文/陳曉君,杭州通納五金制造有限公司
企業在發展過程中,需要通過內部控制來對企業經營活動、資金運用等進行有效管理,以便保障企業的正常運轉,提升企業自身的競爭力。但企業會計財務管理內部控制工作還存在一些問題,影響企業的可持續發展。應對內控工作充分重視,提升企業財務管理水平。
完善的企業會計財務管理內控機制能夠有效控制企業經營管理風險,促進企業經營活動的有效開展。但在多數企業會計財務管理內部控制工作中,相關機制卻并不完善,與社會發展沒有保持在同一水平,工作人員缺乏責任意識,內控工作質量得不到有效提升。相關人員在實施內部控制管理工作時,缺乏科學的目標指導,目的性不強,較難達到理想控制效果。
企業在實際發展過程中,沒有充分認識到會計財務管理內部控制工作的重要性,內控工作并沒有做到位。與內控工作相關的理論體系沒有得到完善發展,影響企業內控工作水平。企業在實施內控工作時,缺乏先進的理論指導,內控工作流程科學性不足。企業相關人員為了在山市場競爭中獲得優勢,會擴大經營規模,投入大量的資金,在一定程度上增加了經營風險。另外,對內控工作沒有進行全面監管,不利于內控工作的有效開展。
一些企業中的內控工作人員自身綜合素質不高,相關專業知識基礎薄弱,工作技能水平較低,無法適應企業內控工作的發展。企業對相關工作人員的培訓沒有做到位,在培訓中大多重視理論學習,缺乏實踐鍛煉機會,也沒有完善內控工作規范。如今與會計財務管理相關的政策不斷被補充,一些先進會計財務管理內控觀念以及技能也取得了進步,企業內控工作面臨著現代化的發展機遇,一些內控工作人員沒有及時更新自身知識結構,通過工作經驗來進行管理,不符合企業發展的時代要求。
企業應對會計財務管理內控工作行為進行全面規范,利用現代化信息技術,健全內控信息管理數據庫,保證財務管理信息的準確性,便于企業財務管理信息的有效獲取,通過對相關信息的科學分析,推動企業內控管理工作的合理開展。企業還應充分發揮信息技術的優勢,健全會計核算平臺,全面收集有效數據信息,將其上傳到平臺中,平臺可對數據信息進行自動分析,提升數據信息的使用價值,幫助企業主要管理人員做出科學決策,降低經營風險。企業應安排專業工程技術人員全面研發相關軟件,完善內控工作行為規范,促使工作人員相關行為符合標準要求,能夠有效完成自身的工作內容,勇于承擔工作職責,增強企業內控工作的整體質量。企業還應結合實際經營活動,對內部控制工作內容進行完善,使其能夠進行量化,讓企業管理工作具有現代化特點。
企業要想取得經濟效益,需對會計財務管理內控工作進行重視。企業管理人員要對會計財務管理工作有科學理解,并依據企業內控工作的實際情況,對相關機制進行完善,并注意管理信息獲取的質量,確保數據信息有著較高的準確性,便于企業財務管理工作的開展,幫助企業獲得更多的經濟利潤。企業在內控工作中應遵循有關政策規定,使得企業內控工作行為具有法律效力,提升企業的整體實力。企業中的工作人員,應熟悉相關政策,并掌握先進會計管理內控理論,將其運用到企業發展中,全面發揮內控機制的作用,促使企業內控工作流程有序開展。對于內控管理工作,企業應成立專門部門對其進行負責,部門中的工作人員應具備較高的專業素質,并定期參加各種培訓,豐富工作人員的專業理論知識,便于提升內控工作水平。
企業在會計財務內控管理中,需要大量的專業人才,創建優秀內控工作隊伍,能夠降低企業經營的風險,推動企業往科學化的方向發展。企業應對人才的準入資格進行審查,制定嚴格的人員使用要求,并建立科學的考核機制,對即將進入企業中的人員進行考查,需要檢測應聘人員的專業資格,檢查其是否具有相應的專業知識,是否滿足內控工作的要求,除此之外,更要對應聘人員的職業素養進行考核。完成工作人員的考核程序,對于符合要求的人員,要依據其實際情況,使其負責相關工作內容。企業可讓工作人員適應不同的崗位,促使內控工作有效開展。企業應多加提供培訓機會,夯實內部控制工作人員的知識基礎,促使工作人員更新工作理念,鍛煉工作人員的專業技能,讓工作人員更能符合崗位要求。
企業在會計財務管理工作中,應重視內部控制工作的開展,完善內控機制,發揮內控工作的效用。培養優秀內控工作人才,為內控工作效率提升提供助力。不斷完善內控管理工作,能夠提升企業經濟效益,增強綜合實力。