新時期下深化石油企業黨建工作研究

程思

摘要：隨著石油行業結構模式重組改革，新能源時代已然到來。現代能源企業要盡快適應時代發展的新要求，而其中黨建工作成為石油能源企業穩定變革的動力及政治保障。開展黨建工作必須要按照科學的理論及方法，完善的工作機制來提升組織的凝聚力、戰斗力、創造力，從而將政治核心擺在最重要的位置，進一步推動新時期下石油能源企業的變革。本人主要從目前石油企業黨建工作中存在的問題，并針對其中存在的問題提出了相應的對策。

關鍵詞： 石油企業;黨建工作;問題;對策

一、新時期石油企業黨建工作存在的問題

1、黨務工作者服務意識不強，能力不足

存在一部分黨務工作人黨性原則不夠強，服務意識不到位，并且自我管理能力不足，一定程度上對黨務工作者的形象是一種損害。還有一部分黨群干部員工對待黨建工作消極，不愿意從事黨群工作，將黨建工作放在一個附屬位置，對黨建工作前途表現的比較悲觀，所以在工作中不認真履行職責，對工作采取敷衍了事的態度。還有些人對現代企業制度下黨建工作態度是說起來重要，抓起來次要，忙起來不要，把黨建工作責任層級下推。形式主義現象現在也很嚴重，存在大量走過場的問題。基層單位考核評價不完善，黨建工作的管理機制缺失，黨組織工作變得邊緣化。并且主管黨建業務人員理論較差，黨務工作者的學歷和職稱普遍偏低，無法滿足石油企業對高素質黨干部的要求。

2、黨的政治核心作用發揮不足

黨的政治核心地位是企業發展及中國特色社會主義制度的本質要求。現代企業制度條件下，部分企業改制過程中對企業黨組織能效弱化，這使得黨建工作核心政治導向也發生了弱化，并且其與企業生產發展經營不能夠緊密結合在一起。這些問題都影響了黨委參與重要問題決策、行使黨管干部的職能缺乏有效途徑，監督的職能作用沒有充分發揮。實踐證明，重視發揮黨組織的政治核心作用的企業都保持著旺盛的生命力，忽視了企業黨組織政治核心作用的企業往往在發展的歷程中要經受大功考驗，甚至是失敗的教訓。

3、 黨建工作機制不健全

第一，黨建動力機制的不完善。一些行政業務干部對黨建工作不能充分理解與支持;一些黨務工作者對工作的熱情不足，認為黨務工作者可有可無，無關緊要的問題比較突出;在精簡機構和壓縮富余人員上，黨務機構、政工人員則往往首當其沖，待遇明顯低于業務干部使部分黨務工作者工作不順心也不安心;部分基層黨務工作者學歷和職稱普遍偏低，在工作中不活動也不作為等等。

第二，職工思想狀況分析機制不系統。隨著石油企業用工制度的變化，職工群眾的思想認識、價值觀念和利益訴求的變化，給黨建工作帶來了新的挑戰，提出了新的問題。但從目前工作上看，仍處于相對分散的狀態，缺乏系統的體系和職工能實現有效訴求的反饋渠道，因此難以實現雙向互動的信息共享機制。當職工有問題時，集體上訪和群體性沖動事件時有發生，黨政領導也因被動處理問題而牽扯了大量的精力。

第三，任務考核機制不健全。近年來，在石油企業考核實踐中出現了一些問題和困難。例如，考核內容原則化，造成考核實際操作性不強;考核指標不夠量化，造成考核實際針對性不強;考核方法單一，造成考核實際科學性不強;考核尺度偏窄，造成考核實際客觀性不強。如何從解決根本問題入手，完善任務考核機制，是提高石油企業黨建水平的關鍵。

4、 黨建工作內容與方法的靈活度不夠

現代企業制度建立后，領導體制、生產經營方式和內部管理機制都發生了的變化，基層黨組織的工作表現出了不適應的狀況，主要表現在：—是宣傳思想工作方式單一，宣傳深度和廣度不夠。部分基層黨支部、黨小組仍然使用過去那種按部就班的活動方式，工作的適應性不夠，工作創新不足，黨建工作限于理論學習教育，并且學習形式沒有創新，一些集聲音、視頻為一體的多媒體學習手段缺乏，致使黨員職工的學習興趣普遍不高，學習效果不強，給黨支部工作制度的落實增加了難度。二是基層黨支部在員工思想教育方面針對性不強，對生產經營過程中出現的一些問題，不能通過行之有效的方法加以分析和引導，就教育而教育。

二、新時期深化石油企業黨建工作的對策建議

1、 加強隊伍建設

新時期下加強黨務工作隊伍建設，針對黨務工作中所面對的各方利益進行敏感性預測，對可能出現的問題進行提前規避，并且提出一定的可行性。全局謀劃安排各類工作，組織一批綜合能力強，內外關系處理，統籌資源能力強的黨務人員。通過以上素食人員的組建和任用，進一步提升隊伍的戰斗力。

2、 完善黨建工作考核評價機制

通過晚上黨建工作考核評價機制進一步激活黨務工作者的活力。如何進行考評，主要提出了黨務工作者責任制及考核評價體系，針對黨務工作的工作狀況進行履職、任務、規范等幾方面的考核，從而進一步約束黨務工作者。提出獎勵機制，通過正向激勵措施進一步區分黨務工作者的業績好壞。著重對工作業績好的黨務工作者進行獎勵，在提拔、交流或干部任用時優先考慮。對工作業績差的黨務工作者進行考核，形成趕超比的新型考核模式。

3、創建黨建工作管理平臺

建立網絡黨務信息管理平臺，黨務工作者進行日常管理、信息數據分析、石油信息傳輸等模塊組成的信息管理系統。通過網絡黨務信息管理平臺可實現黨員一體化管理、發展黨員、基層黨組織生活、黨費管理、油田工作進展、黨員定期學習培訓等工作的全方位動態管理，為油田公司黨委及時把握工作近況，了解黨員生產生活最新動態，掌握石油企業經營工作提供快速、高效、準確、客觀的信息。

4、創建新型黨建工作平臺

主要通過依托互聯網輿論新陣地，積極響應搞笑、快捷、即時的黨建宣傳模式。企業及基層黨組織可以通過組建網絡圖書館將信息資源進行共享。開設黨組活動專欄，采取線上互動交流模式進行專題網絡講座，在黨組知識學習過程中可以建立專家庫，針對性解決理論知識薄弱的問題。通過 QQ、郵件、博客等方式將培訓計劃和內容下發基層，開設網上培訓班，方便黨員自主學習。

總結

石油企業黨建工的問題分析是大力推進企業黨建工作改革的前提條件。通過對現有黨建工作的問題羅列，針對性提出部分改進措施，是不斷提升石油企業核心競爭力的必要手段。在新時期條件下，緊密結合現有工作模式，做到服務為中心，圍繞黨的組織理論為核心進一步深化石油企業黨建工作，努力把黨建工作的政治優勢轉化為科學發展優勢，為推進石油企業的可持續發展提供思想保證、政治保證和組織保證。

參考文獻

[1]聚焦大轉變：關于黨的建設若干重大問題的深度解析[M].北京：當代世界出版社，2009.