現(xiàn)代企業(yè)納稅籌劃的必要性及對策

張威

摘要：隨著時代的不斷進(jìn)步，社會的迅猛發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的加快以及經(jīng)濟(jì)全球一體化的推進(jìn)，我國企業(yè)在國際市場中的競爭變得越來越激烈，存活壓力也越來越大。在這樣的條件和環(huán)境下，企業(yè)要想在市場中占有一席之地，就必須發(fā)揮創(chuàng)新思維，轉(zhuǎn)變自身的發(fā)展管理模式，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，積極實(shí)行納稅籌劃。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代;企業(yè);納稅籌劃;必要性;對策

隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，我國中小企業(yè)的數(shù)量也變得越來越多。在市場經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)的存活壓力也日益增大，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理也變得越來越復(fù)雜，如何做好財(cái)務(wù)管理成為了我國企業(yè)不得不面對并且急需解決的重點(diǎn)問題。企業(yè)要想加強(qiáng)自身的生命力，增強(qiáng)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，提升自身的經(jīng)濟(jì)效益和競爭水平，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)、健康的可持續(xù)發(fā)展，就必須提高企業(yè)的內(nèi)部管理水平。財(cái)務(wù)是企業(yè)賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的存亡，對企業(yè)的穩(wěn)步運(yùn)轉(zhuǎn)起到不容小覷的決定性作用，是企業(yè)賴以生存和平穩(wěn)發(fā)展中不可或缺的關(guān)鍵要素。二十一世紀(jì)是全球經(jīng)濟(jì)快速融合發(fā)展的重要時期，在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的當(dāng)今社會，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境也隨之發(fā)生了翻天覆地的變化，企業(yè)原有的財(cái)務(wù)管理方法顯然已經(jīng)不能有效應(yīng)對企業(yè)財(cái)務(wù)工作的需求，不能滿足數(shù)字時代的需要，不能適應(yīng)瞬息萬變的市場和較快的社會節(jié)奏。在國際化金融危機(jī)面前，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式暴露出了很多的問題和弊端，遭受到了嚴(yán)峻的考驗(yàn)和極大的挑戰(zhàn)。在這樣的時代背景下，納稅籌劃逐漸走進(jìn)了廣大人民群眾的生活視野中，成為很多業(yè)內(nèi)學(xué)者和企業(yè)管理人員討論的焦點(diǎn)話題，得到了我國企業(yè)管理人員的廣泛關(guān)注和高度認(rèn)可，成為了企業(yè)財(cái)務(wù)管理上新的發(fā)展方向。

我國企業(yè)要想在變幻莫測的國際市場中站穩(wěn)腳跟，要想不被風(fēng)起云涌的社會淘汰，要想自身的經(jīng)營管理水平，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)、健康、長遠(yuǎn)、可持續(xù)發(fā)展，就必須重視財(cái)務(wù)成本管理與納稅籌劃，加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本管理與納稅籌劃的結(jié)合的力度，嚴(yán)格貫徹落實(shí)財(cái)務(wù)成本管理與納稅籌劃相結(jié)合的一切職責(zé)，才能使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大化。本文從社會實(shí)踐出發(fā)，在學(xué)者研究的基礎(chǔ)上，淺析納稅籌劃的基礎(chǔ)內(nèi)涵與基本概念，試論企業(yè)實(shí)行納稅籌劃管理模式的必要性和重要意義，提出當(dāng)前我國企業(yè)在實(shí)行納稅籌劃管理模式過程中存在的問題與困境，探討提高企業(yè)納稅籌劃力度的策略與方法。

一、納稅籌劃的基礎(chǔ)內(nèi)涵與基本概念

納稅籌劃，顧名思義，就是在法律規(guī)定許可的范圍內(nèi)，通過對經(jīng)營、投資等財(cái)務(wù)活動進(jìn)行提前的規(guī)劃與安排，盡可能的取得節(jié)稅的經(jīng)濟(jì)利益。納稅籌劃屬于企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的范疇，它能最大程度的幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)稅的目的，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)上稅以后的綜合利益最大化。

二、企業(yè)實(shí)行納稅籌劃管理模式的必要性和重要意義

首先，納稅籌劃可以提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。企業(yè)在運(yùn)營過程中，納稅籌劃能使財(cái)務(wù)管理人員及時把握行業(yè)的整體發(fā)展趨勢以及市場的經(jīng)濟(jì)變化情況。企業(yè)的財(cái)務(wù)部門通過獲取到的新的財(cái)務(wù)信息，能快速地整理、分析企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的利用率，降低財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的錯誤率，從而為企業(yè)提供更行之有效的發(fā)展策略，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康、穩(wěn)定、平穩(wěn)、長遠(yuǎn)、可持續(xù)發(fā)展。

其次，企業(yè)實(shí)行納稅籌劃還可以滿足企業(yè)的發(fā)展需求。企業(yè)的財(cái)務(wù)人員在日常的工作中，只有對企業(yè)目前的財(cái)務(wù)狀況和發(fā)展現(xiàn)狀有充足的了解，才能有效的幫助企業(yè)排除掉那些不必要的財(cái)務(wù)安全隱患，才能更好的幫助企業(yè)控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，避免財(cái)務(wù)危機(jī)，從而提升企業(yè)的核心競爭力，進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益。

最后，納稅籌劃可以助力企業(yè)的創(chuàng)造價(jià)值。經(jīng)濟(jì)是保障企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，企業(yè)的財(cái)務(wù)等同于企業(yè)的價(jià)值。在企業(yè)發(fā)展過程中，納稅籌劃能提升企業(yè)的業(yè)務(wù)質(zhì)量，減輕財(cái)務(wù)管理人員的工作壓力，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，幫助企業(yè)創(chuàng)造并實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。

三、當(dāng)前我國企業(yè)在實(shí)行納稅籌劃管理模式過程中存在的問題與困境

（一）企業(yè)對于納稅籌劃的重要性的認(rèn)識不到位

目前，我國有一些企業(yè)對納稅籌劃的重要性認(rèn)識不到位，對于市場觀念模糊不清，對于財(cái)務(wù)成本管理更是一知半解，對于財(cái)務(wù)成本管理與納稅籌劃管理結(jié)合的真正作用和主要價(jià)值沒有全面的認(rèn)知。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)管理意識薄弱，嚴(yán)重缺乏競爭意識和創(chuàng)新精神，使財(cái)務(wù)成本管理與納稅籌劃不能得到有效落實(shí)，財(cái)務(wù)預(yù)算管理逐漸變成了“形式主義”。企業(yè)對財(cái)務(wù)成本管理與納稅籌劃沒有深刻的了解和認(rèn)知，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作人員不能滿足市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，不能很好的適應(yīng)當(dāng)下的國際形勢，不能及時處理與分析財(cái)務(wù)信息，不能第一時間解決企業(yè)遇到的財(cái)務(wù)問題。再加上企業(yè)的部門與部門之間缺乏有效的溝通交流，使信息傳遞不流暢，不僅不利于財(cái)務(wù)管理水平的提升，更是嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的順利發(fā)展。

（二）企業(yè)沒有建立健全完善財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度

目前，我國的很多企業(yè)還沒有建立健全完善財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度，財(cái)務(wù)分工問題也有待進(jìn)一步明確，使財(cái)務(wù)管理人員的日常工作過于隨意自由。由于企業(yè)缺少科學(xué)合理的財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作人員不能按照規(guī)章流程辦事，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

四、提高企業(yè)納稅籌劃結(jié)合力度的策略與方法

（一）加強(qiáng)對納稅籌劃的認(rèn)識

我國企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就要加強(qiáng)對納稅籌劃這一概念的認(rèn)識。企業(yè)可以利用開例會的時間，運(yùn)用專題活動的方式，向公司員工宣傳實(shí)行納稅籌劃的必要性和重要意義，使公司的每一位財(cái)務(wù)管理人員能意識到實(shí)施納稅籌劃是勢在必行的。

（二）建立健全完善財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度

國有國法，家有家規(guī)，企業(yè)要想做好財(cái)務(wù)成本管理與納稅籌劃工作，就要建立健全完善財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度。在建立財(cái)務(wù)成本管理與納稅籌劃管理團(tuán)隊(duì)的過程中，要注意對企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)、監(jiān)督與獎懲制度。通過對企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)，制定財(cái)務(wù)相關(guān)的管理規(guī)則制度，保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員能明工作內(nèi)容和職責(zé)，讓員工的日常工作有章可循、有理可依。通過對企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的監(jiān)督，讓企業(yè)的每一名員工都能恪盡職守、盡職盡責(zé)，強(qiáng)化他們的風(fēng)險(xiǎn)意識和競爭意識。最后，企業(yè)還要對財(cái)務(wù)管理人員實(shí)行獎懲制度，以此來鞭策員工不斷進(jìn)步。對于那些工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、能真正從企業(yè)視角出發(fā)、站在企業(yè)角度考慮的員工，企業(yè)要給予獎勵并優(yōu)先考慮給予晉升機(jī)會;對于那些工作偷懶懈怠、得過且過的員工，企業(yè)要給予批評和指正。只有獎罰分明，才能督促員工進(jìn)步，助力企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

與此同時，企業(yè)還要讓財(cái)務(wù)管理人員樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念，在工作之余也要抽出時間學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)相關(guān)知識，不斷更新自身的財(cái)務(wù)管理理念，不斷豐富自身的財(cái)務(wù)管理模式，不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力和管理能力、職業(yè)素養(yǎng)和綜合水平。保障企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員能了解當(dāng)下的最新經(jīng)濟(jì)局勢、行業(yè)的變化發(fā)展規(guī)律以及企業(yè)的整體運(yùn)營狀況，能根據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況制定最適合企業(yè)的發(fā)展策略，幫助企業(yè)找準(zhǔn)定位，做企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)方面的強(qiáng)有力的后盾。企業(yè)只有培養(yǎng)建立一只高素質(zhì)、高水平的財(cái)務(wù)管理人員隊(duì)伍，才能保證納稅籌劃更好地運(yùn)行，才能促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展

五、結(jié)語：

總而言之，在經(jīng)濟(jì)與科技飛快發(fā)展的當(dāng)今社會，納稅籌劃的必要性和重要意義是不言而喻的，納稅籌劃是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，是企業(yè)提升核心競爭力的必要手段。在信息時代，企業(yè)要發(fā)揮創(chuàng)新思維，采取上述措施，積極實(shí)行納稅籌劃管理模式，進(jìn)而提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平和效率，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化，幫助企業(yè)規(guī)避財(cái)務(wù)危機(jī)，讓企業(yè)在風(fēng)起云涌的國際市場中乘風(fēng)破浪，為我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。

參考文獻(xiàn)：

[1]張凌瑋.對現(xiàn)代企業(yè)納稅籌劃的必要性及對策的思考[J].今日財(cái)富（中國知識產(chǎn)權(quán)），2020（03）：73-74.