探討如何提升企業在管理中對安全生產的執行力

鄧水海 黃煌寶

摘要：安全生產是各行各業的重要生產標準。通過提升安全生產管理質量，可以為企業生產活動有序開展營造良好條件。在現實中，諸多企業將工作重點放在了經濟效益上。在企業管理工作開展過程中，因受到諸多內外因素的影響，導致安全生產執行力度不夠，降低了企業安全生產管理成效。本文結合工作實踐，提出了企業在管理中對安全生產的執行力提升對策。以供參考。

關鍵詞：企業管理;安全生產;執行力

執行力直接關系到企業各項制度規范的落實成效，是企業提高市場核心競爭力的關鍵。從企業安全管理工作來看，通過全面提高安管人員的執行力，則可以確保各項安全管理工作措施落到實處，進而推動生產工作平穩進行。

一、企業安全生產管理的重要性

安全生產管理是企業內控管理工作的重要組成部分，是推動企業持續性發展的關鍵。企業在生產營運過程中只有。新經濟發展環境下，我國逐步給予了安全化管控工作，足夠重視，在企業發展過程中，結合時代發展趨勢與企業實際發展所需，不斷創新與優化生安全生產管理模式，制定出富有針對性的安全生產管控對策方可以優化生產環境，調動員工的生產積極性，幫助企業高效地實現經濟效益與社會效益。

二、企業管理中安全生產執行力問題

從項目情況來看，多數企業安全管理工作均取得了相應的成效。盡管如此，在實際工作中，仍然有些企業在安全管控中存在著些許不足。以下內容則結合常見問題進行了相應分析。

1、安全生產管理質量有待提升

新時期，我國多數企業給予了安全生產管控工作足夠重視。面對日益增加的市場競爭壓力，有些企業將更多重點放在了擴大生產規模擴大，與增加企業經濟效益上。因在安全生產管理方面的資金投入有限，進而影響到了企業的長治久安。歸根結底，多因企業管理者對安全管理工作存在認知上的不足，導致安全管理工作得不到應有的重視，且安全管理方面的人力、物力與財力支出較少，最終影響到安全生產管理成效。

2、安全生產管理工作未得到充分重視

我國企業類型眾多，且各個企業資金實力、企業管理人員綜合素養等具有著較大的差異性。盡管多數企業均認識到了安全生產管控工作的重要性，安全管理人員逐步加大了安全管控措施執行力度，取得了相應的成效，但是仍然有一小部分企業為了縮減管理成本，未給予安全生產管理工作足夠重視。

3、缺乏健全的組織結構形式

權責明確、分工精細，是企業生產經營活動有序進行的保障。然而，在現實中，有些企業仍然存在著組織管理結構不合理問題、在企業的生產管理過程中，有些企業管理人員未認識到企業管理組織結構的重要性，導致企業管理模式較為單一，無法高效地貫徹與落實各項安全管控對策，進而降低了企業安全管控成效。

三、提升企業管理中安全生產的執行力的有效對策

1、強化安全管理知識學習力度

首先，為了保證安全生產執行力企業，在安全管理中需要加大培訓力度，幫助全體職工掌握安全管理知識，進而推動安全管理工作有序開展。通過強化理論學習，幫助員工運用正確的理論指導安全管理工作，比如常見的《安全生產法》、《安全標準化》等，為后續安全生產措施高效執行奠定堅實基礎。

其次，強化業務技能學習。在實際生產過程中，生產活動具有著專業性，往往對一線工作人員的專業技能提出了較高要求。通過積極開展培訓活動，將相關業務技能全面告知給工作人員，方可以全面落實各項安全生產決策。

2、加大組織領導力度

企業各級領導者應該將安全生產工作擺上日程，將各項安全管理權責落實到個人。各職能部門、各作業層要精心謀劃，統籌安排，明確分工，層層負責，為各項安全生產原則落實到實處奠定堅實基礎，并從整體上提高安全生產管理成效。

3、優化安全管理措施

健全的安全生產管理機制，可以保證安全生產管理工作有章可循、有據可依，并從整體上提高安全生產執行成效。在現實中，各企業應該結合自身實際情況，逐步創新與優化安全生產規章制度，使各個環節與相關崗位安全工作相融合，并符合國家相關法律法規規定。通過將安全生產工作法制化、標準化，可以從源頭上把好安全關。此外，細化安全管理措施，在安全管理機制中，要將事故隱患治理、安全環境治理、應急救援器材、勞動防護用品維護、安全教育培訓等方面進行細化規定，以此保證后續各項安全管控工作有序開展。

4、加大安全管理制度執行力度

安全管理制度就有著較強的約束力，有助于保證各項工作有序開展，并推動企業良性發展。制度再好，落實不到位，必然會讓安全管理工作流于形式。為此，加大安全管理制度執行力度，就顯得尤為重要。具體措施如下：

首先，從長遠角度來看，強化制度約束，則需要從提高企業執行力入手。通過將安全管理責任分配到個人，建立健全的監督與考評機制，可以督促著管理人員認真踐行各項制度規范，并及時發展一線員工存在的不當行為，制定出相應的整改方案，合理規避企業生產中的安全隱患。

其次，制度面前人人平等。作為管理層，應以身作則，發揮自身的榜樣作用與引導作用，提高員工的參與積極性，激勵著全體員工認真遵守各項制度規范，從整體上提高安全管控成效。

再次，將員工的日常工作行為與其自身績效、薪資等相掛鉤，激勵著員工認真履行各項工作職責，并嚴格落實安全生產準則，防止在生產中存在違規操作行為，并提高安全管理制度執行成效。

最后，制定健全的監管規范。企業需要抽調相關人員組成一支專業的監管隊伍，對安全管理人員的日常管理行為，以及基層員工的工作行為進行監管，一旦發現問題，及時制止工作人員，并制定出相應的工作對策，防止生產中存在安全隱患。健全的監管機制，可以對員工起到震懾作用，進而激勵著員工認真對待自身的工作，讓任何違規行為無處遁形。

四、結束語

總之，隨著我國市場經濟體制的逐步完善，各行各業所面臨的市場競爭環境也在發生著相應的變化。企業在完善安全管理制度規范的同時，應加大制度落實力度，方可以從整體上提高安全管理成效。以上內容分析了企業安全管理中的不足，并提出了相應的工作對策，希望相關工作者可以從中得到一定的啟發或幫助。

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作者簡介：鄧水海（1985- ），男，漢，廣東省清新區人，本科學歷，工程師，研究方向：建筑施工安全管理。