房屋建筑工程質量管理控制探析

王芳

摘要：在經濟社會不斷發展過程中，極大地促進了房屋建筑工程的發展，而加強質量管理控制也變得越來越重要，這已經成為了房屋建筑工程企業共同關注的話題之一。本文主要針對房屋建筑工程管理質量管理控制研究論述，先分析了房屋建筑工程管理中存在的問題，然后有針對性地提出了幾點可行的管理控制措施。

關鍵詞：房屋建筑工程;質量管理控制;措施

通過加強房屋建筑工程管理質量控制，可以將房屋建筑工程的實用性和美觀性體現出來，給予廣大居民的居住安全一定的保障，確保房屋建筑工程項目的順利進行，避免突發事故的出現，從而確保房屋建筑工程企業經濟效益和社會效益的穩步提升。

一、房屋建筑工程管理質量管理控制的重要性分析

（一）有利于維護人們的生命財產安全

人們的日常活動，與各種建筑之間的關系是息息相關的。現階段，人們明確提出了對房屋建設的技術要求，而且也對建筑安全和設計要求予以了高度重視。所以通過質量管理控制，可以引導管理人員將自身的職責履行到位，將施工過程的質量監督和管理工作落實到位，從而確保房屋建筑工程的順利進行。

此外，借助有效的質量監督和管理，可以全過程監督和管理建筑施工質量，避免某一環節出現質量控制問題，避免影響到整個建設項目的實施，將建設成本保持在合理范圍內，從而推動建筑企業經濟效益、社會效益的提升。

（二）有利于促進房屋建筑企業的發展

在國民支柱型產業中，建筑行業占據著重要的地位，影響著我國國民經濟的發展。目前，城市化建設進程非常迅速，加劇了建筑行業之間的競爭局勢。所以建筑企業要想獲取可持續發展的能力，必須要提高對控制自身質量的高度重視，尤其在建筑工程質量控制方面。建筑企業要依法，將建設項目質量控制落實到位，不斷提高建筑行業的標準化水平，從而發揮出對建筑行業發展的促進作用。

二、房屋建筑工程管理質量管理控制中存在的問題

（一）材料質量難以保證

一般來說，材料質量，對于工程項目整體質量具有一定的決定性作用。一些建筑工程企業出于節約成本的目的，對于經濟效益過于重視，所以無法保證材料質量，進而對施工過程產生了很大的威脅。基于此，不僅對房屋建筑項目的整體質量造成了很大的影響，而且在實際施工過程中，材料的種類和數量繁多，一旦材料的倉儲環節的管理力度缺失，會加劇材料變質等現象的出現，從而威脅到整體質量。

（二）缺少完善的管理體系

在全面項目管理過程中，工程質量控制發揮著重要的作用，但是在實際上，建筑企業的質量控制體系較不完善，質量控制檢測系統的完整性不足，極容易造成建設項目質量安全問題的出現。同時，在一些工程設計完成以后，會造成小質量問題的出現，但是一些工程質量管理人員的重視程度不足，沒有及時更換處理，進而對建筑質量產生了一定的威脅。

（三）系統化的科學技術有所缺失

在工程技術不斷發展過程中，房屋建筑建設管理技術的現代化水平并不高，對其原因進行分析，主要是因為工程項目質量控制技術水平較低，由于一些建筑企業的重視程度不足，尚未將建筑工程施工納入到專業化操作之中，所以無法有效提高技術管理的規范化水平，不利于建筑工程建設項目的順利進行。

（四）人員綜合素質難以保證

一般來說，房屋建筑工程項目具有較高的復雜性，在施工過程中，與諸多專業領域有著密切的聯系，各方必須要積極參與其中，并保持密切配合。但是如果施工管理的規范性不足，或者溝通力度不足時，團隊人員的綜合素質較不一致，會嚴重影響到項目組織和管理工作的開展。

三、房屋建筑工程管理質量管理控制的完善措施

（一）加強施工材料和設備的監督使用

在建筑施工過程中，施工材料和設備為重要的影響因素，對于施工順利進行具有很大的幫助。所以要嚴格監督和防護施工材料和設備，一旦監督和防護力度缺失，會對整個工程的施工進度造成影響。在工程施工過程中，所有進場材料，開展復合檢測工作是至為關鍵的，要與施工要求相契合，為材料順利進場使用奠定基礎，而且對于施工材料管理人員，要加強信息技術的應用，以此來妥善管理和統計施工材料，及時補充即將消耗的材料，最大程度地維護施工進度。定期查驗施工設備，做到及時發現問題并解決問題，加大檢修力度，保證施工設備的正常運行，從而為整個施工進度創造有力條件。

（二）完善質量控制體系

建筑企業要加強工程質量保證管理體系的制定，為提高建筑工程質量奠定基礎，促進建筑企業的發展。對于施工單位而言，要加強質量風險管理實施方案的構建，不斷提高工程質量監督管理體系的完善性。而且爭取提前一年完成各個項目的質量控制計劃，同時項目質量經理，要做好建筑工人執行所有建筑工作的分配工作。在各項施工執行過程中，要注重對施工工程師加以監督，及時解決和處理施工質量問題，并且迅速上報相關主管，制定出可行的應對策略。

（三）引進先進的施工質量管理技術

要想確保房屋建筑工程施工水平的穩步提升，管理人員要加強先進的施工質量管理技術的應用，將先進管理技術的優勢發揮出來，確保施工質量管理水平的穩步提升。其中，在應用過程中，管理人員要做好篩選工作，結合房屋建筑自身情況出發，確保管理技術的可行性，給予其應用質量一定的保障。同時，管理人員要善于將先進施工管理技術與諸多方面的管理內容結合在一起，如施工現場管理和房屋質量審核管理等，從而顯著增強施工質量管理水平。

（四）加大現場監督管理力度

在提高施工工程質量方面，施工現場的管理和控制是至關重要的，要對各個方面予以監督和控制，并對各種機械設施和測量儀器等進行檢查，避免故障問題的出現。施工管理部門質量體系的構建，可以保證工程質量。在施工之前，要確保質量保證體系的順利運作，將工程中存在的安全隱患予以消除。在施工過程中，工作人員要嚴格檢查關鍵的施工工序，并對施工現場管理人員的職責加以監控，保證施工現場管理環境的有效改善。

（五）提高施工工作人員的綜合素養

在現場施工管理方面，人員扮演著重要角色，在房屋建筑工程團隊中，建筑施工的工作人員和管理人員為重要的構成內容。所以必須要對施工人員和管理人員的綜合素養予以高度重視，不斷提高其綜合素質，從而確保建筑工程整體質量的穩步提升。對于施工企業而言，要定期開展培訓活動，首先，在施工單位招聘施工作業人員時，要加大控制力度，確保應聘人員的綜合素質與其要求相符。其次，要加強賞罰機制的制定，將各個人員的責任落實下去，提高人員的團隊協作水平，使建筑施工現場管理變得更加規范、有序，從而使施工質量得以保證。

四、結束語

綜上所述，在房屋建筑工程管理過程中，加強質量管理控制工作的開展勢在必行，不僅可以保證房屋建筑工程項目的安全竣工，維護人員的生命財產安全，而且還要將施工進度保持在合理范圍內，正確使用各種施工材料和機械設備，規范有序地進行施工建設。

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