文/沈勇,安徽工商管理學院
隨著我國科技的不斷發展以及國民生活水平的不斷提升,國民素質還不能完全適應時代發展的需求。培養合格公民和造就人才是教育的基本職責,因此,加強社會主義精神文明建設也是教育的重要任務。在鄉鎮銀行發展過程中,有效把握時機、適應新形勢下的市場競爭、培養員工的憂患意識是鄉鎮銀行振興的關鍵。為了營造良好的鄉鎮銀行文化氛圍,加強員工社會主義精神文明的學習,鄉鎮銀行要不斷開展各種形式的員工素質教育活動,并對活動內容進行總結。
鄉鎮銀行員工素質的加強教育,有助于鄉鎮銀行文化建設,有助于實現鄉鎮銀行核心競爭力的提升。鄉鎮銀行員工素質是核心競爭力的根本,員工對鄉鎮銀行有責任感、歸屬感以及榮譽感,就能形成良好的鄉鎮銀行文化,保障鄉鎮銀行的經濟發展。作為鄉鎮銀行寶貴的精神財富,鄉鎮銀行文化的培養有助于鄉鎮銀行適應市場環境,發揮鄉鎮銀行凝聚力和市場競爭力,鄉鎮銀行員工素質是鄉鎮銀行文化的集中體現,員工素質提升也是鄉鎮銀行文化形成和提升的重要組成。
鄉鎮銀行文化的形成和發展,首先需要鄉鎮銀行員工對該文化理念的認同,員工認可了,才會在鄉鎮銀行活動中產生歸屬感,進而在員工的這種精神狀態中形成并穩固鄉鎮銀行文化,促進鄉鎮銀行發展。員工的思想素質和個人人格的差異,在鄉鎮銀行面對困境時最能體現出來員工素質的作用,擁有良好素質的員工會在鄉鎮銀行文化的熏陶之下,勇于承擔鄉鎮銀行重任,與鄉鎮銀行共進退,對鄉鎮銀行的發展有著重要作用。
鄉鎮銀行發展有賴于鄉鎮銀行文化發展,鄉鎮銀行創新發展在鄉鎮銀行文化中能得到良好的體現,創新能力是鄉鎮銀行員工技能素質中最有效內容,具有創新意識和能力的個人或團體,有助于鄉鎮銀行在激烈的市場競爭中屹立不倒,從而脫穎而出。
鄉鎮銀行凝聚力來源于鄉鎮銀行文化,因此,鄉鎮銀行在對員工進行培訓時應將員工的思想教育與鄉鎮銀行文化相結合起來。這樣可以加快鄉鎮銀行的發展。對于如何有效將二者結合起來,本文有以下建議:一是在進行員工素質教育與鄉鎮銀行文化教育時,鄉鎮銀行要樹立明確的目標,并將其作為鄉鎮銀行全體職工共同努力的動力。在進行鄉鎮銀行文化教育時,鄉鎮銀行領導應將鄉鎮銀行精神作為鄉鎮銀行發展的宗旨,以此來統一員工的意志與行動。與此同時,還要將鄉鎮銀行理想與鄉鎮銀行精神作為鄉鎮銀行的核心內容,更好地體現鄉鎮銀行的群體意識。二是在對鄉鎮銀行員工進行素質教育時要注重對員工榮辱觀的培養。員工要有“集體的榮譽歸功于鄉鎮銀行員工,員工應以鄉鎮銀行榮譽引以為豪”的意識,為鄉鎮銀行文化的發展盡心盡力,要時刻想著為鄉鎮銀行爭光。培養員工積極進取的工作態度,要以鄉鎮銀行落后為自己的恥辱,讓員工在思想行動各方面管制鄉鎮銀行發展,將自身利益與鄉鎮銀行發展聯系起來。與此同時,為了更好地統一員工思想,幫助員工正確看待鄉鎮銀行發展,增強員工的榮辱感、危機感以及責任感,提升員工的市場意識、質量意識以及創新意識,鄉鎮銀行相關部門應該開展一些形勢任務教育活動,以此幫助員工了解工作任務并且能高效完成任務,這樣能夠有效的將員工的個人素質融入到鄉鎮銀行文化中去,并能夠大幅幅度提升鄉鎮銀行的凝聚力,促進鄉鎮銀行發展。三是制定良好的獎懲制度,樹立榜樣作用,讓員工在工作中有明確的奮斗目標。每個人都應該有正確的榮辱觀,并應該有追求榮譽的意識。對于一些表現突出有優異業績并具有代表性的人物,鄉鎮銀行應該對其進行表彰,以此來激勵他們繼續努力。這樣的制度不僅表達了對他們的尊重,還表現了鄉鎮銀行對優秀員工的重視。與此同時還能有效培養員工的榮譽感、責任意識以及團隊精神,加快鄉鎮銀行文化的建設與發展。
鄉鎮銀行文化對鄉鎮銀行內部的人來說不會讓大家感覺到文化強制,但是對于鄉鎮銀行以外的人來說就會感覺到它具有強制性,因此就需要要求在發展鄉鎮銀行文化時要符合鄉鎮銀行的發展規律,在進行競爭時要體現出公平公正,要抵制違背道德規范的文化,為鄉鎮銀行文化融入一些積極的東西。與此同時,鄉鎮銀行是一個注重創造效益的地方,這里的效益主要指的是社會效益和經濟效益,鄉鎮銀行文化如果偏離了這兩種效益,那么它就是不道德的。鄉鎮銀行文化中的道德原則是鄉鎮銀行文化的重要內容之一。員工將它作為規范自身行為的準則,它貫穿整個鄉鎮銀行經營活動,對整個鄉鎮銀行文化以及鄉鎮銀行發展都有重要影響。鄉鎮銀行中從事管理和經營的員工群體是鄉鎮銀行的主體,鄉鎮銀行主要品德是指鄉鎮銀行的管理者、經營者以及普通員工的道德水平和道德素質。鄉鎮銀行道德文化的集中以及人格化的表現反映出鄉鎮銀行主體品格。鄉鎮銀行文化的道德原則主要是通過鄉鎮銀行經營宗旨、社會責任心和鄉鎮銀行道德標準表現出來的,是鄉鎮銀行倫理道德建設的主要內容的指導方針。
鄉鎮銀行文明建設和發展的前提是具有較高的鄉鎮銀行文化水平,只有全面加強鄉鎮銀行員工素質教育,提升員工素質及鄉鎮銀行整體素質,才能保障鄉鎮銀行文化的良好發展,從而促進鄉鎮銀行的可持續發展。