淺析建筑工程造價預算控制要點及措施

紀秋滿

摘 要：改革開放的不斷推進為建筑工程行業的快速發展提供了廣闊的空間。對于建筑工程項目而言，良好的建筑工程預算工作能夠促進工程項目順利進行，在建筑工程建設過程中占據主導地位，得到行業所有人員重點關注。然而，工程開始前對工程整個造價進行預算并不能準確地反映工程實際的成本，因此，管理人員在開展工程造價預算時要多方位、多角度、全面地考慮不同因素對工程造價預算的影響。本文主要分析了建筑工程造價預算控制的要點，并就在施工過程如何對資金預算進行控制提出了有效措施，旨在為建筑工程造價預算控制工作提供借鑒。

關鍵詞：建筑工程;造價預算;控制要點

對工程項目來說，做好基本的工程造價管理能夠有效地發揮項目的實際作用。從而在源頭上對資金的基本狀況進行全方位控制，確保工程的整體收益。建設單位要結合超預算現象的具體形式分析其背后的主要原因，制定有效的建設方案來保證工程預算處于合理的范圍內。因此，對建筑工程造價超預算原因進行分析，探尋出有效的控制措施對企業的發展有積極作用。

一、造成預算超標的主要原因

（一）管理機制存在較大的漏洞

通常來說，大多數建筑工程需要消耗大量的人力成本和時間成本，一般工期較長。加上施工的基本工序過多，一旦涉及較大的變更，很容易引發系列的問題。如果這些問題不能夠進行全面解決，那么就難以對工程的整體造價實現全程控制。從施工的環節來看，如個別人員不按規范操作，更甚者出現貪污腐敗行為，很難及時從表面發現其中的問題。所以，經常會出現實際造價超過整體預算的現象。此外，管理制度不完善也是常見的問題之一，這主要是現有的管理制度不滿足工程造價管理的需要。在這樣的背景下，無法挽回超預算的局勢。除此之外，企業內部的管理體制如果存在較大漏洞，那么也會為超預算現象埋下隱患。

（二）工程施工出現變更

建筑工程施工時會受到各類因素影響，如環境、政策、地理等，還會遇到各種類型的問題，這些問題出現后造成施工周期延長，造價超預算的可能性提高。工程造價直接受到施工變更的影響，這就需要得到高度重視，提前控制可能出現的因素。如，政策變化造成的施工變更問題，就需要及時調整整個施工方案，選擇合適的造價控制方式，甚至調整材料供應方式。傳統造價管理模式下要重新評估整個過程，通過引入動態管理模式優勢顯著，當遇到不確定波動時，要對各環節內容及時調整，提高造價預算的實效性。工程設計直接影響施工方案的設計，這也是影響工程造價的重要方面。整個工程設計包括項目的整體規劃、建筑工程材料和設備的選擇以及施工的質量標準和相關的參數等方面，這些設計會影響到施工的各個方面，每個環節都會涉及建筑工程的造價管理。由于施工工期的影響，設備材料的選擇在施工期間會受到市場波動的影響，因此對工程造價的數據造成影響。經常會遇到對市場分析不夠全面，最終導致成本浮動較大的情況。

二、建筑工程造價預算控制要點及措施

（一）對工程資料進行全面控制

完善的預算編制制度是提升預算準確性的關鍵保障。在具體的工程中，需要全面對工程進行評估，從多個角度做好資料的研究分析工作。包括項目總投資以及各分項目投資計劃表項目現場以及周邊環境情況、地質報告以及施工圖紙和工程所在地等信息。同時還要求參與概預算編制的工作人員對施工現場有全面了解，并對相關工作人員的資質進行嚴格把關。

（二）精確地進行計算

在開展預算造價工作之前，工作人員要對工程量進行精準的計算。然而，由于計算工程量存在較強的系統性和較大的難度，那么就會給工作人員帶來一定的難度。因此，計算人員必須要按照工程計算規則來對工程量進行計算，可以從以下兩個方面來有效開展：第一，首先對工程的規模和大小進行分析，然后按照主體到裝飾、地下至地上、內部到外部的順序對工程量進行計算，提高結果的科學性和準確性，在計算的同時還不能忽略屋面、地面、墻體;第二，對需要計算的項目進行判斷，預算工作人員可以按照施工圖紙的內容來對不同物質的數據和來源進行分析，然后對可計算項目進行劃分。計算完成之后，工作人員要對計算的數據進行歸納整理，這樣才能為后期的工程量校核工作提供便利。

三、結語

綜合以上分析，建筑工程開展形勢的好與壞會經常受到造價方面的制約。在這樣的背景下，應當采取積極有效的措施對預算工作進行全面管理。不僅要求工作人員提高重視力度，還需要制定科學完備的應對策略解決當前面臨的超預算問題。只有這樣，才能夠確保建筑工程在指定的造價范圍內開展系列的建設工作。

參考文獻

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