金融體制改革背景下我國銀行財務(wù)管理

文/陸大海，浙商銀行股份有限公司濟南分行

隨著近年來我國金融體制改革的不斷深入，各銀行財務(wù)管理工作模式也變得越來越復(fù)雜，不僅資金預(yù)算難度及信息采集難度大大增加，而且投資業(yè)務(wù)也越來越多樣化，相對，這就給傳統(tǒng)財務(wù)管理工作模式帶來很大的挑戰(zhàn)，進而在管理過程中出現(xiàn)很多問題。因此，要想改善現(xiàn)狀，就要對現(xiàn)有的銀行財務(wù)管理模式進行全面的完善，使其更為專業(yè)化、安全化、現(xiàn)代化，這樣才能提高我國銀行財務(wù)管理水平，使其更好的順應(yīng)時代潮流。

1 金融體制改革對我國銀行財務(wù)管理工作的影響

1.1 資金預(yù)算復(fù)雜性提升

金融體制的改革與創(chuàng)新，對我國各銀行機構(gòu)財務(wù)管理工作提出了較高的要求，規(guī)定其在進行資金預(yù)算時，要在下屬支行進行預(yù)算的基礎(chǔ)上得出最終的預(yù)算結(jié)果。然而由于各個分行的實際發(fā)展情況不穩(wěn)定，所以就會導(dǎo)致資金預(yù)算結(jié)果存在很大的變化性，這樣就會增加銀行資金預(yù)算難度，使其變得越來越復(fù)雜。

1.2 信息采集難度提升

眾所周知，我國金融體制的改革使得各大銀行機構(gòu)的發(fā)展規(guī)模也在不斷擴大，由于其包含很多下屬分支銀行機構(gòu)，且這些分行的會計核算水平參差不齊，所以就會使得銀行財務(wù)管理工作在收集下屬支行財務(wù)信息時，會受到很大的阻礙，這樣不僅會增加信息采集難度，而且還會降低財務(wù)信息的完整性和真實性。

1.3 財務(wù)風(fēng)險性提升

金融體制的改革給我國銀行存、貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展也帶來了極大的促進作用，現(xiàn)如今，各大銀行機構(gòu)都有很多不同來源的存貸款業(yè)務(wù)，由于這些存貸款業(yè)務(wù)在時間長短和資金額度上存在較大的差異，所以這在一定程度上就會給銀行財務(wù)工作帶來很多風(fēng)險因素，稍有不慎，就會引發(fā)巨大的金融風(fēng)險。

2 目前我國銀行財務(wù)管理工作所存在的問題

2.1 財務(wù)管理控制力度偏低

目前，從我國銀行財務(wù)管理現(xiàn)狀來看，各大銀行機構(gòu)都存有成本管理面窄、財務(wù)管理控制力度低的情況。究其原因，主要是因為銀行機構(gòu)在開展成本管理工作時，缺少專門的管理的機構(gòu)所致，在實際工作中，常常會將成本管理業(yè)務(wù)分?jǐn)偨o各個部門，這樣就會因為各部門的工作水平差異的影響，降低財務(wù)管理控制力度，進而給銀行財務(wù)管理工作的全面化開展帶來很大阻礙。

2.2 財務(wù)預(yù)算科學(xué)性不強

當(dāng)前，我國各大銀行機構(gòu)都會采用增量預(yù)算法來開展成本預(yù)算工作，盡管這種核算方法通俗易懂，但是卻缺少一定的科學(xué)性。因為該預(yù)算方法是建立在以往預(yù)算數(shù)據(jù)與各分行預(yù)算結(jié)果之上的，一旦以往預(yù)算數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，則必會導(dǎo)致預(yù)算結(jié)果與實際成本出現(xiàn)較大的差異，進而出現(xiàn)預(yù)算不足的情況。

2.3 信貸風(fēng)險意識薄弱

現(xiàn)階段，我國一些銀行機構(gòu)常常在對企業(yè)或公司發(fā)放貸款后，出現(xiàn)很難保證這些企業(yè)或公司信守承諾按時還貸的現(xiàn)象。究其原因，主要是因為銀行工作人員缺少相應(yīng)的道德素質(zhì)及信貸風(fēng)險防范意識所致，再加上受到經(jīng)濟環(huán)境、社會監(jiān)管等方面因素的影響，所以就會使得銀行的財務(wù)管理工作失去原有的實效作用，進而出現(xiàn)信貸風(fēng)險問題。

3 金融體制改革下強化我國銀行財務(wù)管理工作的相關(guān)措施

3.1 樹立正確的財務(wù)管理理念

首先，我國各大銀行機構(gòu)要積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財務(wù)管理模式，尤其是預(yù)算管理模式，應(yīng)使其更為科學(xué)、更為準(zhǔn)確，這樣才能提高銀行財務(wù)管理能力，確保成本預(yù)算結(jié)果與實際成本相一致；其次，各大銀行機構(gòu)要確立新的財務(wù)管理理念，建立以支持決策為主的新型財務(wù)管理模式，即將銀行財務(wù)管理與各項經(jīng)營活動緊密聯(lián)系起來，這樣才能突出銀行財務(wù)管理職能，促進銀行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

3.2 健全銀行財務(wù)管理體系

首先，各大銀行機構(gòu)要結(jié)合實際，對現(xiàn)有的財務(wù)管理制度進行全面的完善，以便更好的規(guī)范財務(wù)管理人員，使其在日常工作中能夠做到遵規(guī)守矩、有章可循，這樣才能確保財務(wù)管理的實效性，保障銀行各項經(jīng)營活動的順利開展；其次，各大銀行機構(gòu)要對自身的財務(wù)管理信息網(wǎng)絡(luò)、管理體制及責(zé)任制度等進行全面的完善， 并大力提高財務(wù)主管的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)能力，使其能夠充分發(fā)揮自身的職能作用，更好的帶領(lǐng)會計人員開展各項財務(wù)管理工作，這樣才能保證財務(wù)信息的及時性和準(zhǔn)確性，降低金融風(fēng)險的發(fā)生幾率。

3.3 完善銀行財務(wù)管理結(jié)構(gòu)

為了進一步加強我國銀行財務(wù)管理水平，使其更好的適應(yīng)金融體制改革，各大銀行機構(gòu)就要對自身的財務(wù)管理機構(gòu)進行全面的調(diào)整和完善，不僅要摒除以往的董事會制度，建立三權(quán)分立制度，即由執(zhí)事、監(jiān)事，董事會三方構(gòu)成的財務(wù)管理機構(gòu)，使其做到相互監(jiān)督、相互制約，而且還要對激勵機制的建設(shè)加大重視度，進而通過鼓勵創(chuàng)新方式來提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)，使其能夠更好的發(fā)揮職能作用，滿足當(dāng)前金融市場的改革需求。

3.4 創(chuàng)新銀行成本管理方法

首先，各大銀行機構(gòu)要引入科學(xué)化的成本管理方法來降低自身的運行成本，以便更好的開展財務(wù)管理工作，提高銀行的市場競爭能力和經(jīng)營效益；其次，各大銀行機構(gòu)要對現(xiàn)有的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進行全面的調(diào)整，尤其是信貸結(jié)構(gòu)和負(fù)債結(jié)構(gòu)，以便更好的規(guī)范信貸業(yè)務(wù)，提高工作人員的防信貸風(fēng)險意識，使其在對各企業(yè)和公司發(fā)放貸款時，能夠按照相應(yīng)的規(guī)定和流程，嚴(yán)格考核企業(yè)資質(zhì)及相關(guān)手續(xù)。以此同時，還要適當(dāng)提高活期儲蓄存款的比例，以便可以減少存款利息支出，提升企業(yè)及公司的存款份額，幫助其減少各項具體支出，進而能夠嚴(yán)格按照合同要求，及時的歸還貸款成本，降低銀行信貸風(fēng)險的發(fā)生概率。

4 結(jié)束語

綜上所述，金融體制的 改革給我國各大銀行機構(gòu)帶來了很大的影響，為了能夠應(yīng)對這些影響，解決以往銀行財務(wù)管理中存在的問題，相關(guān)銀行機構(gòu)就要不斷完善財務(wù)管理體系和管理結(jié)構(gòu)，并轉(zhuǎn)變自身的財務(wù)管理理念，創(chuàng)新成本管理方法，這樣才能保證銀行財務(wù)管理工作質(zhì)量，規(guī)避一切金融風(fēng)險問題。