企業政工工作效率優化路徑探索

李雪海

（紅塔遼寧煙草有限責任公司經濟運行部，遼寧 沈陽 110000）

現代企業最寶貴的資源是人力資源，政工工作則直接制約著人力資源價值的實現。因此，企業要將企業政工工作納入企業發展規劃中，不斷審視企業政工工作效率，并根據企業政工工作存在的突出問題，不斷探尋企業政工工作效率優化路徑，全面激發員工潛能。

一、企業政工工作存在的突出問題

（一）政工工作理念滯后化

隨著我國企業進入發展轉型期，企業政工工作也面臨著新的形勢。但是企業政工工作不能基于新的形勢轉變工作理念，工作過程中往往居高臨下，缺乏人文關懷，導致企業政工工作難以深入人心，因此達不到預期的工作效果。

（二）政工工作內容單一化

企業政工工作內容單一化是制約企業政工工作的又一突出問題，不少企業政工工作人員工作內容局限在企業內容，止于企業工作中出現的問題，政工工作內容得不到有效擴展，工作內容的單一化弱化了企業政工工作效率。

（三）政工工作方式簡單化

新形勢下，人們的認知方式發生了重大轉變，信息互動的方式也越來越媒體化。但是不少企業政工工作方式簡單化，工作過程中經驗主義思想嚴重，單一化的工作內容制約了政工與企業員工之間的互動，而且也難以有效激發員工參與主動性。

（四）政工工作人員素質低

企業政工工作的直接實施者是政工工作人員，政工的素質直接影響到企業政工工作效率。目前，企業政工工作由于得不到應有的重視，政工人員素質不齊，年齡結構也出現不合理現象，亟待提升企業政工工作人員素質，以順應時代發展要求。

（五）政工工作機制不健全

政工工作要得到進一步的提升，需要我們進一步完善政工工作機制。但不少企業政工工作機制缺失，或政工工作機制存在不完善現象，從而導致企業政工工作職責不明，難以有效調動政工工作的積極性。

二、企業政工工作效率優化路徑

（一）以人為本，轉變政工工作理念

企業政工工作要基于新時期政工工作的新特點，積極轉變工作思想與理念，將工作直接指向企業員工，堅持“以人為本”，尊重企業員工的需求，實現企業效益與企業員工的共同發展。因此，企業政工要從“唯企業”的工作思想中轉變出來，兼顧企業員工的發展，這樣才能增進企業員工與企業的凝聚力，將企業員工的切實利益與企業利益緊密聯系起來，激發企業員工工作責任心與敬業精神，敬業愛崗，以企業為家。

（二）細化觸角，豐富政工工作內容

新時期企業政工人員要擴大政工工作的觸角，首先，關注企業員工在企情況。政工工作人員要善于傾聽企業員工的心聲，架構起企業與員工之間的橋梁，將企業管理層的思想、精神等有效地傳達給企業每一個員工，同時將員工的心聲、意見等傳達給企業，推動企業與員工之間的有效互動，從而建立起良性的企業員工與企業互動渠道，及時化解企業與員工之間的矛盾；其次，要深入員工生活。企業員工的家庭生活直接或間接地制約著企業員工在企的工作質態，只有幫助員工化解生活問題，才能釋放企業員工潛能。

（三）與時俱進，優化政工工作方式

企業政工工作方式直接影響著工作效率，新時期企業政工工作人員要努力成為一個多面手，能夠基于不同年齡、不同層次的員工選擇差異化工作方式，做到與時俱進。一方面，要基于老員工發揮傳統政工工作優勢，通過面對面談心促進政工與員工的互動；一方面，要積極開辟新媒體政工陣地，利用新媒體的交互優勢，迎合企業員工的信息互動愛好，借助QQ、微信、微博等，推動政工與員工之間的思想交互，從而構建立體化、多樣化政工工作方式。

（四）援培結合，提升政工隊伍素質

針對當前企業員工素質參次不齊的現狀，我們要采取援培結合的方式，一方面根據企業政工工作的需要與年齡結構，合理引進年輕的、高素質政工人才，并發揮企業政工骨干的輻射效應，帶動企業政工隊伍的全面提升；一方面要通過培訓提升政工隊伍素質，通過學習培訓與網絡學習，不斷提升企業政工人員的素質，轉變企業政工人員工作理念，建立起一支能夠勝任新時期政工工作需求的高素質政工隊伍。

（五）完善機制，釋放政工人員潛能

制度是規范政工工作職責、調動政工人員積極性的有效路徑，新時期企業要進一步提升政工工作認識，加強政工制度建設，不斷完善各項機制，并將之納入企業各項機制之中。通過制度建設，明確政工工作職能，改變政工“雜工”性質，并建立政工考核機制，從政策層面保障政工的待遇，并讓人員從政工工作中收獲成就感，從而激活政工人員地做積極性。

三、結語

總之，隨著企業對政工工作的不斷重視，企業政工工作存在的問題將得到有效轉變。我們要基于企業可持續發展與企業員工的發展雙重視角，在實踐中不斷探尋企業政工工作效率優化路徑，從而全面釋放企業員工潛能，開創企業政工工作新局面。