葉征
摘要:科學技術水平的提升有效推動了經濟的發展,在當前越來越激烈的市場競爭當中,企業為了能夠獲取更大的發展機遇,就不斷的對企業內部進行了相應的建設工作,因此越來越多的進行了信息化管理工作,信息化管理越來越成為當前企業管理的重要模式。而由于當前大部分企業過于注重對于市場業務的管理,忽視了企業內部各項管理制度的建設,因此使得當前企業內部的資產管理制度不夠完善,不利于企業的發展,因此為了良好的推動企業在市場當中的穩定發展,就需要不斷的加強企業資產管理制度的建設,因此越來越多的企業運用信息化技術建設企業資產管理制度,你能夠通過提升企業資產管理水平,加強對于企業資產的合理規劃,保證企業在市場當中的發展。
關鍵詞:信息化;企業資產;管理制度
引言:企業的資產是企業發展的根本,企業所擁有的資產支撐著企業內部的各項活動,因此為了保證企業能夠在市場當中發展,就需要更加合理的對企業的資產進行管理,而當前企業內部的資產管理制度建設并不完善,使得在企業資產管理過程當中,仍然存在著較為嚴重的問題,影響著企業的發展,為了提升企業的資產管理水平,在企業資產管理制度的建設過程當中,越來越運用了信息化技術,使相應人員在對企業資產進行管理時,可以獲得更加全面的企業資產信息,并且能夠運用當前的大數據獲取相應市場的信息,從而更加合理的對企業的資產進行規劃,保證所建設的企業資產管理制度,更加符合企業的發展需求,從而不斷推動企業業在市場的穩定發展,獲取更加豐富的經濟利益。
一、企業資產管理制度信息化建設過程當中存在的問題
(一)企業的管理意識存在問題
由于當前市場競爭較為激烈,企業過于注重經濟利益的獲取,因此將企業的重大多放在經營業務上,沒有充分認識到企業資產管理的重要性,因此在企業內部進行管理工作時,缺乏對于企業內部資產管理制度的建設,因此也就是多企業資產管理制度信息化建設的力度不組,早之前的各項資產管理工作并不能夠完全落實,企業內部的管理層人員缺乏信息化資產管理制度的知識,導致企業內部所運用的資產管理方式較為落后,不能夠符合當前企業的發展需要,同時企業內部管理層人員不能夠對企業資產管理進行指導,導致企業資產管理容易出現失誤,嚴重影響了企業的發展。企業各個部門人員不能夠充分認識到企業資產管理制度的重要性,就會導致企業各個部門人員在開展工作時不能夠配合企業內部資產管理人員的工作,導致企業內部資產管理工作的落實難度相對較大。
(二)管理人員水平不足
由于企業內部對于企業資產管理的重視程度不足,導致其對于企業內部的資產管理人員要求不高,因此所聘用的相應企業資產管理人員的水平仍然較低,而且對于企業內部資產管理人員的管理力度不足,導致企業資產管理人員容易在開展企業資產管理工作時出現謀取私利的現象,嚴重影響了企業的發展,有的企業在發展過程當中,容易出現資金周轉不開的現象,也使企業在發展過程當中出現了嚴重的資金風險。同時當前企業內部的資產管理人員的整體技術能力不足,沒有充分的認識到信息化建設的重要性,不能夠掌握當前先進的科學技術,對于資產管理的方法學習不到位,導致在開展企業內部資產管理工作時的科學性不足,使得對于企業內部資產的各項規劃工作的可行性較低,嚴重阻礙了企業的穩定發展。
(三)企業內部信息化監督機制不完善
企業內部信息化監督機制不完善,也是影響企業資產管理信息化建設的重要問題,由于企業整體的企業資產管理意識不足,導致其沒有明確出相應企業資產管理的職責是資產管理部門的分工不明確,各個崗位的職責不明確,導致在企業資產管理出現問題時,沒有相應的人員擔負責任就使得企業內部的企業資產管理工作落實的不嚴謹,而且企業內部的信息化監督機制不完善,也容易導致企業資產管理人員容易在開展企業資產管理工作時出現以權謀私的現象。
二、加強在信息化視角下企業資產管理制度建設的措施
(一)提升企業資產管理意識
為了推動企業資產管理制度的順利建設,首先要使企業管理層人員認識到企業資產管理的重要性,因此就需要不斷的加強對于企業人員的培訓工作,是企業人員充分的認識到開展企業資產管理對于企業的推動作用,從而保證企業的管理人員能夠對企業資產管理制度信息化建設的指導,管理層人員對相應企業資產管理制度的建設進行布局和指導,保證企業的資產管理制度的落實。同時通過制度的建設,可以使企業各部門的人員認識到企業資產管理的重要性,從而不斷的提升企業資產管理意識,更加主動的配合企業資產管理人員的工作。
(二)加強企業資產管理隊伍的建設
為了能夠推動企業內部不斷的加強企業資產管理制度,信息化的建設就需要更多的對企業資產管理隊伍人員進行培訓時期,能夠掌握先進的信息技術知識,同時不斷的學習企業資產管理的相應知識和技能,從而使整體企業資產管理隊伍水平得到提升,能夠更加科學的運用所配備的各項自動化操作軟件,對企業的資產進行管理和規劃,增強企業資產管理的可行性。通過對企業資產管理隊伍人員進行培訓,使其掌握先進科學技術軟件的運用方法,并行風險分析培訓,使其在開展企業資產管理過程當中能夠更多的對市場的發展狀況進行分析,以更加科學的對企業資產進行規劃,有效的避免企業在經營業務過程當中存在的風險。
(三)加強企業內部資產管理信息平臺的建設
為了保證企業資產管理人員能夠快速的獲取企業當前的各項資產信息,就需要不斷的加強企業內部的資產管理信息平臺的建設,使得其他部門的人員能夠通過平臺上傳自身部門所掌握的企業資產信息,導致企業各個部門之間能夠快速的與企業資產管理部門進行交流,及時發現在企業運營過程當中存在的問題,同時相應的企業資產管理人員也可以利用信息化平臺檢測當前企業資產的流動狀況,通過對企業的資產運轉狀況,數據信息的分析,及時的發現在運轉過程當中存在的問題,以快速的制定解決措施,有效防范企業運轉過程當中存在的風險,同時通過運用信息平臺,也能夠監督當前企業內部資產管理人員的工作,幫助企業資產管理人員能夠按照規范要求開展企業資產管理工作,有效避免企業資產管理人員以權謀私的現象。
總結:通過運用信息技術開展企業資產管理制度,可以有效的對企業資產的信息進行收集和整理,同時也能夠監督企業內部各項資產的流動狀況,使得企業資產管理人員能夠更加規范的對企業資產進行規劃,保證企業的各項經營業務能夠更加的科學。通過運用現代先進的科學技術,建立較為完整的企業資產信息平臺,可以使企業資產管理人員快速且及時的獲取企業各項資產信息,以能夠及時的對企業資產面臨的風險進行整治,減少企業在經營過程當中存在的風險,同時運用較為完善的配置設備,也可以更加快速的處理企業資產的數據信息,并且對不同部門的資產信息進行整合使得能夠快速獲取企業內部的資產記錄,運用科學的資產管理手段,對企業的各項資產信息進行管理。
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