提高煤礦企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)的相關(guān)探討

林歡

（大同煤礦集團(tuán)鐵峰煤業(yè)有限公司，山西 大同 037000）

我國(guó)煤礦企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)也在逐漸擴(kuò)展，在發(fā)展過(guò)程中企業(yè)建設(shè)與企業(yè)重組是非常關(guān)鍵的，在這兩種因素的影響下，煤礦企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作也逐漸復(fù)雜，內(nèi)部審計(jì)工作難度也隨之增大，信息化時(shí)代的來(lái)臨雖然減輕了煤礦企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的壓力，但在信息化建設(shè)過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題也越來(lái)越嚴(yán)重。

一、煤炭企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題

推進(jìn)審計(jì)信息化建設(shè)是煤炭企業(yè)內(nèi)部的主要目標(biāo)，使企業(yè)內(nèi)部的資源得到保障，將煤炭企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)工作實(shí)現(xiàn)多功能協(xié)調(diào)發(fā)展，逐漸穩(wěn)定企業(yè)的增值現(xiàn)狀。但我國(guó)煤炭企業(yè)相關(guān)人員專業(yè)素養(yǎng)十分復(fù)雜，存在學(xué)歷低、年紀(jì)層偏低的特點(diǎn)，致使煤炭企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員無(wú)法有效地了解信息化審計(jì)內(nèi)容，對(duì)于現(xiàn)代化的審計(jì)方式也沒(méi)能及時(shí)掌握。在發(fā)展過(guò)程中，內(nèi)部審計(jì)工作仍然采用最基本的財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行管理，并沒(méi)有開(kāi)發(fā)出財(cái)務(wù)軟件的多項(xiàng)功能，對(duì)于這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，嚴(yán)重地影響了企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。目前的管理方式已經(jīng)不能滿足煤炭企業(yè)的發(fā)展需求，我國(guó)許多煤炭企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)都是以財(cái)務(wù)審計(jì)為主的，很少涉及管理工作，僅僅停留在日常的財(cái)務(wù)審查工作中，不能充分發(fā)揮出煤炭企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的檢測(cè)管理與價(jià)格跟蹤等多項(xiàng)功能，從而無(wú)法直接地了解到煤炭市場(chǎng)的外部環(huán)境以及企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)。因此，煤炭企業(yè)管理人員應(yīng)意識(shí)到企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作出現(xiàn)的不足，及時(shí)更新內(nèi)部審計(jì)方式，將審計(jì)內(nèi)容逐步拓展，實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作合理的信息化建設(shè)。

二、加強(qiáng)煤礦企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)的相關(guān)策略

（一）強(qiáng)化煤礦行業(yè)危機(jī)意識(shí)，促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作的高效開(kāi)展

我國(guó)煤礦企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在信息化建設(shè)過(guò)程中存在問(wèn)題的原因，主要是因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部的審計(jì)人員對(duì)相關(guān)的信息技術(shù)并不了解，缺乏足夠的認(rèn)知【1】。煤礦企業(yè)需要通過(guò)不同的形式拓展企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)形式，開(kāi)展信息化知識(shí)宣傳，加強(qiáng)培訓(xùn)工作，針對(duì)信息化審計(jì)的培訓(xùn)需要強(qiáng)化審計(jì)人員的信息化意識(shí)，并加強(qiáng)工作人員的認(rèn)知能力。煤礦企業(yè)的管理人員需要積極參與到政府與煤礦行業(yè)所創(chuàng)建的信息化建設(shè)活動(dòng)，并將自身所掌握的信息內(nèi)容以及發(fā)展趨勢(shì)，告知企業(yè)員工，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的行業(yè)危機(jī)，使相關(guān)人員了解到企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)的重要性與緊迫性。

（二）加強(qiáng)企業(yè)人才培養(yǎng)建設(shè)，提升企業(yè)內(nèi)部審計(jì)水平

煤礦企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)過(guò)程中，引進(jìn)復(fù)合型審計(jì)人才是企業(yè)發(fā)展的首要目標(biāo)。的企業(yè)人才的培養(yǎng)，是推動(dòng)煤礦企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)的有效方式。復(fù)合型人才是強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的基礎(chǔ)。現(xiàn)今煤礦市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)情況十分激烈，復(fù)合型人才人才是企業(yè)更發(fā)展的支柱，更能穩(wěn)定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。因此煤礦企業(yè)管理人員應(yīng)重視這一點(diǎn)，需要不斷強(qiáng)化審計(jì)人員的計(jì)算機(jī)水平與審計(jì)知識(shí)，從而促進(jìn)煤礦企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)。企業(yè)不僅需要引進(jìn)復(fù)合型人才，更應(yīng)落實(shí)人才養(yǎng)成計(jì)劃。定期開(kāi)展培訓(xùn)工作，將新的知識(shí)理念傳達(dá)給設(shè)計(jì)人員，不斷拓展審計(jì)人員的知識(shí)面。計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)作為重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容，使審計(jì)人員可以及時(shí)了解到軟件的應(yīng)用方式以及維護(hù)手段，在順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的前提下，逐漸完善企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)工作。通過(guò)引進(jìn)復(fù)合型審計(jì)人才，不斷推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的信息化審計(jì)工作，為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

（三）建設(shè)合理的信息化規(guī)章制度，逐步完善內(nèi)部審計(jì)工作

工作流程問(wèn)題以及相應(yīng)規(guī)章制度的不完善是煤礦企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)出現(xiàn)的主要問(wèn)題，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作相對(duì)散漫，因此，煤礦企業(yè)管理人員應(yīng)落實(shí)公司內(nèi)部的規(guī)章制度，使信息化建設(shè)過(guò)程有章可依。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的工作流程需要制定具體的管理理念，首先應(yīng)規(guī)范審計(jì)技術(shù)，其次完善電算化審計(jì)流程，最后應(yīng)著重關(guān)注計(jì)算機(jī)體統(tǒng)的評(píng)價(jià)機(jī)制。我國(guó)經(jīng)濟(jì)體系的快速發(fā)展與信息技術(shù)的提升，是為了與國(guó)際審核工作維持在同一水平線，緊跟著國(guó)際審核節(jié)奏，逐漸順應(yīng)國(guó)際發(fā)展。煤礦企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，也應(yīng)將企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)維持在同一水平線，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)。煤礦企業(yè)在發(fā)展中更應(yīng)全面了解到各種新型技術(shù)的應(yīng)用方式，通過(guò)有效的信息設(shè)備逐漸完善煤礦企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的信息化建設(shè)。在國(guó)際范圍內(nèi)，許多國(guó)家開(kāi)始構(gòu)建更加高效的內(nèi)部審計(jì)方式，我國(guó)也應(yīng)緊跟節(jié)奏，創(chuàng)建審計(jì)信息體系，不僅要全面利用新型技術(shù)，更要將傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)方式進(jìn)行轉(zhuǎn)變[2]。

（四）培育審計(jì)軟件競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，提升企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)速度

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中不可或缺的一部分，也是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。煤礦企業(yè)管理人員應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部貫徹企業(yè)設(shè)計(jì)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，使企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中不斷進(jìn)步。煤礦企業(yè)管理人員也應(yīng)借鑒其他企業(yè)的推廣經(jīng)驗(yàn)，使審計(jì)軟件可以發(fā)揮出自身最顯著的效益[3]。傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)，通常是自行開(kāi)發(fā)會(huì)計(jì)軟件，這種現(xiàn)象嚴(yán)重阻礙了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)速度。20世紀(jì)我國(guó)已經(jīng)組建了較多的軟件開(kāi)發(fā)公司，并研發(fā)了通用度較高的審計(jì)軟件，有效地提升了軟件的 功能，促進(jìn)了審計(jì)軟件的發(fā)展速度。因此，提升煤礦企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)，培育審計(jì)軟件競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)是非常關(guān)鍵的。軟件公司也需要引進(jìn)大量的復(fù)合型人才，從而適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求，不斷提升企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)信息化建設(shè)速度。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，是對(duì)煤礦企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)進(jìn)行相關(guān)討論。提升煤礦企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的效率是保障企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的前提，建設(shè)完善的信息環(huán)境也是激勵(lì)審計(jì)人員工作效率的有效方式。煤礦企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的信息化建設(shè)不僅可以創(chuàng)新審計(jì)工作的管理模式，更能提升信息化建設(shè)進(jìn)程。