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牽手STEM項目 探究團隊創新之路

2020-01-07 08:13:53李雅
小學科學·教師版 2020年12期
關鍵詞:科學幼兒活動

李雅

2018年3月,我園成了“常州市首批STEM項目園”。在“玩出快樂、玩出智慧、玩出品質”的課程理念下,我們倡導“以孩子為先,做真教育”,建立了STEM項目學習中心,推進“玩轉科學”項目創新,構建融合STEM教育理念的幼兒園科學教育課程體系。我們創新工作方法,拓寬實踐空間,著力打造了一支具有STEM科學核心專業素養的教師團隊。

一、由夢而生,提升團隊素養

我們確立“求真求實,哲思探索”的團隊行動目標,通過“學、觀、思、行、悟”五步走策略,讓教師的理念、行為和能力發生質的變化。

(一)學:跟崗培訓,專家引領

為開闊眼界、汲取先進的教育理念,我們組織團隊教師到上海進行跟崗、觀摩學習,并將所觀所獲全園共享,帶動大家共同進步。同時邀請了省、市級專家蒞臨現場,高位引領,由點及面,讓教師在參與式學習中,感受學習自覺,在與專家的思維碰撞中,聚焦STEM項目實施中的問題與策略,為項目實施提供清晰的思路和有力的保障。

(二)觀:觀察幼兒,案例分享

在團隊研討過程中,我們引領團隊教師在觀察中做到“兩有”:眼中有孩子、心中有支持。解讀幼兒的“四個方法”:聊天對話法、理論分析法、常模參照法、師幼共玩法。在觀察中,把“看見行為-看懂需求-支持發展”串聯起來,并循環往復。在STEM案例分享活動中,通過案例捕捉孩子每個率性行為中的合理成分,進而給予認知、智慧、德行、價值觀的引領,促進其自然成長、自主活動、自由發展。

(三)思:頭腦風暴,現場教研

通過開展“STEM環境創設”“玩轉科學游戲化策略研討”等團隊頭腦風暴活動,激發教師暢所欲言,碰撞出智慧火花。團隊現場教研形式多樣:問題式教研、遞進式教研、分享式教研、異構式教研、輪流式教研等。團隊教師互相切磋,相互促進,共同成長。

(四)行:精品展示,方案評選

團隊成員每學年必須承擔一次創新活動展示,我們通過“幼兒園愛有道親子關系工作室”“親自然工作室”“STEM項目結對園”等形式,開展STEM研討展示活動。通過展示,不斷完善活動方案,提升團隊教師主題方案設計的創新能力。

(五)悟:分享交流,反思實踐

在團隊分享交流活動中,我們注重取長補短,實現團隊同伴互助、教學相長,真正體現了智慧共享,優勢互補。

“五步走”策略引領了團隊教師在行動中尋找問題,在思辨中分析成因,在探索中研討對策,在前行中用心感悟。

二、由夢而行,變革教研方式

團隊成員不斷創新教研方式,倡導在試錯中進步,在實踐中反思,在改進中成長。

(一)主持方式——變組長主持為輪流主持

項目教研活動打破以往教研組長主持的常規模式,變為教師輪流主持。充分發揮每位教師特長,讓教師做學習的主人,變被動學為主動學。這種主體式教研活動有效激發了團隊教師的自主研究意識。

(二)內容選擇——變指定內容為自主選擇

每次教研活動,團隊成員自主選擇一個中心話題展開研討。中心話題來源于“真實踐”中的“真問題”,例如:在大班STEM“萌娃造橋”“小屋變形記”等案例研討活動中,主持人結合班級項目開展情況,以訪談、觀察等調研方式,調查、了解項目發展和幼兒操作活動中存在的問題,把其中急需解決和有能力解決的問題確定為教研內容,為項目推進奠定基礎。

(三)教研場所——變固定場所為流動教研

根據研究內容、活動目的的不同,我們靈活實施教研活動,現場流動、進班教研、開放研討,現場了解幼兒的游戲進展情況,針對真實的困惑進行實地研討。這種交互式教研方式高效直觀,有效性得以大幅提升。

(四)教研形式——變單一點式為多樣面式

1.多元理論學習

理論是實踐的基礎。我園開展“心靈的旅行”讀書交流活動:《兒童游戲通論》《早期STEM教學》,每周團隊的“好書推薦”活動,等。這種多元理論學習方式,發揮了團隊教師內在的學習潛能,為項目開展打下扎實的理論基礎。

2.多種課堂練兵

“同課異構”“一課多研”“師徒結對”“骨干帶教”等多種課堂練兵活動,以教研組、年級組的形式自發開展。如,STEM活動《小小建筑師》《蛋殼游戲》《趣味連接》《制作沙漏》《有趣的漩渦》等。通過實踐、反思、分析、再實踐、再反思,逐步讓團隊教師明確方向、厘清思路、不斷成長。

3.多節課例錘煉

在項目實施中,我們充分利用原有經典科學課例,融入STEM教育理念,推陳出新。如,“小電珠亮起來”“有趣的滾動”等活動,反復研討,形成科學探究集體活動案例。探索式教研方式更利于提升團隊教師的活動設計能力和反思能力。

三、由夢而思,推進課程建設

我園實施幼兒科學教育已有二十多年,積累了豐富的實踐經驗與特色課程素材,創新了項目實施方式。我們分六個步驟開展:“我的問題”“頭腦風暴”“創意設計”“動手制作”“分享改進”“拓展運用”。目前已積累了“尋找野菜”“奇妙的蛋”“泡泡樂園”等10個STEM項目案例。實現了項目與主題的有效整合,以主題的形式開展項目研究:小班“我喜歡的……”,中班“探尋……的秘密”,大班“社區服務”。做到班班有項目,人人思研究。

四、由夢而悟,收獲隱性成果

通過一系列創新舉措,我們不僅打造了一支師德高尚、理念先進、業務精湛、具有STEM科學核心專業素養的教師團隊,更收獲了隱性的成果。

(一)課程觀的轉變——教師具開放融合視野

教師的課程觀更科學、正確,由關注單一學科轉向關注跨學科整合,注重把主題課程與STEM項目課程進行有機融合,使園本課程更加豐富、優質、多元。同時,在課程實施中,更關注對幼兒自身經驗、核心素養和關鍵能力的培養。

(二)兒童觀的轉變——兒童是自信的學生

教師由關注兒童操作轉向關注兒童在科學探究中“怎么做”的實踐過程,以動態生成替代被動執行,并激發幼兒的問題意識和探究需要,全方位地了解、傾聽、觀察幼兒的所言所行、所思所想,引導幼兒以自主探究的方式進行深度學習。

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