文/樊瑩 張妍 王雅鈺,中國兵器工業計算機應用技術研究所
雖然我國多數企業在應用可持續供應管理方面還剛剛處于初始階段,但是目前我國政府已經將綠色發展作為了“十三·五”期間五大發展理念之一,并著力開展可持續發展戰略在社會各階層的應用和展開,這無疑會讓我國企業的可持續供應鏈管理受到一定的推動。在政府與企業的可持續供應鏈管理實踐過程中,只要能夠實現以消費者需求為導向來進行綠色產品的開發和探討,就可以讓更多的消費者受益于綠色產品,政府和企業在可持續供應鏈管理方面也要接受消費者的積極反饋,彼此之間相互影響促進。
企業可持續供應鏈管理最早開始于上個世紀90年代,由英特爾、蘋果、西門子等企業初步開始對可持續供應鏈管理進行實踐,在實踐過程中也將企業帶到了新的發展高度。綜合考慮經濟社會與環境效益等多項因素之后構成的以平衡為基礎要求的可持續供應鏈管理模式,當前我國面對新一輪的全球產業競爭已經開始廣泛應用到國內的各類型產業發展過程中。在我國目前的企業發展過程中,可持續供應鏈管理正在不斷地引領我國企業朝著可持續性發展戰略進行發展,但是在這一過程中,單單借助供應鏈網絡的構建、創新供應鏈協調機制、完善供應鏈績效評價指標以及降低供應鏈管理風險等措施,已經無法讓可持續供應鏈管理進一步推廣到我國的各類型企業當中,導致產生這一情況的影響因素是多方面的,主要涵蓋政府、企業和消費者三個層次,只有綜合考量這三個層次的因素影響,才能更好地為我國綠色發展戰略提供理論和實踐支撐。
企業實施可持續供應鏈管理是為了更好地踐行社會責任,降低企業對環境和社會的負效應。在經濟新常態下,我國不斷的做出改革和新的規劃,希望能夠促使我國經濟朝著又好又快地發展途徑來進行提升,而通過實現可持續供應鏈管理下的綠色制造,也可以很好的強化我國產品的市場競爭力,減少綠色堡壘對我國商品出口的制約。所以在這一背景下,國家更應該強化對現有機制體系的構建,不斷的完善現有的可持續供應鏈管理環節,使企業在稅收、土地等方面都能夠獲得更多的政策支持,另一方面也要積極引導企業實施可持續供應鏈管理,讓更多的企業投身到綠色發展和綠色制造的環境中。在當前我國市場的發展過程中,消費者已經對綠色產品和低碳產品有了一定的認可度,這些都是在政府的宣傳和引導下逐漸建立起來的,只有切實強化群眾的綠色環保意識,才能夠讓消費者主動地推進可持續供應鏈管理。而且我國目前正在不斷地發揮政府自身的干預監督作用,對于違背可持續發展理念的企業進行督導和監管,在這一背景下,可持續供應鏈管理的應用范疇也越來越廣,采用可持續供應鏈管理的企業借助國家財政的補貼支持也呈現出了與其他企業不同的發展面貌。
企業在實施可持續供應鏈管理的過程中,有許多影響因素會對可持續供應鏈管理的應用進程造成干擾。一方面,企業在實現可持續供應鏈管理的過程中離不開供應商的支持,只有供應商贊同企業的可持續供應鏈管理發展模式才能夠與企業建立起更深刻的合作關系,這樣不僅可以強化供應鏈本身對于風險的承受能力,也可以加強供應鏈的穩定性,讓企業和供應商能夠在社會責任承擔和產品開發優化等多方面實現共贏。另一方面,企業員工對于企業實施可持續供應鏈管理的促進作用也不可小覷,員工本身作為企業發展的主體,是企業實施可持續供應鏈管理的主要實施者和參與者,只有員工積極參與到企業的供應鏈管理過程中,才能將自身的環境保護意識和社會責任意識更好地融入到工作流程,讓企業的生產和管理都能夠通過供應鏈管理呈現出與過去不同的精神面貌。
在我國可持續發展戰略的踐行過程中,企業應用可持續供應鏈管理也離不開消費者的支持。消費者作為企業生產綠色低碳產品的使用者,他們的消費行為與企業的發展有著直接的關聯,而消費者的消費選擇也受到消費者自身對綠色環保意識和文化水平的影響。一些具有較高文化素質的人往往能夠明確區分低碳產品與普通產品的差異,對于一些獲得了標志認證的產品也愿意通過購買來進行支持,他們的購買不僅可以在社會群體中營造出綠色環保消費的發展導向,也能讓企業的經濟效益有所提升,加強企業應用可持續供應鏈管理的實踐效益,使企業更加愿意運用可持續供應鏈管理來實現企業的生產和發展。與此同時,消費者的購買行為也會受到其自身收入水平的影響,一些收入較高的群體會更重視對低碳綠色產品的支持,即使這些產品價格相對較高,但是他們依然愿意選擇這些產品,從而對企業實施可持續供應鏈管理給予一定的效益支持。
目前我國企業在可持續供應鏈管理方面的實施依然處于起步階段,在實際實施過程中也有許多問題需要解決,為了更好的實現我國企業可持續供應鏈管理的應用,就需要積極借鑒發達國家推動可持續供應鏈管理工作的經驗,準確識別重點企業,加強對企業可持續供應管理的實施工作。