傳統媒體如何應對新媒體挑戰

【內容提要】面對新媒體的強勢沖擊，如今傳統媒體的地位和影響力難免受到影響，其實在技術手段的變革和受眾需求的變化中，傳統媒體自身的優勢還是十分明顯的。本文以《青城眼》欄目為例從立足自身優勢、媒體融合、輿論監督報道三個方面對傳統媒體如何應對新媒體挑戰，提升傳播影響力進行了闡述。

【關鍵詞】傳統媒體 "時度效 "媒體融合 "輿論監督

2018年年底和2019年年初又一批諸如《法制晚報》《北京文摘》《黑龍江晨報》等多家傳統紙媒紛紛宣布了停刊消息，一時間傳統媒體甚至有逐漸被今日頭條、騰訊新聞等新媒體“趕超”的跡象。受其影響，傳統電視媒體也受到了波及，部分電視媒體人也感嘆“新聞越來越難做了”。表面上看，坐在電視機前看新聞的觀眾越來越少了，其實是我們的節目離觀眾越來越遠了。

2017年5月26日，呼和浩特市廣播電視臺原《直通首府》欄目經過短時間的緊張改版，改為《青城眼》欄目。作為一檔全新打造的聚焦城市環境綜合整治的新聞欄目，改版后改變的不僅是欄目名稱，包括采制內容、傳播方式、收視率等都發生了深刻的變革。經過一年多的探索實踐，《青城眼》不僅走出了最初的逆境，沒有被新媒體弱化，還開創出一個全新的收視局面。

一、堅持“時度效”，傳統媒體依然可以走在輿論前列

伴隨著新媒體的迅猛發展，傳統媒體的權威地位受到挑戰，影響力有所減弱，甚至很多時候，新媒體的傳播速度還要快于傳統媒體，但不可否認的是，傳統媒體作為地方黨委傳播黨的理論、路線、方針、政策的主陣地，第一手全面、準確、客觀的權威性消息來源遠非新媒體可比，加上專業的采編隊伍以及規范的流程，憑借這樣的先天“體制內”優勢，恰恰更應該牢牢把握住這個“長”來攻彼之“短”，通過借力打力的方式充分發揮新聞采制、傳播的時度效規律，贏在起跑線上不是問題，完全可以提供又快又好的內容，保持做好黨的新聞輿論工作這個初心。

2018年9月底，呼和浩特市20多家市級政府職能部門按照要求在10月1日前搬遷到西部城區，隨著城區改造建設的推進，一些人預計西部城區的地價房價會因此將大幅度上漲，正是瞅準了其中的巨大經濟利益，在未取得任何手續的前提下搶建房屋，一時間私搭亂建和“種房”現象開始在不少的城鄉接合部迅速蔓延。在新媒體還沒有“發聲”前，《青城眼》欄目與各區域各相關部門提前溝通，精心策劃，通過近半個月的時間連續播出了《西部城區領導小組協調多部門拆除違建》《回民區集中拆除違法建筑和違規廣告》《西部城區拆臨拆違工作不斷推進中》等一系列拆臨拆違的報道，從多個角度集中、全面、客觀的呈現了各部門的拆除力度和工作進度，第一時間占領了輿論主陣地。期間所有涉及到的新聞均按照當天采制當天播發，并及時快速跟蹤后續的整治效果。通過新聞連續性的播出，短時間內就遏制住了西部城區非法侵占農田“種房”的趨勢，維護了房地產市場和社會經濟秩序的穩定。

時度效三者是統一整體，“時”是前提，“度”是關鍵，“效”是目的，其中時效決定成效，速度贏得先機，力度影響方向，效果體現權威。可以說在傳統媒體的核心競爭力中，時度效依然是媒體競爭的必備手段，展現著傳統媒體的責任與擔當。

二、整合媒體資源，以傳統媒體間融合實現抱團取暖

傳統媒體的發展不是固步自封，在新媒體后來居上，自媒體遍地開花，網絡、手機、移動端無處不在的背景下，僅靠電視、廣播、報紙等傳統媒體單打獨斗應對如今的媒體環境顯然難度較大。在“傳統媒體不轉型就等死，轉型是找死”的爭議中，是積極轉型還是坐以待斃，這道選擇題似乎有點難。筆者認為與其自我閉門造車探索未來這個未知數，不如利用好現有資源，讓傳統的電視、廣播、報紙抱團取暖，實現傳統媒體融合。

《青城眼》欄目改版后，也曾面臨過受眾波動大的問題，保住收視率，提升傳播效果，打響品牌效應，僅靠自己努力是不夠的。在板塊、選題、內容、目的一致的前提下，廣播電視、報社、新聞網三家聯動，實現了新聞線索共享、新聞記者組團采訪、欄目版面聯合播出和刊登。電視節目《報說城事》板塊的出現，報紙中《青城眼》新聞的援引，電臺新聞和新聞網的稿件采用，微信的實時上傳，讓傳統媒體的逐步融合成為現實，從過去的“看山就是山”變成現在的“看山全是山”，形成傳統媒體你中有我，我中有你的媒體格局。隨著新聞線索渠道的增多，傳播口徑的擴大，不同媒體間的記者形成一組合力，在媒體融合的作用下，《青城眼》這一品牌被越來越多的人所熟知。此外，呼和浩特市廣播電視臺又整合原有資源適時推出了《青城眼》手機客戶端，逐步打造出一種場內電視、廣播、報紙、網站、微信多媒體融合，場外現場直播和在線點播交互式傳輸的傳播格局。經過一年多的實踐，《青城眼》不僅解決了改版后觀眾流失的問題，穩住了收視群體，得到了更多受眾的認可，更擴展了欄目影響力。

在思想和追求多元化的今天，單一一家媒體的供給模式已經很難滿足受眾的心理需求，這就為傳統媒體間媒體融合提供了生存的土壤和必要的需求前提，也為傳統媒體應對新媒體的挑戰提供了新的機遇，不斷推出對不同受眾具有不同媒體特點的內容，進而增強傳統媒體的綜合實力。

三、統籌正反面宣傳，巧妙發揮輿論監督效果

傳統媒體一直以來都堅持團結穩定鼓勁、正面宣傳為主，這也是黨的新聞輿論工作不可偏離的指導方針和工作原則，但堅持正面宣傳為主并不是排斥問題、回避矛盾、粉飾太平，也不是不要輿論監督。輿論監督作為傳統媒體發聲的有效手段，不僅不應被弱化，反而更要巧妙運用，有時候正面報道受局限很難起到作用的時候，監督報道卻能通過劍走偏鋒的方式達到意想不到的效果。

《青城眼》欄目自創立起就定下了“用敏銳之眼觀察問題、用真誠直言呈現問題、用智慧之眼分析問題，齊心聚力，共同參與城市環境綜合整治，建設首府美麗家園”的主基調。除了以正面宣傳為主的《城事你知曉》《城事第一線》等板塊，也相繼開設了以輿論監督為主的《青城眼掃街》《城事啄木鳥》等板塊。這些板塊充分發揮媒體責任，在嚴格落實“幫忙不添亂”的原則下打破原有各職能部門各家唱各家戲和推諉扯皮的現象，同時讓市民成為監督的參與者和問題解決的推動者。通過每期節目曝光、跟蹤、回訪、反饋的輿論監督報道機制，使城市環境綜合整治中過去出現的久拖不決的邊角、死角和“三不管”地帶明確了歸屬、劃分了責任、理清了整改環節，并把慢作為、不作為，甚至是亂作為報道的主要方面，推動各部門積極改變工作作風，形成環境整治和保持的長效機制，讓廣大市民既成為新聞的受眾，又成為新聞的受益者，增強了受眾與媒體的關聯度，提升了傳統媒體的公信力。

正是由于事前監督、事中跟進、事后整改反饋這種緊密銜接的報道模式，讓問題不僅僅停留在曝光環節，更重要的還有后續的解決效果上，突出正反對比，體現前后變化，使輿論監督的運用恰到好處，起到了事半功倍的效果，獲得了良好的收視反響。2018年《青城眼“掃街”》新聞在中廣聯合會城市廣播電視臺2017年度電視節目創優評析中被評為新聞類連續/系列節目二等優秀節目。

如今，媒體格局、輿論生態、受眾對象、傳播技術都在發生深刻變化，老辦法、老調調、老習慣的報道方式顯然已經不適合時代和群眾的需求，馬克思主義新聞觀從來都不是一成不變的，傳統媒體更不能一成不變。傳統媒體的生存和發展應符合時代的變化，把握機遇，順應發展趨勢，去其糟粕，留其精華，充分發揮自身優勢，使傳統媒體的傳播能力和綜合實力實現新的飛躍，輿論引導能力實現新的提升。

參考文獻：

[1]劉建明.否思媒介融合的“十字路口”論 [J] .新聞愛好者，2018（12）.

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