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民建施工程序的質(zhì)量控制及管理研究

2020-01-03 16:31:09李權(quán)勇
名城繪 2020年10期
關(guān)鍵詞:質(zhì)量控制

李權(quán)勇

摘要:隨著改革開放在我國社會經(jīng)濟建設(shè)中的不斷深入,國內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進程逐漸加快,我國的現(xiàn)代化建設(shè)取得了顯著的成績,民建工程迎來了全新的挑戰(zhàn)。受到多種因素的影響,民建施工的過程中可能存在多種不足問題,需要針對民建施工程序、加強質(zhì)量控制和管理的效果。強化對建筑市場的整頓力度,改變原有的民建施工程序質(zhì)量控制模式,真正以國內(nèi)的民眾切實利益需求為著手點,提高建筑工程的經(jīng)濟收益和社會效益。

關(guān)鍵詞:民建施工程序;質(zhì)量控制;管理研究

引言

房屋建筑施工的質(zhì)量管理是房屋建筑施工控制工作的重要內(nèi)容,也是房屋建筑施工控制工作的目標(biāo)。就目前我國房屋建筑施工質(zhì)量管理工作的基本現(xiàn)狀來看,其在實際管理過程中還存在著一定的問題。因此,房屋建筑各責(zé)任主體單位需要加強對建筑施工質(zhì)量管理工作的重視,明確其管理的重要意義,從而研究相關(guān)管理措施,提高房屋建筑工程的施工質(zhì)量,促進我國房屋建筑行業(yè)的進一步繁榮。

1民建施工程序質(zhì)量控制及管理中存在的問題

1.1施工人員專業(yè)素養(yǎng)有待提升

民建施工過程中涉及到的程序繁多復(fù)雜,針對其質(zhì)量控制及管理需要,相關(guān)人員應(yīng)強化質(zhì)量管控的力度,制定切實有效的質(zhì)量管控措施方案。但是根據(jù)對現(xiàn)階段我國的民建施工程序質(zhì)量控制及管理現(xiàn)狀進行分析發(fā)現(xiàn),其中的施工人員素質(zhì)普遍較低,無法達到施工人員的該具備的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。在民建工程中,常常是由農(nóng)民工擔(dān)任施工的主力人員,但是由于缺少系統(tǒng)的建筑施工常識培訓(xùn)和施工程序質(zhì)量培訓(xùn),整體的施工人員專業(yè)素質(zhì)較低,文化水平普遍不高,包括建筑施工技術(shù)的規(guī)范性與施工操作等,均沒有經(jīng)過正式專業(yè)的培訓(xùn),對于施工程序、施工細節(jié)的技術(shù)掌握不標(biāo)準(zhǔn)。安全意識缺失,給民建施工程序的質(zhì)量控制及管理工作造成了嚴重的阻礙,施工企業(yè)中存在員工結(jié)構(gòu)性失衡和人才短缺的問題。

1.2施工程序質(zhì)量監(jiān)督管理體系不完善

民建施工中施工程序的質(zhì)量管理,直接決定了整體建筑工程的建設(shè)質(zhì)量,建筑項目通常有著周期長、施工過程復(fù)雜的特點,受到多種因素的影響,在實際的民建工程施工過程中,相關(guān)人員對于工程質(zhì)量以及施工程序等缺少足夠的重視,工程程序質(zhì)量控制體系不完善。無法將管理工作落實到位,通常只是采取抽查、監(jiān)督管理的方式對民建施工程序的質(zhì)量進行管控,整體的質(zhì)量監(jiān)督管理效果有待提升。民用施工程序的質(zhì)量控制效力不強,常常出現(xiàn)執(zhí)法不嚴、違法不追等不合理現(xiàn)象,監(jiān)管職責(zé)落實不到位,民建施工程序的質(zhì)量管控效果亟待強化。

2建筑工程管理質(zhì)量控制概述

整個建筑工程管理工作中,工程質(zhì)量控制是對建筑項目進行質(zhì)量控制與管理的方式。結(jié)合相關(guān)國家法律規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),從施工材料、項目施工及技術(shù)方面對施工項目實施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理即質(zhì)量控制。間項目質(zhì)量控制是為了保障項目順利施工與質(zhì)量安全,以此提高建筑項目管理效率與品質(zhì)。建筑項目施工中,工程質(zhì)量控制包含很多內(nèi)容,比如項目初期建筑設(shè)計審核、材料質(zhì)量管理與施工收尾質(zhì)量驗收等。建筑項目實際施工中,必須要重視項目質(zhì)量控制,合理參考質(zhì)量管理體系,明確項目管理質(zhì)量管理環(huán)節(jié),以此為建筑項目順利施工提供重要的保障。

3提高建筑工程質(zhì)量的有效應(yīng)對策略

3.1健全制度體系,實施精細化管理

建筑施工企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)發(fā)展規(guī)模與經(jīng)營實際,進一步完善內(nèi)部管理制度體系,避免出現(xiàn)制度死角,保證每一道施工工序都有相對應(yīng)的管控制度,尤其與建筑工程質(zhì)量相關(guān)聯(lián)的管理制度,工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員應(yīng)當(dāng)會同相關(guān)部門,進行集中商議與研討,以確定質(zhì)量管理制度涉及到的各項條款與細則。比如《施工質(zhì)量管理制度》、《施工質(zhì)量檢查制度》、《試驗、檢測管理制度》、《質(zhì)量問題處理制度》、《質(zhì)量管理自查與評價制度》、《質(zhì)量信息管理和質(zhì)量管理改進制度》等,使每一項質(zhì)量都能夠有效發(fā)揮管理效力,確保每一個分部或者分項工程能夠有法可依、有章可循、有規(guī)可守。比如在腳手架搭建環(huán)節(jié),管理人員必須親臨現(xiàn)場,并在技術(shù)人員的陪同下,對整個搭建過程進行全程監(jiān)督,如果發(fā)現(xiàn)連接件固定不牢,或者作業(yè)人員違反安全操作規(guī)程,管理人員可以向施工人員本人發(fā)出警告,如果作業(yè)人員屢教不改,應(yīng)及時將情況反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)或者部門,并對相關(guān)責(zé)任人進行嚴肅處理。

3.2健全質(zhì)量管理機構(gòu),明確崗位職責(zé)權(quán)限

工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的立業(yè)之本,為了保證建筑工程質(zhì)量,為人民群眾提供更多的優(yōu)質(zhì)工程與精品工程,施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在質(zhì)量管理方面下大力度,下狠功夫,首先由企業(yè)負責(zé)人牽頭,建立健全內(nèi)部質(zhì)量管理機構(gòu),并明確每一個管理崗位的職責(zé)權(quán)限,構(gòu)建一個責(zé)、權(quán)、利清晰對等的質(zhì)量管理格局。每一名管理人員應(yīng)當(dāng)肩負起質(zhì)量管理工作重任,對施工過程中的每一個關(guān)鍵節(jié)點進行巡檢、抽檢,并督促現(xiàn)場管理人員對施工全過程進行自檢。其中的涉及的檢查內(nèi)容包括:建筑物深基坑、樁基、地基處理的質(zhì)量檢查,地基與主體工程中的鋼筋、混凝土、施工材料的質(zhì)量檢查,防水、保溫、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻等隱蔽工程的質(zhì)量檢查、供熱系統(tǒng)、采暖系統(tǒng)、通風(fēng)照明系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)的安裝質(zhì)量檢測等。每一道施工工序都需要由質(zhì)量管理機構(gòu)中的專職管理人員負責(zé),并形成一個詳實的檢查記錄。

3.3構(gòu)建高效培訓(xùn)體系,提升人員綜合素養(yǎng)

培訓(xùn)教育是施工企業(yè)日常基礎(chǔ)性管理工作的重要組成內(nèi)容,是增強全體員工責(zé)任意識,促進員工整體素質(zhì)提升的一條有效路徑。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合建筑工程的規(guī)模、投資額度、建設(shè)重點以及現(xiàn)有管理人員的崗位職責(zé)權(quán)限,制訂一個可行性高、適用性強的培訓(xùn)教育計劃,將建筑施工管理要點、管理過程中的突發(fā)事件有效應(yīng)對、員工的個人綜合素養(yǎng)、施工企業(yè)的企業(yè)文化等內(nèi)容納入到培訓(xùn)計劃當(dāng)中,并通過集中培訓(xùn)或者線上遠程培訓(xùn)等方式,使參訓(xùn)人員能夠樹立正確的人生觀、世界觀以及價值觀,在實際工作當(dāng)中做到恪盡職守,積極向上,以帶動其他領(lǐng)導(dǎo)員工的工作熱情,為提升建筑工程質(zhì)量齊頭并進,貢獻自己的一份力量。尤其是部分管理人員對一些特殊的施工工藝類型比較陌生,而且欠缺這方面的管理經(jīng)驗,這就很容易出現(xiàn)管理漏洞,而埋下質(zhì)量隱患,因此,可以通過集中培訓(xùn)的方式,向管理人員灌輸施工工藝流程以及管理要點,保證在現(xiàn)場施工過程中,能夠充分發(fā)揮管理效力,使一些管理難題迎刃而解。比如在雨季來臨時,如何做好軟基施工的管理工作,當(dāng)管理人員接受內(nèi)部培訓(xùn)以后,就會熟練掌握施工現(xiàn)場的各項管理要素。像做好面層排水,在雨水來臨前保證攤鋪的松土壓實完畢等等。由此可以看出,培訓(xùn)體系的逐步完善對管理人員管理水平與綜合素養(yǎng)的提升大有裨益。

4結(jié)語

綜上所述,房屋建筑施工質(zhì)量管理對于保證工程整體的施工質(zhì)量和施工安全等方面意義重大,因此,建設(shè)單位需要加強重視,制定施工質(zhì)量管理措施,并保證措施的落實程度,進而提高工程項目的施工質(zhì)量。

參考文獻:

[1]楊必顯.建筑工程管理中的工程質(zhì)量控制研究[J].科技經(jīng)濟導(dǎo)刊,2020,28(18):101.

(作者單位:盤錦市北斗建筑安裝工程有限公司)

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