文/尹鵬,江西省廣昌潤泉供水有限公司
對于一個城市而言,市政給排水工程是一個非常重要的系統,它有著十分重要的公益性以及環境效益。就性質來看,市政給排水工程是非經營性的工程,通常是政府以撥款的方式為其提供資金,不會直接的產生效益,但是,通過對此工程的建設,可以在一定程度上促進就業,在工程竣工之后,還可以有效保障人們的生命財產安全。
在對市政給排水工程建設的前期,往往要在其中投入相應的費用 在總成本當中,此部分的花費通常小于7%,但卻將對工程項目的總體造價造成很大的影響,對總體造價的影響超過了70%。但就目前來看,在當前我國城市建設當中,較為忽視給排水工程項目前期的施工設計和決策計劃,沒有做好對施工項目可行性的深入研究,沒有準確的對項目進行定位,決策也并不完善,在此影響下,在工程施工過程中,往往很容易產生設計變更的情況,這就會使得造價變得更高。
就市政工程項目來看,它的建設資金通常來源于政府部門或地方融資,在進行建設時,對于造價的控制不被重視,也沒有足夠的成本控制意識,一般都是在項目竣工后,才發現造價過高,但在此情況下,對于工程已經不能再展開調整,對經濟效益有著明顯的影響。
一般情況下,市政工程有著較大的社會影響力,所涉及的內容也非常多,所以,要做好項目決策,除了要對工程項目成本進行考慮外,還要結合城市政治經濟發展,并掌握所有相關的影響因素。就傳統的造價管理當中,工程招投標以及施工階段的管理控制往往會受到更多的關注,在實踐中可以發現,項目決策階段對于工程項目成本有著很大的影響,可以說,前期規劃的好壞,將會決定工程造價的高低。例如,在進行施工時,項目中存在三超現象,沒有足夠的投資效益,這往往是因為前期估算存在較大偏差。所以,在市政給排水工程造價管理當中,必須要將決策階段作為一個重點內容,確定可靠的投資方案,同時,造價管理部門還要和土建、財務等部門進行配合,準確列出工程建設中可能出現的費用項目,并做好對整個過程花費的計算工作,提供給決策人員科學、合理的數據信息。
在整個項目投資決策的過程當中,就造價控制管理來看,其要點主要表現在以下方面:選擇地點、確定建設標準、籌集資金以及確定項目規模等。在此過程中,在對施工地點選擇時,應更偏向于占地面積不大的區域,同時在進行決策前,在現場進行實地考察,以充分了解到具體的水文地質、氣候資源等的情況。
要做好對招投標的控制工作,就要確保招投標資料的真實、完整,并確定好相應的投標單位。在選擇投標施工單位的過程中,要對這些方面有充分的考慮:要有相應的營業資格,并有足夠的標準資質;在整個經營過程中,不存在不良行為,合作的所有工程部分,都不存在掛靠的現象;資產流動順利,不存在凍結現象;對于市政給排水工程的建設,相關單位必須要有足夠技術水平的技術人員以及施工設備,并確保組織構架的可靠性。同時,在招標過程中,還要防止報價的不合理性,實施一定的清標處理。在進行定標時,相關監管部門要嚴格監督,并全面審查投標單位的資質,防止存在盲目報價、錯報等問題。之后,要結合招標文件內的規定價格,來對評標期間的投標價展開科學的調整,在完成對投標評標價格之后,要對其合理性進行深入的分析,盡可能的選擇評價效果更高的中標單位。最后,完成對投標單位的確定后,要對招標文件的合法性進行確定,確保相關文件足夠完整、可靠,做好對固定總價合同的簽訂工作,在進行施工時,中標單位一定要做好對工程質量的控制工作。
在對市政給排水工程建設的整個過程中,要嚴格落實對施工質量及進度的控制,以此為基礎,實現對工程成本的減少,為此,必須要確保工程設計有足夠的合理性。在工程項目設計階段中,相關設計負責人要與造價管理部門的負責人相互配合,并且,在造價管理中,施工單位也要充分發揮自身作用。在進行施工時,如果相關設計人員發現施工和設計存在不同之處,就要考慮到監理方的更改意見以及設計人員的建議,來及時的進行調整。在對工程進行設計時,整個過程中造價控制的要點主要為:強化審計監督、設定限額標準、優選設計方案等。
對于整個工程項目而言,工程施工階段是最為重要的一個階段,它是造價管理得以落實的關鍵所在,在此階段當中,必須要對以下方面進行嚴格的控制:在施工現場當中,確保簽證制度的深入落實,做好對設計變更的審查工作,增強工程質量,防止返工問題。
在整個工程竣工之后,在進行結算工作的過程中,相關建設單位應提供可靠、真實的工程資料,如施工前決算書、招投標文件、合同等等,同時對執行條款內所涉及的風險費用進行嚴格的審查,并由權威的相關審計單位,來完成最終審計工作,確保結算足夠正確。
總而言之,為了實現我國城市建設的進一步發展,就必須要對市政給排水施工中的造價管理有高度的重視,為此,相關工作人員一定要做好對市政給排水工程的造價控制工作,加大監管力度,從而為我國經濟的發展貢獻更大的力量。