電力企業工會的民主管理工作之我見

黃淑貞

中圖分類號：D412 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）10-026-01

摘 要 基層工會是我國企業中現普遍成立的群眾組織，合理科學的工會管理工作對于職工合法權益的維護和企業向心力的增強有著極為深遠的影響。電力企業的工會管理工作秉持以人為本的原則，全面實現新時代創新性的民主管理格局對企業的發展有著深遠的影響。本文對電力企業工會的管理工作進行了分析和研究，希望能促進我國電力企業持續穩定發展。

關鍵詞 電力企業 工會管理 民主 策略

電力是我國社會發展中的重要部分，電力企業作為典型的國企，其制度也在不斷地改革和完善。如何降低運營的成本，同時提高服務質量，與電力企業的管理制度有著密切的聯系。黨的十七大、十八大以來，民主管理為企業的發展提供了新的思路，電力企業對于工會進行民主管理能夠有效促進企業自身的發展，因此加強工會的民主管理是電力企業管理工作中的重點。

一、電力企業工會以及民主管理的介紹

工會可以為員工提供一個反映企業問題、提出合理化建議的平臺。電力企業的員工數量大，工作系統較為復雜，這就導致企業在運營中出現問題的概率較高，職工自身也會有各種困難。而民主管理作為一種管理的藝術，不同于使個體絕對服從的管理方法，能為企業和員工的發展提供一個公平、向上的環境。因此采納民主性的工會管理辦法能夠有效地協調好各方關系，通過有效解決員工的難處來促進他們工作的積極性，進而為企業帶來更大的效益。綜上所述，民主管理不僅能夠有效地提高員工的工作積極性，更能使企業為社會的不斷發展做出貢獻，在電力企業的工會管理中采取民主管理的方法是十分合理有效的。

二、電力企業工會民主管理的欠缺

（一）服務意識不足

社會在不斷進步，電力企業的運營環境也處于不斷變化之中。企業應該適應時代的發展，創新工會民主管理的方法。然而現在很多電力企業內部的工會管理依然采用的是較為落后的管理方式，這種傳統的管理思路很難具有廣泛的覆蓋力度，管理工作也難以滿足員工的訴求，使民主化的工會管理方法難以發揮真正的作用。

（二）管理團隊專業度不足

由于上述所說的管理團隊的服務意識欠缺，導致電力企業不能正確認識到工會民主管理的重要性，因此很多電力企業在安置閑置員工時會首先考慮工會管理部門，因此管理團隊常常是年齡較大而且不具備專業管理知識的人士。管理團隊不夠專業，就不能有效地了解員工的真實需求，也難以對職工的難題做出合理化的解決，這樣不但會阻礙工會民主管理的有效開展，而且還會對電力企業的進步造成負面影響。

（三）工作效率不高

首先，電力企業工會的管理人員不能對公會管理工作有全面而深刻的認識，因此在進行管理工作時影響工會民主管理的落實效果，進而導致更多問題的發生。另外，部分管理人員很難有效、及時地解決員工在工作中遇到的各種難題，這會導致職工和企業的關系不斷惡化，使企業不能留住人才。

三、電力企業工會民主管理的改進策略

（一）構建科學的民主管理體系

“公正、公平、公開”是民主管理的基本原則：公正是指需嚴格按照我國的法律法規開展工作；公平就是實施的事物要符合道德要求、一視同仁；公開是不實行暗箱操作，各環節公開透明，保持溝通。以這三點為原則構建民主管理的體系，能夠將各項管理職能發揮到最大效能，從而使管理工作更得人心，促使企業的凝聚力量不斷提高。

（二）加強管理人員培訓

電力企業工會管理的管理人員是對工會進行民主管理的主要責任人，因此管理人員的專業水準和綜合素質會對電力企業工會民主管理產生巨大的影響。因此，企業應加強管理人員培訓工作，通過多方面努力不斷提升管理人員的服務思想和責任感，使其能夠落實好民主管理工作。除了培訓老員工之外，企業還可以加大專業管理人才招聘力度，為管理團隊注入更強的推動力，從總體上提升企業工會管理人員的綜合素養。

（三）規范和完善管理制度

管理制度是一個企業是否能取得績效的關鍵所在，是企業是否跟得上時代潮流的重要標志。在很大程度上，企業的發展來自于管理制度的科學合理。民主管理的內涵是用民主原則進行管理，是企業管理工作能得到最大程度發揮的前提，因此基于民主管理的原則進行管理制度的規范和完善，能夠提升管理的高效性，幫助企業合理提升。

（四）提升工會組織的獨立性

電力企業工會施行民主管理制度，前提是工會組織具有一定的獨立性。所謂獨立性，是指員工要具有獨立的思想意識，能夠將工會的民主管理與電力企業的其他日常管理區別開來，還指企業要將工會組織和其他部門區別開來。工會組織只有具有了較高的獨立性，才能夠從電力企業復雜的關系中脫離出來，讓管理人員能夠跟員工站在同一平臺上，做好溝通和協調，及時回應和處理員工的訴求，才能確保電力企業進一步深化民主工會管理。

四、結語

電力企業是國家經濟發展的重要推動力，電力企業順應時代潮流不斷發展的關鍵在于對管理理念和管理制度推陳出新。民主主義是我國社會制度的核心，電力企業將民主思想融合進管理工作對其進一步發展有著重大意義。電力企業對工會實行民主化的管理辦法，才能夠加強與職工的有效溝通，促進職工積極自愿地為公司做出貢獻，打造出員工和企業雙贏的新格局，最終使企業不斷提高核心競爭力，獲得長久穩定的發展。

參考文獻：

[1]孫艷華.如何加強電力企業工會的民主管理工作[J].赤子（上中旬），2016（19）：15.

[2]田佳耕.淺談電力企業工會組織如何做好民主管理工作[J].民營科技，2018（08）：4.