基于市場環境下的企業經營管理創新策略

曾平

（江西工業貿易職業技術學院，江西 南昌 330038）

市場在不斷發展變化，企業面臨更加復雜多變的市場環境，遇到各種級別的競爭對手，客戶的需求在不斷拓展和提升。企業需要不斷創新，才能更好地滿足市場需求，占據更多的市場份額，提升企業競爭力。管理創新是企業創新的核心，管理理念和方式不斷創新，形成更為濃厚的創新經營管理文化，才能真正引導企業健康發展。

一、企業經營管理創新存在的問題分析

（一）企業對經營管理創新認識不夠

創新成為推動社會經濟發展的根本動力，但是，很多企業對創新認識不足，尤其是對管理創新重視程度不夠，不少企業僅僅看重技術創新。經營管理創新是企業發展的內在要求，是市場競爭的形式所逼，也是應對國際化的根本要求。企業停滯不前，一個重要的原因是經營管理僵化。市場在不斷發展變化，決定了企業管理必須改革和創新，才能適應市場經濟發展變化要求，推動企業發展，只有積極經營管理創新，才能更好地激發企業發展活力。我國建立其相對成熟的市場經濟體制，市場得到了充分開發，市場競爭機制逐步完善，競爭越來激烈，倒逼每個企業必須注重經營管理創新，才能降低成本，提升生產效率，在競爭中立于不敗之地，并不斷發展壯大。中美貿易戰以來，中國面臨更加復雜多變的國際市場環境，更多國際企業將會進駐中國，更多國際商品將會流向中國，在帶給消費者消費升級的同時，必然給企業帶來更多的競爭壓力。企業需要真正重視管理創新，更好地應對國際競爭，才能占領更多的國際市場。[1]經營管理缺乏創新，必然為市場所淘汰。

（二）企業經營管理制度不完善

隨著社會發展和市場競爭不斷加劇，企業管理從人治走向法治，由傳統的粗放型管理向制度化管理，建立完善的經營管理制度，并在實踐中不斷改革創新，推動管理制度優化、完善和創新。但是，我國市場經濟起步較晚，占據市場主體的國有企業是在原有計劃經濟體制下建立的，經營管理制度需要不斷改革和創新。占據數量優勢的民營企業發展歷史較短，且都是在摸著石頭過河，缺乏較為成熟的市場環境，沒有更多可以直接階段的先進經驗。很多企業的經營管理非常隨意，沒有建立成熟的管理制度和文化。企業經營管理是一盤大棋，需要從多個方面做好優化完善，但是，很多企業的人力資源管理制度不完善，經營管理制度不科學，激勵機制不合理。

（三）管理方式和模式較為落后

市場化環境下，企業經營管理需要的是先進的管理思想理念，是先進的管理方式和手段，更為科學和不斷創新的管理模式。但是，不少企業組織管理模式較為單一，管理方式較為落后，盡管經營管理也相對順暢，但不能更好地激活員工護理，不能調動廣大員工的工作積極性，也就無法發掘企業和人才的創新活力，提升企業運營效率。管理溝通滯后，交流不暢，信息傳遞相對緩慢，影響管理落實。

二、基于市場環境下的企業經營管理創新策略分析

市場經濟環境下，每個企業都要面向市場，堅持以市場為導向組織生產，以市場變化為依據，調整經營模式和產品結構，圍繞市場做文章，提升市場競爭力，提升企業經營管理的實效性。

（一）強化市場化經營管理理念

市場是企業生存和發展的根本，每個企業必須面向市場，強化市場化經營管理理念，所有的經營管理都必須面向市場，以適應市場、贏得市場、拓展市場為目標，優化企業經營管理，創新管理方法和模式。轉變經營發展理念，樹立大市場意識，形成大市場格局，準確把握市場發展變化，根據市場動向和消費變化趨勢，做好市場分析和研判，指導企業采購、生產和營銷，確保企業的經營行為都以市場為依據，滿足市場需求，降低經營成本，提升市場競爭力。

（二）完善企業經營管理制度

市場在不斷發展變化，企業經營管理制度就不能一成不變，社會化大市場決定了企業管理制度思想。每個企業都有自己的管理制度，但不是每個企業的管理制度都是針對企業自身實際制定的，很多企業管理制度都是從別的公司照搬過來；企業經營管理制度需要緊跟時代發展，市場在不斷發展變化，競爭環境存在各種變數，企業管理制度需要不斷變化和創新，這樣才能更好地適應市場環境。因此，每個企業必須注重經營管理制度創新，堅持以制度創新推動企業發展變化，促進企業改革創新，以先進的經營管理制度，保障企業經營管理創新發展，服務企業壯大。企業全面分析自身經營實際和市場環境，深入研究制度理念和具體細則，確保經營管理制度更加符合企業自身實際，指導企業生產和發展。創新人力資源管理制度，保障企業能夠引進人才、留住人才、發揮人才的價值。創新人力資源管理制度，做好各種激勵，激活每個員工的創新活力，制定更加完善的晉升制度和獎勵措施，實施優勝劣汰機制，制定更加公平、公正的管理制度，引入股權激勵機制等，創新企業經營管理，保障企業創新活力。

（三）創新經營管理技術手段

信息化時代背景下，互聯網+時代，企業經營管理需要先進的管理制度和理念，更需要先進的管理技術和手段，注重管理技術和手段創新，提升管理質量和效率，保障管理公平。企業引入更為先進的管理會計信息化系統，以信息化技術和大數據、云計算等輔助企業會計管理，保障企業會計管理的高效率、高質量。[2]引入現代化綜合考評系統，對所有的人員進行更為科學的綜合考評，依照相應的量化標準對所有員工進行量化，保障管理的客觀性和公正性，推動管理現代化。

總之，我國已經建立其相對成熟的市場經濟體制，中國推行更加全面的對外開放戰略，經濟全球化和全球一體化步伐不斷加快，我國企業不僅要更好地滿足國內市場需求，還要積極參與國際分工和競爭；不僅要面對國內消費者消費升級變化，還要應對國際競爭加劇的復雜局面。基于市場環境做好經營管理創新，推動企業管理現代化，提升管理質量和效率，以管理促進企業發展壯大。