民建施工程序的質量控制及管理研究

李權勇

摘要：隨著改革開放在我國社會經濟建設中的不斷深入，國內的基礎設施建設進程逐漸加快，我國的現代化建設取得了顯著的成績，民建工程迎來了全新的挑戰。受到多種因素的影響，民建施工的過程中可能存在多種不足問題，需要針對民建施工程序、加強質量控制和管理的效果。強化對建筑市場的整頓力度，改變原有的民建施工程序質量控制模式，真正以國內的民眾切實利益需求為著手點，提高建筑工程的經濟收益和社會效益。

關鍵詞：民建施工程序;質量控制;管理研究

引言

房屋建筑施工的質量管理是房屋建筑施工控制工作的重要內容，也是房屋建筑施工控制工作的目標。就目前我國房屋建筑施工質量管理工作的基本現狀來看，其在實際管理過程中還存在著一定的問題。因此，房屋建筑各責任主體單位需要加強對建筑施工質量管理工作的重視，明確其管理的重要意義，從而研究相關管理措施，提高房屋建筑工程的施工質量，促進我國房屋建筑行業的進一步繁榮。

1民建施工程序質量控制及管理中存在的問題

1.1施工人員專業素養有待提升

民建施工過程中涉及到的程序繁多復雜，針對其質量控制及管理需要，相關人員應強化質量管控的力度，制定切實有效的質量管控措施方案。但是根據對現階段我國的民建施工程序質量控制及管理現狀進行分析發現，其中的施工人員素質普遍較低，無法達到施工人員的該具備的專業素養和業務水平。在民建工程中，常常是由農民工擔任施工的主力人員，但是由于缺少系統的建筑施工常識培訓和施工程序質量培訓，整體的施工人員專業素質較低，文化水平普遍不高，包括建筑施工技術的規范性與施工操作等，均沒有經過正式專業的培訓，對于施工程序、施工細節的技術掌握不標準。安全意識缺失，給民建施工程序的質量控制及管理工作造成了嚴重的阻礙，施工企業中存在員工結構性失衡和人才短缺的問題。

1.2施工程序質量監督管理體系不完善

民建施工中施工程序的質量管理，直接決定了整體建筑工程的建設質量，建筑項目通常有著周期長、施工過程復雜的特點，受到多種因素的影響，在實際的民建工程施工過程中，相關人員對于工程質量以及施工程序等缺少足夠的重視，工程程序質量控制體系不完善。無法將管理工作落實到位，通常只是采取抽查、監督管理的方式對民建施工程序的質量進行管控，整體的質量監督管理效果有待提升。民用施工程序的質量控制效力不強，常常出現執法不嚴、違法不追等不合理現象，監管職責落實不到位，民建施工程序的質量管控效果亟待強化。

2建筑工程管理質量控制概述

整個建筑工程管理工作中，工程質量控制是對建筑項目進行質量控制與管理的方式。結合相關國家法律規定質量標準，從施工材料、項目施工及技術方面對施工項目實施標準化質量管理即質量控制。間項目質量控制是為了保障項目順利施工與質量安全，以此提高建筑項目管理效率與品質。建筑項目施工中，工程質量控制包含很多內容，比如項目初期建筑設計審核、材料質量管理與施工收尾質量驗收等。建筑項目實際施工中，必須要重視項目質量控制，合理參考質量管理體系，明確項目管理質量管理環節，以此為建筑項目順利施工提供重要的保障。

3提高建筑工程質量的有效應對策略

3.1健全制度體系，實施精細化管理

建筑施工企業首先應當結合企業發展規模與經營實際，進一步完善內部管理制度體系，避免出現制度死角，保證每一道施工工序都有相對應的管控制度，尤其與建筑工程質量相關聯的管理制度，工程技術人員、質量管理人員應當會同相關部門，進行集中商議與研討，以確定質量管理制度涉及到的各項條款與細則。比如《施工質量管理制度》、《施工質量檢查制度》、《試驗、檢測管理制度》、《質量問題處理制度》、《質量管理自查與評價制度》、《質量信息管理和質量管理改進制度》等，使每一項質量都能夠有效發揮管理效力，確保每一個分部或者分項工程能夠有法可依、有章可循、有規可守。比如在腳手架搭建環節，管理人員必須親臨現場，并在技術人員的陪同下，對整個搭建過程進行全程監督，如果發現連接件固定不牢，或者作業人員違反安全操作規程，管理人員可以向施工人員本人發出警告，如果作業人員屢教不改，應及時將情況反饋給上級領導或者部門，并對相關責任人進行嚴肅處理。

3.2健全質量管理機構，明確崗位職責權限

工程質量是建筑施工企業的立業之本，為了保證建筑工程質量，為人民群眾提供更多的優質工程與精品工程，施工企業應當在質量管理方面下大力度，下狠功夫，首先由企業負責人牽頭，建立健全內部質量管理機構，并明確每一個管理崗位的職責權限，構建一個責、權、利清晰對等的質量管理格局。每一名管理人員應當肩負起質量管理工作重任，對施工過程中的每一個關鍵節點進行巡檢、抽檢，并督促現場管理人員對施工全過程進行自檢。其中的涉及的檢查內容包括：建筑物深基坑、樁基、地基處理的質量檢查，地基與主體工程中的鋼筋、混凝土、施工材料的質量檢查，防水、保溫、鋼結構、幕墻等隱蔽工程的質量檢查、供熱系統、采暖系統、通風照明系統、電氣系統的安裝質量檢測等。每一道施工工序都需要由質量管理機構中的專職管理人員負責，并形成一個詳實的檢查記錄。

3.3構建高效培訓體系，提升人員綜合素養

培訓教育是施工企業日常基礎性管理工作的重要組成內容，是增強全體員工責任意識，促進員工整體素質提升的一條有效路徑。因此，企業應當結合建筑工程的規模、投資額度、建設重點以及現有管理人員的崗位職責權限，制訂一個可行性高、適用性強的培訓教育計劃，將建筑施工管理要點、管理過程中的突發事件有效應對、員工的個人綜合素養、施工企業的企業文化等內容納入到培訓計劃當中，并通過集中培訓或者線上遠程培訓等方式，使參訓人員能夠樹立正確的人生觀、世界觀以及價值觀，在實際工作當中做到恪盡職守，積極向上，以帶動其他領導員工的工作熱情，為提升建筑工程質量齊頭并進，貢獻自己的一份力量。尤其是部分管理人員對一些特殊的施工工藝類型比較陌生，而且欠缺這方面的管理經驗，這就很容易出現管理漏洞，而埋下質量隱患，因此，可以通過集中培訓的方式，向管理人員灌輸施工工藝流程以及管理要點，保證在現場施工過程中，能夠充分發揮管理效力，使一些管理難題迎刃而解。比如在雨季來臨時，如何做好軟基施工的管理工作，當管理人員接受內部培訓以后，就會熟練掌握施工現場的各項管理要素。像做好面層排水，在雨水來臨前保證攤鋪的松土壓實完畢等等。由此可以看出，培訓體系的逐步完善對管理人員管理水平與綜合素養的提升大有裨益。

4結語

綜上所述，房屋建筑施工質量管理對于保證工程整體的施工質量和施工安全等方面意義重大，因此，建設單位需要加強重視，制定施工質量管理措施，并保證措施的落實程度，進而提高工程項目的施工質量。

參考文獻：

[1]楊必顯.建筑工程管理中的工程質量控制研究[J].科技經濟導刊，2020，28（18）：101.

（作者單位：盤錦市北斗建筑安裝工程有限公司）