現代企業經濟管理存在的問題與對策研究

文/張強，山東省鄒城市兗礦新陸建設發展有限公司

1 引言

在企業不斷發展過程中，經濟管理在其中發揮著重要作用。經濟管理水平的高低，對企業的發展具有直接影響。經濟管理在企業當中可以說是敏感地帶，容易受到企業外部因素以及企業內部因素的影響。如果企業想要在激烈市場競爭中站穩腳步，需要意識到經濟管理的重要作用，不斷對經濟管理各項工作進行完善與創新。但是，從目前現代企業發展中不難看出，在經濟管理工作中仍然存在許多問題，制約著企業的更好發展。所以，本文將針對現代企業經濟管理存在的問題與對策等內容進行相應闡述。

2 現代企業經濟管理特點

現代企業經濟管理具備三個特點：其一，現代企業管理的關聯性特點。現代企業在實際管理工作中，會制定經濟戰略目標。而這個經濟戰略目標的建立基礎是以經濟管理工作為指導方針。企業在正常運行過程中會參與各種項目的選擇與實行，而每個項目的開展情況及運營結果都關系到企業的生存。所以項目運營及其他企業管理工作環節都與資金管理與資金使用有著緊密的聯系。因此，企業的管理是與資金運作緊密聯系在一起的。企業資金運作的專業性、合理性與企業能否健康態、持續壯大具有直接的關系。其二，企業經濟管理的導向性。現代企業管理的運營方向是建立在企業財務狀況基礎上的。企業法人或企業經理人制定企業規劃與產品生產標準都以企業現有周轉資金流的指標去完成的。企業周轉的資金流，被認定為企業管理工作能否正常開展的關鍵性因素。企業經理人以資金流為導向，規劃企業的發展模式與發展目標。由此可見，企業經濟管理工作在整個企業運行管理中具有很強的導向作用。其三，企業經濟管理的綜合性特點。

3 現代企業經濟管理存在的問題

3.1 缺乏完善的經濟管理體制

在現代企業良好發展的過程中，經濟管理十分重要，在此過程中應該改善相關的經濟管理體制，全面促進其健康發展。但是，一些企業在經濟管理期間，未能制定出完善的經濟管理體制，相關的經濟體制建設時間很晚，未能完善相關的工作模式，尤其在市場經濟的發展背景之下，企業還在使用傳統的經濟管理體制，沒有針對工作模式和體系進行創新改革，缺乏良好的監督模式，導致相關的經濟管理工作效率逐漸降低，甚至會誘發“暗箱操作”的相關問題，對企業的經濟發展造成嚴重影響。

3.2 經濟管理制度的缺乏

如果經濟管理工作想要在企業當中充分發揮自身作用與價值，需要有經濟管理制度的制約與規范。但是在現代企業當中往往缺乏完善的經濟管理制度，盡管有部分企業已經制定相應的經濟管理制度，但是經濟管理制度存在與企業實際發展情況不符的問題，偏差較為嚴重。經濟管理制度當中，并沒有對經濟管理相關工作等進行規范與完善，并且國家相關法律法規等沒有得到充分利用。由于經濟管理制度的缺乏，導致企業內經常會產生違規行為，對企業工作環境造成嚴重影響。

4 現代企業經濟管理有效對策

4.1 完善經濟管理體制

現代企業在實際工作中應制定出完善的經濟管理體制，按照國家法律制度和市場經濟特點，針對經濟管理工作體制進行改革完善。在此過程中企業應該全面提升各方面的工作效率，構建出相應的經濟管理體制，結合實際的經濟發展特點和情況，做好各方面的管理工作，例如：在相關的經濟管理工作中，組建專業的調查小組和評審小組，要求調查小組對市場經濟情況和國家法律內容進行調查，結合既有的工作模式完善經濟管理體制，全面提升相關的體質完善下。而評審小組則需要有經濟管理長效分析能力，可針對企業的經濟管理現狀進行合理的評價，明確其中是否存在問題，并采用科學合理的措施解決問題。

4.2 建立健全經濟管理制度

經濟管理制度是經濟管理各項活動展開的前提保證，所以，企業需要對經濟管理制度進行完善，從而對各項經濟管理活動進行規范與制約。經濟管理制度的建立健全，能夠在最大程度上保證現代企業經濟管理活動的有效性。因為從目前現代且也經濟管理制度當中可以看出，經濟管理制度可操作性不強、沒有真正落到企業實處、管理制度存在不足。針對此類問題，需要不斷強化經濟管理制度的實效性。針對企業內的財務報表、現金流量情況等進行及時了解，企業內的每一筆重大支出等需要做好詳細記錄，針對企業內不同的工作情況以及資金情況等，對經濟管理制度進行完善。并且需要及時了解國家有關法律法規，在經濟管理制度完善過程中，需要對法律法規等進行充分利用與借鑒。保證企業內經濟管理制度的完善性與可操作性，在企業內開展輪班制、不相容分離制度等。真正將經濟管理制度落在企業實處，保證經濟管理制度能夠發揮自身作用與價值，對各項經濟管理活動進行制約與規范。

4.3 重視企業的經濟管理人才

在企業的經濟發展中，專業人才的培養是非常重要的，企業要加大對人才的重視力度，完善人才的管理制度。首先，企業要提高經濟管理員工的待遇，吸引經濟管理制度模式的專業人才，從而提高員工的工作積極性，對于企業的經濟管理制度的制定、實施和監督有一定的促進作用。其次，企業要制定相應的獎懲激勵機制，從而激發員工的積極性，企業經濟管理制度人才為適應社會的發展潮流，不斷改進和創新企業內部經濟管理制度。

5 結語

綜上所述，我們了解到企業中經濟管理的內涵與特點，并針對現代企業在經濟管理過程中出現的問題，制定有效的應對措施，促進企業更好的發展與壯大。希望企業的管理者在進行內部改革的過程中，應不斷地吸取國外先進的管理理念。并結合我國經濟發展的戰略，制定更先進的經濟管理理念。企業不斷提高自己的經濟效益的同時，將更有能力回饋社會，使社會上的弱勢群體能感受到社會的關懷，促進和諧社會的發展。