郭亞子 李媛媛 唐后棟
(中國人民解放軍陸軍勤務學院 重慶沙坪壩 400030)
軍事院校的后勤保障工作與軍隊中基層后勤工作相比,既有著共性也存在著個性。軍校需要謹遵辦學目標和教學任務,緊隨時代發(fā)展,適應建設現(xiàn)代化后勤發(fā)展的要求,來構(gòu)建一個相對完善的軍校后勤保障體系,努力探索新的后勤保障方式和保障理論,從而促進并保障軍校建設的發(fā)展轉(zhuǎn)型。
在軍隊中,后勤人員作為后勤保障的主體,后勤人員的綜合素質(zhì)和能力會直接影響到軍隊的需求保障。因此,要注重對后勤人員能力和素質(zhì)的培養(yǎng),提高后勤工作的整體水平。
首先,后勤工作人員政治思想要合格,政治信念要堅定,業(yè)務能力要扎實。后勤工作人員在政治思想方面要與黨中央保持一致,要熱愛本職工作、熱愛部隊,不被物質(zhì)利益所動搖,面向士兵和基層要無私奉獻、熱情服務、廉潔奉公、勤儉節(jié)約,按照規(guī)章制度辦事。并且,作為后勤的工作人員,我們也要不斷地對業(yè)務知識和能力進行補充和更新,努力學習和鉆研本職工作,要熟悉并精通相關(guān)規(guī)章制度和規(guī)則,努力提高后勤工作的業(yè)務水平。
其次,后勤工作人員要學會理財、敢于創(chuàng)新。敢于創(chuàng)新,要求后勤工作人員在面對實際困難時,要能夠勇于創(chuàng)新,找到多種解決方法,用發(fā)展的眼光和思路來,做好本職工作;學會理財,后勤工作人員要將有限經(jīng)費花到有用之處,要學會對經(jīng)費進行管理,做到勤儉節(jié)約,做好預算和支出的管理工作,使財務工作規(guī)范化、科學化、制度化。
最后,后勤工作人員要努力深入學習。要學習科學發(fā)展觀的精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵,要時刻關(guān)注現(xiàn)代化后勤的政策和動態(tài),結(jié)合實際情況和自身特點來進行深入探討和研究。
戰(zhàn)略規(guī)劃和頂層設計會直接影響到軍校推進現(xiàn)代化后勤建設的進程和實際效果。軍事院校想要加快后勤建設的轉(zhuǎn)型,就需要進一步地開展宏觀籌劃,做好頂層設計工作。
軍事院校在進行頂層設計時,主要是從全局高度和戰(zhàn)略的角度,來對發(fā)展和建設作出總體的規(guī)劃和論證。因此,要正確地認識戰(zhàn)略規(guī)劃的復雜性和重要性;要從系統(tǒng)、動態(tài)的角度來對后勤轉(zhuǎn)型的重要意義有著正確的認識;要明確地認識到后勤轉(zhuǎn)型的發(fā)展理念、目標、地位、思路以及發(fā)展模式和標準,將發(fā)展的主要矛盾和深層問題搞清楚,做好實踐和規(guī)劃工作,優(yōu)化和提升后勤戰(zhàn)略性規(guī)劃的質(zhì)量。[1]為此,軍校也要滿足培養(yǎng)人才的需求,從實際出發(fā),制定一個現(xiàn)代化后勤的相關(guān)實施方案,建設一個科學合理的目標任務框架以及后勤業(yè)務建設的分類分享計劃。軍校要不斷完善現(xiàn)代化后勤的相關(guān)科學保障體系,逐步完善后勤保障的功能、規(guī)模以及結(jié)構(gòu)。軍校要注重完善教學設施,保障好現(xiàn)代化、系統(tǒng)化以及信息化的教學設施建設。在保障方式選擇方面,軍校要結(jié)合自身的實際情況,根據(jù)軍事院校的轉(zhuǎn)型發(fā)展需求,構(gòu)建一個科學全面的后勤保障體系。
想要全面推進現(xiàn)代化后勤的建設,軍校就要明確好發(fā)展的任務和目標,從軍校的整體上來將后勤問題進行總體設計和深入研究。軍校要將自身肩負的使命和自身的實際情況結(jié)合起來,從不同角度、不同專業(yè)和不同層次上來對框架體系進行實踐驗證。要明確全面進行現(xiàn)代化后勤建設的建設內(nèi)容、建設程度以及建設方法的內(nèi)容,結(jié)合實際情況,制定建設現(xiàn)代化后勤具體的目標任務,將目標任務細化,形成一個目標任務的保障體系。
軍校想要推進后勤的轉(zhuǎn)型,要注重改革創(chuàng)新,加強創(chuàng)新精神,實踐改革方法。軍校要切實際地將現(xiàn)代化后勤理念落實到實際當中,用新的改革思維方式來指導教育工作。
軍校要對改革創(chuàng)新的新觀點、新情況和新問題進行掌握和解決。要對軍校在現(xiàn)代化后勤建設進程中遇到的矛盾和瓶頸,進行努力分析和破解。要確定現(xiàn)代化后勤建設的發(fā)展方向,以創(chuàng)新的觀念和方法以及改革的思路來對新問題和新情況進行研究并解決,從實際問題出發(fā),不斷推進現(xiàn)代化后勤建設的各個環(huán)節(jié)、各個領(lǐng)域以及各個方面的改革創(chuàng)新,為現(xiàn)代化后勤建設注入新思想和新活力。并且,軍校可以通過目標任務來進行牽引,通過實踐明晰思路,深入引導改革創(chuàng)新的落實。最后,軍校還要對后勤實施全領(lǐng)域、全過程以及全方位的精細化管理。[2]
軍校要促進保障方法的變革,使保障方法呈現(xiàn)多樣化的發(fā)展趨勢,將后勤保障工作與市場經(jīng)濟進行結(jié)合發(fā)展。軍校后勤的各個部門要注重加強橫向聯(lián)系,打破零碎分散的供應模式,充分地發(fā)揮出財務和物資的調(diào)控作用,對物資進行集中管理、統(tǒng)一供應,并且還要增強配送服務,從而有利于增強對市場的應變能力。由于大部分軍校處于城市之中,具備著優(yōu)越的地理位置條件,能夠充分地對社會資源進行挖掘,有助于建立一個雙軌制的供應體系。[3]
綜上所述,軍事院校要緊跟時代的發(fā)展。為滿足軍隊后勤人才的需求,軍校要明確推進現(xiàn)代化后勤建設的目標任務,做好推進現(xiàn)代化后勤的戰(zhàn)略規(guī)劃和頂層設計,并建立目標任務的保障體系,加強改革創(chuàng)新,積極促進保障方法的變革,實現(xiàn)軍隊的全面現(xiàn)代化后勤建設。