供給側改革背景下企業管理會計創新發展分析

陳燕惠

摘要：供給側改革全稱為供給側結構性改革，是在2015年11月10日由國家主席習近平提出的，目的是為了促進經濟結構的調整、實現資源的優化配置。國家重視加強供給側改革目的在于通過對投融資結構進行優化，促進資源的整合。在供給側改革背景下，傳統的管理會計理念已經不能適用當前企業的發展。因此，企業應結合自身的實際需要對管理會計的應用進行創新。下文將結合我國企業在供給側改革背景下管理會計的創新發展進行分析。

關鍵詞：供給側改革;企業;管理會計新發展;分析

一、供給側改革背景下管理會計的應用優勢

（一）有利于加強企業成本管理

如今我國的發展已經進入一個知識經濟時代，決定了企業產品的價值由生產制造逐漸向產品中包含的知識和信息轉變，如技術信息、市場信息等，促使企業成本管理方向的轉變，其成本管理需要更加精細化、全面化[1]。在如今的企業發展過程中，產品開發和技術創新是企業產品增值的關鍵，而生產制造環節對產品增值的影響逐漸降低，因此企業獲得長期的競爭優勢，需要轉變成本管理的方向。企業成本管理應從生產制造成本管理方面向研發成本管理方面轉變，由成本控制向成本計劃轉變。

（二）有利于優化企業的決策與評價活動

管理會計的創新應用有利于提升企業決策和評價活動的科學性。決策是企業管理活動的重心，從企業決策角度出發分析，傳統的管理會計在決策時將模型運用和結果計算放在第一位，但是由于企業不重視對模型運用的前提進行分析、忽視結果計算的取數過程，嚴重影響了會計信息的質量。但是通過對管理會計進行創新，可以彌補傳統管理會計的不足，提升企業決策分析和評價的科學性，企業運用管理會計優化企業管理機制可以實現企業利潤最大化、成本最小化。管理會計注重決策層面和計劃方面，加強對企業經營活動的管理。

二、供給側改革對管理會計的影響因素分析

（一）強化管理會計供給端

供給側改革政策的提出在一定程度上促使企業管理會計的思路發生了轉變，其逐漸向供給端轉變。同時在一定程度上也轉變了企業的職能，在供給側改革的推動下，企業管理會計的作用不斷擴大、完善。在現代企業的管理中，管理會計是企業決策支持系統的重要組成，其通過科學的會計決策和會計執行，能夠促使企業創新能力和服務質量得到提升。同時能有效避免企業資源的浪費，提升企業資源利用率。

（二）轉變企業發展方式，提升市場競爭力

在供給側改革背景下，可以有效的優化企業的投融資結構，進而促進企業資源的整合，可以實現企業資源的優化配置和再生，能夠提升企業的產品質量。供給側改革推動了商業模式的轉變，企業的經營模式和生產模式也隨之改變，需要企業重視對管理會計的創新，使之能夠適應企業新的模式要求[2]。通過運用管理會計，提高了企業的產品附加值，同時有利于優化供需結構，有效的調整了企業的產業鏈結構，轉變了企業的發展模式。另外，基于此提升了企業的市場競爭力，企業管理會計的應用對其戰略決策的制定、投資風險的把控、績效評估都產生了較大的影響。

三、供給側改革背景下企業管理會計創新發展的有效策略

（一）建立生態型管理會計體系

作為企業，其在發展的過程中不僅要考慮到自身企業的利益，還要考慮到社會生態環境。生態環境是企業發展的必要保障，近年來，全球生態危機態勢不斷加劇，需要企業重視以管理會計為導向，從戰略決策層面出發謀求企業經濟效益與生態環境效益的平衡點，企業管理會計的運用主要是幫助企業做出最優決策，改善企業的經營管理。創新利用生態型管理會計，要求企業在制定生產經營策略時以保護生態環境為前提。同時企業要注重其資源的合理化利用，通過節約資源在一定程度上也可以增加企業的利潤。另外，企業還要重視提升資源的利用率，利用率的高低決定了企業的盈利水平。企業要結合自身發展的需要對管理會計進行靈活創新使用，從而謀求企業發展與生態保護的有機統一，同時實現企業經營成本的合理化降低。生態型管理會計的目的是實現管理會計的生態化、集約化。

（二）重視培養專業的管理會計人才

現代企業管理會計的應用對會計人員的專業性提出了更高的要求，就企業而言，為了促進其更好的發展，企業需要構建高質量的會計人才機制，為企業的科學決策提供服務[3]。當前部分企業在運用管理會計時并沒有深入挖掘管理的全部效用，只是簡單的通過一些財務指標分析企業的運營活動，使企業的管理會計應用實效性不強，其作用也沒有真正發揮。主要是一些企業會計人員的專業性不強造成的，由于對管理會計缺乏專業的認識，因此在會計相關工作中不能真正高效的執行會計標準。以K企業為例，企業應重視對管理會計人才的培養，可以從企業內部選拔具有一定會計基礎的人員并加強對其專業化培訓，從而推動企業會計工作的不斷深化，實現企業會計工作由核算向管理、決策的轉變，通過定期宣講等活動提升會計人員的管理會計意識和專業水平。

（三）優化管理會計信息系統，提升管理會計的戰略預見性

管理會計是一種分析報告會計，其服務于企業的戰略目標，在企業的管理中發揮管理會計的職能能夠促使對企業經濟業務信息的記錄、分析、處理更加科學。企業需要優化管理會計信息系統，采用科學的管理會計工具以及方法對企業業務信息進行處理。在供給側改革背景下，企業要更好的發展需要重視提升數據統計的準確性、科學性，這是數據分析的前提，只有如此才能為企業的長遠發展做出正確的預判。在信息化時代背景下企業創新管理會計應用，需要將管理會計與信息手段相結合，從而更好地發揮管理會計的作用，通過構建管理會計信息化系統，實現企業資金流、信息流、物流等的高效融合，可以實現企業各信息系統的高效聯動，能夠及時發現企業管理中存在的問題，并提出預防措施，對企業的戰略決策能夠起到一定的前瞻性指導。

（四）加強企業的業財融合

業財融合是企業業務經驗與財務管理的結合，企業業財融合解決了業務與財務脫節的問題，企業重視管理會計的創新發展，應積極促進企業業務工作與財務工作的有機結合。企業實現業財融合需要從以下幾個方面進行：其一，轉變管理模式，將注冊會計師協會作為關鍵點，并且根據企業的實際經營活動對機制設計進行創新，同時要做好對企業各項會計工作進行評價工作，保證管理會計的全面。其二，重視分析企業財務管理、成本管理等工作，可以促使企業生產經營活動按照既定目標進行，控制企業的財務活動，有效的管控企業的運營成本，能構建更加科學的財務管理體系，為企業更好的深化管理會計提供支持。

四、結束語

綜上所述，管理會計在現代企業管理中越來越重要，傳統的管理會計的職能僅僅是負責財務會計核算工作，為了滿足企業管理的需要，管理會計的職能不斷被擴展。其通過對企業過去財務會計提供的資料進行分析、加工，進而有效的控制企業現在的經濟活動，使其嚴格決策目標有效執行。另外，運用管理會計可以根據企業已掌握的資料對企業的各項業務活動進行定量分析，幫助企業客觀的掌握情況，從而提升企業決策和預測的科學性和實效性。在管理會計背景下，企業的管理會計以及思路需要進行創新，才能真正使其為企業發展服務。企業供給側改革需要對企業的經濟結構進行調整，使各項要素實現最優配置，而這必然需要以最優的管理會計理念匹配。企業應重視對管理會計進行創新，使其能更好的服務于企業的經營活動、戰略決策，從而促進企業的良性發展。

參考文獻：

[1]費陳宇，石懷旺.供給側改革背景下企業管理會計創新發展研究[J].經貿實踐，2018 （17）：105-106.

[2]李思錦，戚麗影，李婷婷.供給側改革背景下管理會計理論創新與發展[J].現代經濟信息，2017 （04）：282.

[3]張蕾.供給側改革視角下管理會計的創新研究[J].財會學習，2017 （12）：142-142.