于冰杰 羅興永
摘要:本文就軍隊后勤管理的目標模式以及體系進行分析,以組織環境、工作環境、生活環境、文化環境等方面分析了軍隊后勤管理的目標模式,并以此在組織機構的設置、決策機制的構建、掃描系統的應用、溝通機制的建立、控制機制的設立等方面對于軍隊后勤管理體系的優化給出相關的建議以及實踐措施。
關鍵詞:軍隊后勤管理;目標模式;管理體系
引言:軍隊的后勤管理關系著軍隊整體運作機制的合理性以及科學性,隨著現代化軍隊建設目標的確立,針對于軍隊的后勤管理,需要在其模式以及體系方面融入科學的構建方式,進而優化軍隊環境,充分發揮軍隊后勤對于軍隊建設的輔助作用,進而構建在完善軍隊建設本身的同時,提升軍隊的現代化體系的優化程度。
一、軍隊后勤管理的目標模式
(一)軍隊后勤組織環境健全化
為保證軍隊后勤組織部門的健全與優化,需要通過有效的軍隊后勤建設來為軍隊的構建提供前提,具體要從以下幾方面進行考量:(1)不斷完善相關法律制度,通過堅持體系化建設,提升操作與監督的層次性與階梯性,并通過規范化的管理制度來強化后勤管理的韌性;(2)合理化進行后勤保障與管理的分合,隨著信息技術的發展,要通過信息化的管理技術手段落實部門責任,深化中國特色的社會主義軍事體系;(3)落實扁平化的后勤管理機制,要以科學的視角進行軍隊后勤部門的構建,最大程度優化軍隊后勤部門的人員配置。
(二)軍隊后勤工作環境信息化
在軍隊后勤部門的工作環境方面,要加深信息化技術的融入,落實信息化管理制度,進而構建信息化管理體系,有效提升軍隊后勤建設的現代化水平。為此,要通過后勤管理信息系統的集成,將管理、知識、作業、戰略等各層面的基本信息進行有效的整合,形成完善的信息管理機制,如通過CIS體系的引入與結合,有效的提升軍隊后勤信息的采集與共享能力,進而實現信息的及時性、高質量獲取,借助與計算機服務器,實現后勤全體系的敏捷反應能力。此外,在后勤部門的辦公設施方面,要加深高新設備的引入,實現辦公的自動化與智能化,為后勤的及時性響應提供保障[1]。
(三)軍隊后勤生活環境標準化
在軍隊后勤的生活環境方面,要通過以下幾方面來完善其標準化的建設:(1)合理的營區規劃,依照功能與需求的基本特點,合理的規劃營區,并在此過程中避免人、車等對于營區的干擾,在管線、場地、設施、道路等設施的規劃與構建中,構建完整的后勤保障機制;(2)優質的住用設置配套建設,統籌住用設施建設資源,搞好住房、運動、洗滌和晾曬場所建設,根據地區差異適當配備降暑、防寒設備,干旱地區要著重加強用水設施建設;(3)自然生態環境的標準化表達,依據區域的自然環境,引入高質量的綠色植被,以集約的理念進行營區的土地建設,進而為營區的官兵提供舒適健康的訓練、工作、生活環境。
(四)軍隊后勤文化環境人本化
文化的建設是保證軍隊健康化、長效化、人文化的基礎,需要通過信息的收集與整理,針對于軍隊的實際情況融合契合度較強的文化元素,進而在滿足后勤管理目標的同時,有效提升軍隊建設的人文關懷,提升現代化軍隊個性的表達程度。一方面,要通過官兵文化程度的完善保證文化建設的廣度與深度,如通過定期的培訓,加強官兵對于自然知識以及科學技術的掌握程度,提升軍隊建設的科學化程度;另一方面,要在軍隊的建設中,通過道德規范的融入,形成軍隊內部的向心力與凝聚力,有效的規范軍隊行為,樹立正確的道德風尚。
二、軍隊后勤管理體系的優化建設途徑
(一)設置針對于后勤管理體系優化的組織機構
組織結構的優化是現代化軍隊體系建設的依托,在后勤工作中,需要提升后勤管理工作的覆蓋廣度,建立完善的問題解決機制,通過提升各部門間的溝通,構建聚義協調與配合的軍隊體系,進而有效的優化軍隊后勤環境,提升軍隊后勤體系建設的科學性與合理性。例如:指定專人行使環境優化部門職能,主要負責軍區范圍內后勤管理環境優化工作的監督、協調和相關措施的微調等。
(二)完善軍隊后勤管理環境優化的決策機制
軍隊后勤的決策要保證其連續性與穩定性,并且要通過對于多方利益的平衡,來提升軍隊后勤決策的權威性。并且在實際的操作過程中要加強對于各管區、單位的兼顧性。在不斷的變化過程中,要對于軍隊后勤決策進行適時的調節,構建一個軍隊內部的信息系統,為軍隊后勤決策提供信息基礎。此外,要加深決策過程中信息化技術的應用,有效提升組織的專業度與技術應用深度。
(三)構建軍隊后勤管理環境掃描系統
為增進對于軍隊環境的了解程度,需要通過環境掃描機制的構建來提升高層管理者對于外部事物的感知度。以環境掃描系統為基礎,集成后勤信息的每一個子系統,對于辦公與管理的自動化程度進行整合,并通過對于信息的分類,構建現代化的軍隊后勤管理機制。如通過統一化的計算機語言應用,可以提升資源與程序應用的模塊化、網絡化。
(四)優化軍隊后勤管理的溝通系統
需要提升信息的統一性,避免在溝通過程中的層次性,進行最大化的提升信息溝通中的完整性與真實性。并且以環境信息傳遞的媒體與載體,強化外界信息在軍隊內部的傳播響應速率,并以現代化的設備取代傳統的溝通手段,進而實現軍隊的現代化信息傳遞。此外,還要加強軍隊后勤管理的適時性,進而提升工作的針對性與長效性[2]。
(五)建設軍隊后勤管理體系優化的控制機制
后勤管理環境的優化與控制,可以促進后勤管理目標的優化與實現,通過現場控制、反饋控制、前饋控制等方面的優化與整合,構建一項貫穿始終的軍隊后勤管理機制,進而實現軍隊后勤管理的全過程、全時段環境優化,并依靠既定目標與措施對環境優化過程進行糾偏。實現平戰結合、軍民兼容的后勤保障體系建設。
結論:綜上所述,為保證現代化軍隊建設,需要在軍隊建設的同時,將高效、完備的現代化軍隊后勤管理機制引入軍隊的管理與建設的過程中,進而有效的提升軍隊的整體建設能力,實現現代化軍隊體系建設,通過相關組織部門的不斷優化與完善,提升軍隊的后勤建設目標的明確性、制度的優化性、管理的科學性。
參考文獻
[1]余蕾.新時期如何搞好軍隊后勤信息化管理[J].中國新通信,2019,21(13):136.
[2]吳國良,裴瑋.新體制下軍隊后勤與裝備管理機制研究[J].國防,2019,(04):41-45.