淺談建筑經濟成本管理的中存在的問題與解決策略

文/姜連成，中國水利水電第六工程局有限公司

1 引言

針對建筑經濟成本管理，這是一張綜合、全面的定義，為徹底落實建筑經濟成本管理工作，需要開展多個環節的工作，如制定經濟成本計劃、編制方案、制定執行方案等。在開展各項相關工作過程中，需要運用多種不同的分析手段與分析方法，根據建筑經濟成本管理原則，對建筑經濟成本方案進行合理改進和調整，以實現建筑經濟成本管理工作開展的目標，有效減小經濟成本的損失，獲取最大的經濟的效益。所以，在當下競爭激烈的市場環境中，建筑企業要想有效減小資源消耗量，獲取更多的利潤，一定要具有較高的建筑經濟經濟成本管理能力。

2 建筑經濟成本管理中存在的問題

第一，管理制度不夠健全。目前建筑企業在開展經濟成本管理工作方面，尚未制定較為完善、健全的管理規范與管理制度。在一些建筑工程項目開展經濟成本管理工作過程中，并未合理劃分崗位職責方面的內容，缺少明確的執行基礎，極大影響了建筑經濟成本工作的執行和落實效果。另外，因為尚未制定出健全的管理制度，大大降低了建筑企業在崗工作人員的工作積極性，無法有效保證建筑經濟成果工作操作的規范性。

第二，建筑經濟成本管理人員專業素質有待提高。因為建筑經濟管理工作具有非常顯著的專業性，所以在建筑經濟成本管理工作進行過程中，工作開展效果在極大程度上深受工作人員專業素質高低的影響。目前，一些建筑工程項目經濟成本管理人員的專業素質不夠高，人員業務能力呈參差不齊情況，所以嚴重影響了建筑經濟成本管理工作開展的效果。在建筑工程建設過程中，因為存在較多的經濟管理工作，大大增加了工作人員的工作壓力，所以這就要求建筑經濟成本管理人員需要較高的專業素質。為確保建筑工項目經濟成本管理工作的質量，一定要提高建筑經濟成本管理人員的專業素質。

3 建筑經濟成本管理中存在問題的解決策略

第一，對現行的經濟成本管理制度進行完善。在開展建筑經濟成本工作時，一定要不斷完善經濟成本制度，這是極為重要的。在進行建筑經濟成本管理工作時，一定要對建筑發展要求進行有效結合，明確建筑經濟成本管理工作標準，同時確定各個崗位的實際工作內容，對各個崗位的工作職責進行科學劃分，以為建筑工程項目后續經濟成本工作的進行提供有效、可靠的執行體系。為對建筑經濟成本管理工作質量進行提高，在實際工作過程中，工作人員之間一定要進行較多的交流與溝通，同時不同部門人員一定要積極參加經濟成本管理工作，有效銜接工作，以充分發揮出建筑經濟成本管理工作的效果和作用。另外，在完善建筑經濟成本管理制度過程中，還應高度重視有關責任性的內容，作為建筑經濟成本管理人員，一定要增強自身的工作責任感，在工作過程中，一定要嚴格根據相關要求，以確保建筑經濟成本管理工作的開展質量，徹底落實建筑經濟成本管理工作。在開展建筑經濟成本管理工作過程中，涉及到建筑工程的整個發展過程，同時需要不同部門進行協作和配合。此外，作為建筑企業經濟成本管理人員，一定要全面及時跟蹤建筑經濟成本管理工作，根據建筑工程項目的實際建設情況，以將全面監控工作做好。在執行和落實建筑經濟成本管理制度方面，一定要及時調整在執行現有建筑經濟成本管理計劃中產生的偏差，對其形成原因進行客觀評價，在其對計劃進行后續執行時，應對其進行有效整改。在執行建筑經濟成本管理制度時，一定要將有關考核工作做好，制定合理的崗位責任制制度，并不斷對其進行完善和優化，確保執行效果。

第二，嚴格管理建筑經濟成本管理人員隊伍。在當前新的社會發展形勢下，面對新的工作環境，在進行建筑經濟成本管理工作時，建筑經濟成本管理人員一定要具有較高的專業能力和專業素質。作為一名建筑經濟成本管理人員，一定要深入了解新的規范與工作制度，能夠有效滿足當前建筑經濟成本管理工作開展的新要求。通過對建筑經濟成本管理工作的專業性、特殊性特點進行深入分析，建筑經濟成本管理人員一定要不斷提高自身的專業技能與專業素質，一定要熟練掌握專業基礎知識，并以此為基礎，一定要深入了解建筑工程經濟成本管理方面存在的問題，不斷積累有關的工作經驗。建筑經濟成本管理人員一定要對建筑工程特點進行有效結合，在開展建筑工程建設活動的同時，一定要樹立更為科學、合理的人才隊伍管理觀念。為提高建筑經濟成本管理人員的專業能力和專業素質，建筑企業應為建筑經濟成本管理人員提供更多的專業學習活動與專業培訓活動。此外，在進行建筑經濟成本管理工作時，一定要對相關教育工作進行大力宣傳，增強工作人員在經濟成本管理方面的意識。在開展宣傳教育活動過程中，一定要對各個崗位職責、建筑工程特點進行有效結合，以將建筑經濟成本管理宣傳工作做好，促使工作人員能夠更為深入認識建筑經濟成本管理制度，同時提高工作人員對建筑經濟成本管理工作的關注度與重視度，促使工作人員可以在嚴格遵守有關技術規范的前提下進行相關操作，進而有效節約建筑工程的建設成本，獲取更多的經濟效益。

4 小結

綜上所述，目前，在我國建筑工程建設管理中，開展建筑經濟成本管理工作是極為重要的。在進行建筑經濟成本管理工作過程中，一定要采取有效措施落實、改進建筑經濟成本管理制度，提高建筑經濟成本管理人員的專業素質，為建筑經濟成本管理工作的徹底落實和有效執行打下良好的基礎，以獲取更多的建筑工程經濟效益，確保建筑企業的可持續發展。