“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)管理會計框架設(shè)計

宋玉成 夏明江 榮雨旗

摘 要：“互聯(lián)網(wǎng)+”時代因社會發(fā)展的需要和技術(shù)的進步引領(lǐng)社會變革，“互聯(lián)網(wǎng)+”是網(wǎng)絡(luò)信息時代的優(yōu)化，企業(yè)需要充分利用其打破傳統(tǒng)的發(fā)展格局。管理會計在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，企業(yè)應(yīng)通過“互聯(lián)網(wǎng)+”與管理會計的融合以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+;企業(yè)管理;會計框架設(shè)計

引言

在傳統(tǒng)概念中，管理會計是指通過財務(wù)核算分析企業(yè)當前所處階段以及運營情況等，通過對現(xiàn)狀進行分析從而對今后的決策計劃以及戰(zhàn)略部署進行指導，從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來，其在各行各業(yè)中的運用發(fā)展也使得互聯(lián)網(wǎng)思維逐漸推廣開來，所謂互聯(lián)網(wǎng)思維便是用思想引領(lǐng)行動，主張創(chuàng)新、合作、開放的“互聯(lián)網(wǎng)+”對企業(yè)管理會計起著積極的指導作用。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)管理會計框架設(shè)計的意義

（一）節(jié)約成本

“互聯(lián)網(wǎng)+”的動力源泉是網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)、云計算、大數(shù)據(jù)等高新技術(shù)，其在企業(yè)管理會計中的運用能夠大幅度減少企業(yè)的人力資源成本，同時對工作效率的提升也具有促進作用。

（二）解決企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的問題

“互聯(lián)網(wǎng)+”是依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)而產(chǎn)生的新型業(yè)務(wù)模式[1]，簡而言之，就是利用線上和線下相結(jié)合的運營模式實現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與高新技術(shù)相融合的業(yè)務(wù)。“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來帶來了企業(yè)管理會計手段的升級，在一定程度上也能解決企業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨的問題，如：企業(yè)管理會計人員在制定策略時可以依托供應(yīng)商提供的個性化云數(shù)據(jù)。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)管理會計框架設(shè)計面臨的主要問題

（一）技術(shù)運用缺乏

現(xiàn)目前，多數(shù)企業(yè)已經(jīng)接受了互聯(lián)網(wǎng)時代到來的現(xiàn)實，并在企業(yè)內(nèi)部引進了信息化的工作方式。然而，企業(yè)對會計信息和數(shù)據(jù)的收集尚表現(xiàn)為手工化的狀態(tài)。在這種情況下，企業(yè)的管理會計工作水準很難有突破。

（二）缺乏創(chuàng)新

管理會計的建設(shè)和推廣需要信息建設(shè)作為支撐[2]，但多數(shù)企業(yè)由于急功近利的心理，企圖在短期內(nèi)完成信息建設(shè)，但實際上缺乏創(chuàng)新性或信息基礎(chǔ)較為淺薄，阻礙了會計信息化的進一步發(fā)展。此外，部分企業(yè)仍保留著傳統(tǒng)思維，認為管理會計人員屬于財會人員不能進入管理層。

（三）專業(yè)化人才缺乏

企業(yè)管理會計的建設(shè)需要綜合素質(zhì)較高的新型人才支持，尤其是當企業(yè)在管理會計應(yīng)用方面存在較多問題時，人才缺乏的現(xiàn)象尤其明顯。許多企業(yè)的管理會計工作由傳統(tǒng)的財務(wù)會計人員負責，他們按照傳統(tǒng)會計的思路開展工作，這反而阻礙了管理會計的發(fā)展[3]。進一步地，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下兩者的差異更加明顯，需求也跟隨時代發(fā)展不斷多樣化。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)管理會計框架設(shè)計的實現(xiàn)途徑

（一）加強創(chuàng)新的思維和實踐

第一，管理會計多樣化。企業(yè)應(yīng)對現(xiàn)存的傳統(tǒng)思維進行轉(zhuǎn)型升級，對于管理會計的資源也應(yīng)進行節(jié)約。具體來說，企業(yè)應(yīng)致力于開發(fā)多樣化的管理會計服務(wù)，轉(zhuǎn)變其局限于單一領(lǐng)域和層次的思想。第二，加強思維創(chuàng)新，如加強企業(yè)的重視程度、管理層的權(quán)力指導等。

（二）推進管理會計電算化

企業(yè)管理會計與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)思維相融合是“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下發(fā)展的必然趨勢，企業(yè)工作中無法充分應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段時，管理會計建設(shè)也難以取得有效的進展。由此可見，企業(yè)應(yīng)充分利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)提升會計電算化水平[4]。然而，這個過程是一個動態(tài)過程，也需要與企業(yè)管理會計建設(shè)的進程達到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。建議企業(yè)可以購買會計工作的相關(guān)軟件，通過軟件應(yīng)用優(yōu)化自身的會計電算化水平，為管理會計的發(fā)展和應(yīng)用提供環(huán)境支持。當企業(yè)電算化水平提升后，其管理會計的進程也能在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的影響下更加順利地發(fā)展。

（三）引進并培養(yǎng)新型人才

當前，企業(yè)的競爭實際上是人才數(shù)量和質(zhì)量的競爭，企業(yè)管理會計的建設(shè)和發(fā)展離不開符合時代潮流的新型復合型人才的支持。新的時代背景下，企業(yè)應(yīng)引進高素質(zhì)的新型人才以滿足企業(yè)管理會計建設(shè)的需要，并借助專業(yè)化的人力資源管理對人才隊伍進行培養(yǎng)。例如，企業(yè)可以對現(xiàn)有的內(nèi)部財會人員展開相關(guān)技能培訓，使得財會人員在傳統(tǒng)會計工作開展的基礎(chǔ)上，對管理會計的應(yīng)用場景和實際操作有全面的理解。只有在工作人員具備了相關(guān)技能和思維，才能跟得上時代發(fā)展的步伐，具體來說，應(yīng)具有互聯(lián)網(wǎng)思維，能夠充分利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)進行數(shù)據(jù)收集、處理和分析，促進工作的高效化。此外，企業(yè)還可以從市場上招聘專業(yè)化的人才隊伍，擴充企業(yè)管理會計建設(shè)的人才規(guī)模，為企業(yè)未來發(fā)展打下人才基礎(chǔ)。

四、結(jié)束語

企業(yè)經(jīng)濟效益的提高需要具備一個合理的管理計劃，計劃編制的相關(guān)流程就是企業(yè)管理會計人員的基本工作。與發(fā)達國家相比，我國管理會計的發(fā)展尚淺，同時也存在許多問題。管理會計工作常見于發(fā)達企業(yè)或外資企業(yè)中，多數(shù)企業(yè)對其并不了解，這也在一定程度上限制了管理會計的發(fā)展和推廣。

參考文獻：

[1]鞠錄波.基于“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的企業(yè)管理會計框架設(shè)計[J].企業(yè)改革與管理，2020（19）：82-83.

[2]李青青.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)管理會計框架設(shè)計[J].產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究，2020（13）：139-140.

[3]肖炳峰.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)管理會計框架構(gòu)建研究[J].商場現(xiàn)代化，2020（12）：186-188.

[4]李紅英.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)管理會計的探討[J].納稅，2019，13（25）：146.