尹福在：全方位打造美麗港城現(xiàn)代醫(yī)院

文/本刊記者 黃柳

強(qiáng)化知識(shí)密集型的組織特色，構(gòu)建“一站式”智慧后勤體系……秦皇島市第一醫(yī)院作為現(xiàn)代公立醫(yī)院，形神俱佳，并迎來(lái)發(fā)展新紀(jì)元。

院長(zhǎng)尹福在簡(jiǎn)介：

尹福在，河北省秦皇島市第一醫(yī)院院長(zhǎng)、黨委副書記，主任醫(yī)師、教授、博士研究生導(dǎo)師、省政協(xié)委員。兼任中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)地（市）級(jí)醫(yī)院管理分會(huì)副主任委員、后勤保障學(xué)組組長(zhǎng)；河北省醫(yī)院協(xié)會(huì)理事會(huì)副主任委員；河北省醫(yī)師協(xié)會(huì)內(nèi)分泌代謝科副主任委員；河北省醫(yī)學(xué)會(huì)內(nèi)分泌學(xué)分會(huì)副主任委員。是河北省省管優(yōu)秀專家、河北省有突出貢獻(xiàn)中青年專家。先后榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⑷珖?guó)百姓放心示范醫(yī)院優(yōu)秀管理者、中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)優(yōu)秀醫(yī)院院長(zhǎng)等榮譽(yù)。

西近京津，東接遼寧，南臨渤海，秦皇島是首都經(jīng)濟(jì)圈的重要功能區(qū)，京津冀輻射東北的重要門戶和節(jié)點(diǎn)城市，具有獨(dú)特的地理標(biāo)識(shí)。秦皇島市第一醫(yī)院建于1948年，伴隨1983年秦皇島市成為沿海開(kāi)放城市，醫(yī)院自然而然成為市級(jí)醫(yī)院，并在1997年通過(guò)綜合性三級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審邁入新的發(fā)展階段。

2013年底，歷任過(guò)副主任、副院長(zhǎng)、黨委書記的尹福在教授就任院長(zhǎng)，開(kāi)始肩扛這家龍頭公立醫(yī)院的改革與發(fā)展重任。醫(yī)院近京津、鄰唐沈，秦皇島市內(nèi)患者外流情況如何緩解；疑難重癥患者、期冀高品質(zhì)醫(yī)療的患者，他們的訴求能否在本地得到滿足，這些都成為醫(yī)院發(fā)展面臨的重要挑戰(zhàn)。

“科研造富” 強(qiáng)化知識(shí)型組織特色

采訪院長(zhǎng)尹福在的地點(diǎn)是秦皇島市第一醫(yī)院圖書館，該館目前為華北地區(qū)地市級(jí)醫(yī)院最大的醫(yī)學(xué)圖書館，占地1000平方米，設(shè)電子閱覽區(qū)、展示區(qū)和會(huì)客區(qū)，工作日中午不休并開(kāi)放至晚9點(diǎn)，上線有最新的自助管理系統(tǒng)，該圖書館在今年8月還榮獲中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)“圖書館最佳設(shè)計(jì)創(chuàng)意獎(jiǎng)”等3個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。

醫(yī)院是知識(shí)密集型組織，作為一家地市級(jí)醫(yī)院，秦皇島市第一醫(yī)院提出的發(fā)展目標(biāo)為打造學(xué)習(xí)型、節(jié)約型與創(chuàng)新型醫(yī)院。

“教學(xué)是醫(yī)院騰飛的翅膀，而科研是臨床業(yè)務(wù)的升華。”尹福在吐露此言可謂“一言千金”，大有分量。醫(yī)院目前是河北省三所高校的附屬醫(yī)院，早在2017年就單獨(dú)設(shè)置了專門負(fù)責(zé)教學(xué)工作的教育處，并斥資1.2億元建設(shè)了獨(dú)的立教學(xué)區(qū)，這在全國(guó)地市級(jí)醫(yī)院少有。科研工作在該院曾被喻成是一場(chǎng)“造富行動(dòng)”！醫(yī)院出臺(tái)政策，凡申請(qǐng)到的市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)課題經(jīng)費(fèi)，醫(yī)院會(huì)按照1:1、1:2、1:3的比例進(jìn)行配套獎(jiǎng)勵(lì)；獲評(píng)省級(jí)科研成果，一次性獎(jiǎng)勵(lì)15萬(wàn)元～50萬(wàn)元；受省級(jí)、國(guó)家級(jí)醫(yī)學(xué)會(huì)邀請(qǐng)發(fā)言，可分別獲得數(shù)千元獎(jiǎng)勵(lì)。此外，還對(duì)發(fā)表學(xué)術(shù)論文、應(yīng)用新技術(shù)和申請(qǐng)專利等進(jìn)行配套獎(jiǎng)勵(lì)。2018年，醫(yī)院發(fā)放的科研獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)200多萬(wàn)元；這一年，醫(yī)院的科研工作取得歷史性突破，獲國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目1項(xiàng)、國(guó)家青年基金項(xiàng)目1項(xiàng)。

“夾心層”地市醫(yī)院人才引育用

鄰近區(qū)域強(qiáng)院云集，秦皇島市第一醫(yī)院對(duì)地市醫(yī)院身處“夾心層”有更強(qiáng)烈的切身體會(huì)。而地市級(jí)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力從何而來(lái)？尹福在毫不猶豫地答曰:人才。“夾縫中的公立醫(yī)院人才引育用”，這是他近年受邀在行業(yè)中發(fā)表演講最多的主題之一，也是醫(yī)院探索已久、可資借鑒的系統(tǒng)工程。

引進(jìn)來(lái)，醫(yī)院已探索出成熟的招聘路徑：每年10月，招聘季剛啟幕，醫(yī)院人事部門就開(kāi)始行動(dòng)起來(lái)，從北到南走遍近十所醫(yī)學(xué)院校以及全國(guó)性的重點(diǎn)招聘會(huì)，謂之“掐尖兒”。招聘會(huì)上刷簡(jiǎn)歷、會(huì)后約面談，至元旦前，人事處會(huì)通知中意的醫(yī)學(xué)生到院筆試、面試，“從學(xué)校到醫(yī)院的往返交通、住宿費(fèi)用由醫(yī)院承擔(dān)，面試合格后，雙方即在醫(yī)院簽訂就業(yè)意向書，之后醫(yī)院會(huì)快速給學(xué)校發(fā)函敲定用人事項(xiàng)。”他表示，如此堅(jiān)持了近20年的招聘工作，確保了醫(yī)院人力資源的充裕度。

尹福在還向記者回憶起他本人一次從早7點(diǎn)到晚11點(diǎn)滴米未進(jìn)的難忘經(jīng)歷，正是在某年趕赴濟(jì)南某招聘會(huì)的路上，因大霧導(dǎo)致高速封路……但連夜輾轉(zhuǎn)換乘，他和同事仍然趕上了第二天的招聘會(huì)。

引進(jìn)專家，“三顧茅廬”求得賢才的故事在醫(yī)院有現(xiàn)實(shí)版本，醫(yī)院有位科主任就在時(shí)任黨委書記的尹福在的誠(chéng)摯邀請(qǐng)下從外省來(lái)到醫(yī)院，并很快成為有所建樹(shù)的學(xué)科帶頭人。

留得住，圍繞單身、非本地的新入職醫(yī)生，醫(yī)院工會(huì)每年會(huì)聯(lián)合市內(nèi)各大企業(yè)、高校組織兩場(chǎng)鵲橋會(huì)，為適齡青年創(chuàng)造機(jī)會(huì)“脫單”，“也是為了保持人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性。”

尹福在還介紹起更重要的——為人才打造平臺(tái)、“事業(yè)留人”的成功案例。醫(yī)院曾多次進(jìn)行亞專業(yè)分科，有的科室曾被分科兩次，為的是讓亞專業(yè)帶頭人可以獲得更為廣闊的發(fā)展平臺(tái)與空間。其中，耳科在短短的五年，門診量就達(dá)到4萬(wàn)余人次、手術(shù)達(dá)到400余例，成為國(guó)內(nèi)耳顯微外科獨(dú)立開(kāi)展手術(shù)種類最齊全的科室之一，近期還被認(rèn)定為省耳蝸救助項(xiàng)目服務(wù)機(jī)構(gòu)。截至目前，秦皇島市第一醫(yī)院已擁有6個(gè)河北省醫(yī)學(xué)重點(diǎn)（發(fā)展）學(xué)科，總體水平在省內(nèi)地市級(jí)醫(yī)院中位列前茅。

自主培養(yǎng)成為醫(yī)院人才建設(shè)的另一重要途徑。2015年開(kāi)始，醫(yī)院圍繞高學(xué)歷人才的培養(yǎng)設(shè)置了“骨干人才庫(kù)”并配套一系列鼓勵(lì)措施。入庫(kù)人才由醫(yī)院承擔(dān)費(fèi)用，每三年安排出境學(xué)習(xí)半年以上，每年安排參加國(guó)內(nèi)研修學(xué)習(xí)兩次以上；每年有1000元的書報(bào)費(fèi)補(bǔ)貼；但與此同時(shí)，人才庫(kù)按照年齡、考核結(jié)果每年有10%的淘汰率。在優(yōu)越政策激勵(lì)下，2019年醫(yī)院有19人考取在職博士研究生。待他們?nèi)瓴┦慨厴I(yè)后，每人將獲得醫(yī)院一次性25萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)；且讀博期間學(xué)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)均由醫(yī)院承擔(dān)。

美麗港城現(xiàn)代醫(yī)院的后勤管理

2017年夏，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》。秦皇島市第一醫(yī)院按照指導(dǎo)意見(jiàn)，健全了后勤管理制度、探索建立了以“一平臺(tái)、兩優(yōu)化、三管控”為特色的后勤管理新模式，在業(yè)內(nèi)樹(shù)立了醫(yī)院后勤現(xiàn)代管理的卓越品牌。

“主院區(qū)的七座樓，跨度近50年，圖紙不全、資料不完整、老工人退休，每一棟新樓通水通電與供暖都是牽一發(fā)而動(dòng)全身的大工程，繁瑣而牽動(dòng)人心。”

但尹福在介紹，“采用BIM可視化等技術(shù)后，這些問(wèn)題不復(fù)存在，局部改造與施工變得得心應(yīng)手。與此同時(shí)，醫(yī)院通過(guò)信息化實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的精細(xì)化管理：通過(guò)給呼吸機(jī)、B超、監(jiān)護(hù)儀等設(shè)備安裝物聯(lián)網(wǎng)硬件裝置，建立應(yīng)急調(diào)配設(shè)備動(dòng)態(tài)管理信息化平臺(tái)，臨床科室通過(guò)APP、電腦端進(jìn)行設(shè)備的預(yù)約、借用、歸還、費(fèi)用確認(rèn)、自動(dòng)結(jié)算。系統(tǒng)24H調(diào)配，實(shí)現(xiàn)設(shè)備周轉(zhuǎn)率提高1倍，收益提高3倍，設(shè)備采購(gòu)資金投入相應(yīng)降低。而設(shè)備防漏費(fèi)系統(tǒng)的運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療設(shè)備漏費(fèi)情況的控制，杜絕私收費(fèi)、人情檢查等對(duì)醫(yī)院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的影響，系統(tǒng)數(shù)據(jù)已作為醫(yī)院設(shè)備效率、效益、績(jī)效考核等依據(jù)支撐。

天時(shí)地利人和 迎接發(fā)展新紀(jì)元

在京津冀協(xié)同發(fā)展、北戴河生命健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)等宏觀政策實(shí)施中，秦皇島獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)正在發(fā)揮并將更加淋漓盡致地演繹。尹福在作為院長(zhǎng)近年來(lái)帶領(lǐng)醫(yī)院積極擁抱這一大趨勢(shì)，他還向記者介紹了三大代表性項(xiàng)目。

第一，助力北戴河生命健康城的建設(shè)，納入國(guó)際知名生殖專家團(tuán)隊(duì)及最新生殖醫(yī)學(xué)技術(shù)，秦皇島市第一醫(yī)院北戴河生殖醫(yī)學(xué)部已正式開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)。

第二，在京津冀協(xié)同發(fā)展中，由北京國(guó)家級(jí)醫(yī)院、河北省人民醫(yī)院派駐醫(yī)療專家和管理專家合力建設(shè)，國(guó)家、省、市三級(jí)發(fā)改委支持的秦皇島市第一醫(yī)院心血管病醫(yī)院進(jìn)入內(nèi)裝期，計(jì)劃在2021年5月正式開(kāi)業(yè)。

第三，醫(yī)院正在推進(jìn)與國(guó)家康復(fù)輔具研究中心秦皇島研究院關(guān)于養(yǎng)老與康復(fù)等方面的合作。

秦皇島市第一醫(yī)院三大代表性項(xiàng)目

1 秦皇島市第一醫(yī)院北戴河生殖醫(yī)學(xué)部已正式開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)。

2 秦皇島市第一醫(yī)院心血管病醫(yī)院進(jìn)入內(nèi)裝期，計(jì)劃在2021年5月正式開(kāi)業(yè)。

3 秦皇島市第一醫(yī)院正在推進(jìn)與國(guó)家康復(fù)輔具研究中心秦皇島研究院關(guān)于養(yǎng)老與康復(fù)等方面的合作。