在一定程度上減少了用人成本，強化了人力資源管理能力。構(gòu)建社保網(wǎng)絡(luò)平臺可以促使員工全面監(jiān)督企業(yè)管理，對于社保繳納不公平的現(xiàn)象及時舉報，促使社保繳納逐步呈現(xiàn)透明化趨勢，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，從而為社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)。

（三）對社保相關(guān)知識進(jìn)行普及

在企業(yè)內(nèi)部普及相關(guān)的社保知識有利于推動企業(yè)的文化建設(shè)。讓企業(yè)員工和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者了解到社保繳納的實際意義能夠推動人力資源管理工作的順利進(jìn)行，有效的推行社保在企業(yè)中的管理工作。因此，企業(yè)務(wù)必要增加社保在企業(yè)中的普及，經(jīng)過這樣的方式讓企業(yè)內(nèi)部員工及時了解社保信息，這不僅可以促使企業(yè)在員工心中樹立良好的形象，并且利用良好的社保政策可以為企業(yè)引進(jìn)更多德才兼?zhèn)涞膯T工，讓社會保險的相關(guān)內(nèi)容在員工之間普及，可以促使員工時刻保持工作熱情，為企業(yè)的生產(chǎn)管理做出巨大努力。

（四）逐步完善社保制度和人力資源管理方案

在新經(jīng)濟的影響下，企業(yè)需要結(jié)合自身發(fā)展的實際情況設(shè)計企業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃和管理措施，立足國情，推動企業(yè)人力資源管理工作和社會保險管理工作的發(fā)展進(jìn)程。首先企業(yè)需要以人為本，明確員工的實際要求，設(shè)計科學(xué)合理的社保管理措施，爭取讓社保管理涉及所有的企業(yè)員工。如果想要人力資源管理工作的和諧穩(wěn)定發(fā)展，就需要完善社保制度。并且在企業(yè)設(shè)計社保措施時需要立足于社會實踐，思考員工的實際要求，否則會阻礙員工的工作熱情和積極主動性。因此，企業(yè)在設(shè)計社保制度時，需要人力資源管理部門負(fù)責(zé)社保的相關(guān)工作人員仔細(xì)查閱國家頒布的社保法，依據(jù)企業(yè)的實際情況設(shè)計符合員工實際發(fā)展的社保制度，這樣才可以高效地抑制社保在人力資源管理中出現(xiàn)的問題，減少不必要的危改，推動企業(yè)人力資源管理工作的進(jìn)展。

（五）企業(yè)需要重視醫(yī)保管理

在企業(yè)人力資源管理工作中，需要去除老舊的醫(yī)保思想，創(chuàng)新現(xiàn)有的社保方案。企業(yè)人力資源部門需要在企業(yè)內(nèi)部普及本地的醫(yī)療報銷情況與報銷流程。因為在大部分工作的進(jìn)程中，對于社保的使用，大部分員工會用到醫(yī)保，并且不同地區(qū)的醫(yī)保報銷流程可能會有略微的不同。所以在企業(yè)中人力資源管理部門需要了解當(dāng)?shù)氐尼t(yī)保報銷流程，形成統(tǒng)一的保險報銷系統(tǒng)，依據(jù)統(tǒng)一的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)，落實醫(yī)療保險制度。并且在非常困難的員工報銷時可以實行一定的傾斜，促進(jìn)醫(yī)保管理的人性化，從而提升員工對企業(yè)的認(rèn)同感和凝聚力，為企業(yè)的發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)。

結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)中人力資源管理工作需要完善的社會保險制度落實到實際工作中，這對企業(yè)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)影響，企業(yè)要按照自身的實際發(fā)展設(shè)計符合員工需求的政策，確保員工的福利和利益，只有這樣才可以激起員工的工作熱情，吸引優(yōu)秀的人才，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展共同努力。