國有建筑企業政工人才培養現狀及對策分析

文/姜美琴，浙江省建工集團有限責任公司

隨著經濟市場的逐步發展與國有企業體制的改革，人才成為發展經濟的關鍵，沒有相對應的人才，國有企業將很難繼續生存與發展。因此，國有建筑企業要想實行長遠發展，就必須培養專業的，高素質的青年政工人才，才能使國有建筑企業適應經濟的發展，跟上時代發展的步伐。本文通過針對性分析青年政工人才的特點，提出培養政工人才的對策，便于推進開展國有建筑政工人才的培養工作。

1 國有建筑企業政工人才現狀

1.1 專職政工人員數量少，隊伍不穩定。當前擁有豐富經驗的專職政工人員十分稀少，并且針對于當前的實際情況分析，現有的政工人員隊伍對專業的理論知識掌握充分，但缺乏實踐經驗，隊伍配合時間過短，默契不足，部分人員會出現工作態度消極，缺乏責任心，未能有效的完成工作任務的狀況。國有建筑企業應該要求政工崗位的工作人員要具備長遠的眼光，擁有豐富的知識基礎，扎實的實踐操作能力，良好的溝通能力以及一定的凝聚力。

1.2 國有建筑企業對人才缺乏重視。部分國有建筑企業存在著一個最為嚴重的問題，就是對政工人才缺乏重視，人才管理者沒有認識到政工人才的重要性，認為政工人員不一定需要專業的知識，當工作崗位出現空缺時，管理者會隨意調配沒有進行過專業培訓的工作人員，導致整個國有建筑企業人員水平較低，阻礙了企業的長遠發展。

1.3 政工人才逐漸流失。國有建筑企業政工人才并沒有受到社會的重視，許多政工人才認為政工工作沒有發展前景，提升空間小，逐漸離開了政工工作崗位，目前許多國有建筑企業的政工部門的工作人員都是兼職，所以政工人員沒有受到合理的薪資待遇分配，導致政工人員丟失了工作的積極性，效率低下，工作質量也因此不高。

2 國有建筑企業政工人才培養現狀

近年來，國有建筑企業對政工工作的重視度不斷提高，企業對青年政工人才也加大了培養力度。目前對青年人才采取的模式主要分為內部培訓與外部培訓，內部培訓為企業內部相關負責人外請專業學者為政工人員進行專業技能的講解及培訓。外部培訓主要是高等院校的教師或者培訓機構的專業學者進行授課。由于當前采取的模式屬于一種傳統的培養方式，雖然取得了一定的效果，但企業當前的目光主要放在生產經營與施工一線的工作人員上，并沒有對政工部門進行創新式培養，因此沒有從根本上解決政工人員現存在的問題，所以導致培養效果被大打折扣。因此，社會應該圍繞青年政工人員這個群體，針對當前從業人員呈現出的的問題，進行合理分析，對癥下藥，才能使培養工作順利進行，發揮出應有成效。

3 國有建筑企業政工人才培養對策

3.1 加強青年政工人才的職業規劃教育。國有建筑企業需要招入大批的高素質的青年政工人才，為企業傳統思想模式和工作方式進行創新和突破。對于青年政工人才，企業應當加強其職業規劃教育，將其擺在一個準確的職業定位，保證青年政工人才在工作時能有一個平和的心態，朝著正確的目標前進。除此之外，還需培養青年政工人才對政工工作的意義與內容有清晰的認識，要求其對自身和職業發展有合理的定位，這樣對政工人才職業規劃有更明確的指導與幫助。

3.2 提高青年政工工作人員的專業知識水平。當前企業內部的一部分政工人員是由原來其他工作崗位調轉而來，缺乏專業的知識技能。另外，當前青年政工人才大量涌入企業，經驗較老一輩政工人員來說略有不足，企業應該針對性開展一些專業技能培訓，提升從業人員的理論水平與信息化水平，培養政工人員的信息技術，使他們能熟練掌握多媒體知識，同時還可以提升青年政工人員的外語水平。青年人才頭腦還處于發達階段，吸收知識能力強，吸收速度快，培訓達到一定成效時企業應加強培訓力度，從而提高政工人才的嚴謹性與規范性。

3.3 國有建筑企業給予政工部門更多關注。國有建筑企業對政工部門的思想政治教育工作和實踐操作教育工作不能有絲毫的松懈。國有建筑企業需要給予青年政工人員更多的重視，并且要優化青年政工人才的工作環境，關心青年政工人才的成長發展，這樣才能使青年人才找到自身的職業認同感。同時，在薪資待遇，獎金福利方面，采取一定的政策與制度，刺激出政工從業人員的工作積極性，提高熱情，激發出更大的潛能。國有建筑企業應該為政工人才額外設立一個正確的目標，青年政工人員會為了這個目標提升自我，努力奮斗。

3.4 增強青年政工人才的創新意識。在現階段，國有建筑企業對政工部門的重要性有了一個新的高度的認識，對政工部門工作人員的要求也進一步提升，在面對新形勢時，國有建筑企業應該擯棄傳統傳統方式，根據部門的實際情況和特殊要求，不斷探索創新出多樣化的工作方式，依托不同的工作載體，增強青年政工人員的創新意識。一方面，企業可以多組織一些關于培養創新意識的專題講座和辯論競賽，激發政工人員的創新意識。另一方面，政工人員也需要自發的進行思考，不斷更新工作思路，創新工作方法。

4 結束語

新形勢下，國有企業的群體工作和黨建工作的重要性逐步增強，國有建筑企業只有對青年政工人才進行正確的培養，才能實現雙贏的局面，既能使企業進行創新和改革，推動國有建筑企業往更高的水平發展，又對青年政工人才的自身發展存在著重大意義。因此，國有建筑企業應該加強政工人才團隊的思想政治素質，加大力度對青年政工人才的職業規劃培養，提高政工團隊的實力，打造出一批高素質的青年政工團隊。