探究資金管理在私人企業財務管理中的重要性

滕敏

[摘 要]隨著社會經濟的不斷發展，私人企業相比于國有企業或合資企業而言在規模上較小，在管理上也有很多不足之處。尤其是財務管理一直都是私人企業的管理難點。財務管理中的資金管理是企業管理中最重要的環節，促進企業資金管理能力的提升有助于幫助企業規避資金風險，從而促進企業的穩定發展。文章針對資金管理在私人企業財務管理中的重要性和具體措施展開詳細的探究。

[關鍵詞]資金管理;私人企業;財務管理;重要性;措施

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.31.111

現代私人企業的發展必須要有較高的財務管理能力做支撐，財務管理能夠決定企業發展的命運。長久以來，資金管理一直都是私人企業財務管理中的弱項，在私人企業的資金管理中還存在一些顯著的問題。企業要對資金管理有正確的認識，科學地認識資金管理在企業財務管理中的重要性，并結合當前企業資金管理的現狀和企業發展的特點，制定有效的資金管理措施，以此提高私人企業資金管理的效率，通過提高資金管理的能力使企業整體的財務管理效率得到顯著的提升，從而促進企業更穩定更好的發展。

1 資金管理在私人企業財務管理中的重要性

資金管理在私人企業的財務管理中有十分重要的作用，是企業財務管理中的重點內容，其重要性主要體現在以下三個方面：

第一，隨著我國市場經濟的逐步發展，市場發展的政策越來越寬泛，因此越來越多的私人企業橫空出世，在這良好的發展前景下，也加劇了私人企業的市場競爭，私人企業面臨的市場競爭十分激烈。想要提高私人企業的市場核心競爭力，就必須提高企業資金管理的能力，因為有效的資金管理能最大限度地避免企業遭遇資金風險，資金風險是企業在發展的過程中應該首要防范的風險類型，資金風險會使企業的發展遭遇重創，很多私人企業由于資金風險導致破產和倒閉。因此提高資金風險能力也是提升私人企業市場核心競爭力的關鍵措施。

第二，資金管理是私人企業財務管理中最核心的環節，通常情況下，企業的財務管理包括財務預測、財務分析、財務計劃、財務決策、成本管理和資金管理等多方面的內容。一直以來，私人企業的財務管理相對來說片面性較強，很多私人企業的資金管理都是弱項，并且涉及的財務管理范圍也比較狹窄，私人企業對財務管理的認識也比較落后，因此提高資金管理也是提高私人企業加大對財務管理重視的重要措施。也就是說，資金管理是企業財務管理的根本，一切財務管理都是圍繞企業資金管理展開的，也是在為資金管理打下良好的基礎[1]。

第三，提高資金管理的效率能夠使私人企業進一步提高資金收益的預測能力。私人企業為了促進自身的發展需要進行一些項目的投資，為了保證投資的準確性、確保投資收益，企業就要提高投資收益預測能力，如果預測能力不足，將會導致企業遭受經濟損失，從而使企業面臨較大的資金危機。因此，私人企業提高對資金管理的重視程度，也是提高企業投資收益預測能力的重要方式。

2 資金管理在私人企業財務管理中的應用措施

（1）轉變資金管理觀念。在私人企業的資金管理中存在的最顯著問題就是企業財務管理人員的資金管理意識比較淡薄，沒有將資金管理作為企業財務管理中的重要內容，缺乏對資金管理的先進認識，對資金管理還停留在以往的觀念中，這就導致私人企業的資金管理效率很難得到提升。如果資金管理的效率較低，將無法實現企業資金預算的有效性，企業的預算制度和預算能力對企業的資金運行而言有十分重要的意義。因此私人企業應該轉變資金管理的觀念，結合現代企業發展的需求，不斷創新，將資金管理作為企業財務管理中最重要的內容。私人企業的資金管理應該是全員性的，只有提高企業全員對資金管理的重視，資金管理的效率才會得到提升。資金管理不僅是企業財務部門的重要工作，也應該貫穿落實到企業生產經營的各個環節中去。企業應該認識到資金管理和企業各個業務環節的緊密聯系性，將資金管理貫穿到企業資產的生命周期中去，這樣才能夠有效調動員工的積極性，轉變企業對資金管理的觀念。

（2）提高風險規避能力，降低企業資金風險。提高企業資金管理能力的根本目的是提高企業規避資金風險的能力，從而最大限度地避免企業的資金風險，這是促進私人企業長期穩定發展的重要措施。提高企業風險規避的能力應該遵循和重視以下兩個方面。首先，企業應該提高財務人員的資金風險規避能力，加大財務管理人員對企業資金風險的客觀認識，并提高自身的業務能力，發揮財務核算的監督職能。企業的財務管理人員應該將資金管理作為財務管理的核心內容。其次，私人企業要合理設置財務管理的相關崗位，完善內部控制制度，加強對財務管理人員的內部管理，將風險防范控制在源頭。明確財務人員的責任和權力，并實行責任制，最大限度地防范資金風險。私人企業要加強風險管理的能力，為了促進企業穩定長期的發展目標，一方面要注重利潤的提升，另一方面還要注意在利潤有效提升的同時確保提高企業的現金流量，并降低企業的資金成本[2]。

（3）提高資金管理人員的專業素質。私人企業資金管理人員的專業素質決定了企業的資金管理效率，在當前私人企業的發展中，很多企業資金管理人才嚴重缺乏，這與企業單純重視經濟效益的增長而不注重管理有很大的關系。因此企業在提高對資金管理重要性認識的同時，還要加大對人才的培養。私人企業在當前的市場發展形勢下，面臨著嚴峻的社會競爭，想要在社會競爭中占據有利位置，就要提高自身的管理能力，尤其是企業的財務管理能力，一定要與國際的先進管理模式接軌。這就要求企業的資金管理也做到有效的提升，私人企業的資金管理包括多方面的內容，既包括資金風險的防范，也包括企業的投資管理，要進一步提高企業投資的能力，才能夠實現企業資金管理的重要目的[3]。企業在進行資金管理人才培養的過程中，應該結合以下兩個方面的內容展開。首先，要提高資金管理人員的基礎能力，通過培訓再教育實現這一目標，并完善考核機制，使資金管理人員有過硬的專業素質。其次，要提高資金管理人員的創新意識，要不斷地拓展資金管理人員的管理新知識，學習國外新型的管理模式，并結合企業自身的實際發展情況制定針對性的管理方案。

（4）改進資金控制制度。改進資金控制制度也是私人企業提高管理能力的重要措施，改進資金管理能力是企業財務管理的需要，也是提高企業風險防范能力的必要方式，同時，完善的資金控制制度也是促進企業經濟效益穩步提升的基礎。當前，很多私人企業的資金控制制度還不夠完善或是缺乏先進的理念，對此，企業要結合自身的管理目標和管理現狀做好科學的分析。想要實現資金控制制度的完善，就必須要在資金管理的過程中依賴企業的各個方面的管理工作，將各個部分、各個環節的管理工作有機的配合，在實際的管理工作中，既要包含對財務管理目標的控制，還要包含有效的激勵措施和約束控制的手段。私人企業還要不斷拓寬資金管理的范圍，將成本管理、市場營銷等都納入資金管理的范疇內，使資金管理在企業的財務管理中發揮出重要的作用。

3 結語

隨著市場發展政策的逐漸放開，如今的私人企業越來越多，私人企業面臨的社會競爭也越來越激烈，為了提高私人企業在市場中的核心競爭能力，就必須提高私人企業的資金管理能力。資金管理是企業財務管理的重點，只有做好資金管理，企業的財務管理模式才能夠更完善，財務管理的效率才會得到更有效的提升。因此，私人企業要意識到資金管理在財務管理中的重要性，并逐步提升資金管理的效率，企業要轉變資金管理的觀念，提高風險規避的能力，最大限度地降低企業的資金風險，提高資金管理人員的專業素質，并改進資金控制制度。

參考文獻：

[1]李帥.探究資金管理在施工企業財務管理中的重要性[J].商訊，2019（33）：34-35.

[2]何宏波.中小企業財務管理問題及對策研究[J].決策探索（下），2019（9）：61.

[3]林玉明.論資金管控對企業財務管理的重要性[J].財會學習，2019（21）：44，46.