代表品牌
平安好醫生、阿里健康、好大夫在線
2020年上半年,新冠肺炎疫情來勢洶洶,全民轉移線上,線下實體多遭重創,對于互聯網醫療企業來說,這是勇立潮頭、護衛民生的機會和挑戰。一時間,平安好醫生、阿里健康、百度健康、京東健康等多家線上互聯網醫療平臺迎來異常活躍期。
一組數據最能說明當時的活躍程度。2020年春節期間,互聯網醫療平臺APP日活最高峰達到671.2萬人,與2019年同期相比,最大漲幅接近160萬人。業內預計,該領域在未來的市場空間巨大。
雖說因為疫情,百姓們的看病方式由線下轉移線上多屬被動之舉,但當他們中的一些開始真正通過手機尋醫問診時,發現這種新方式真的可以幫自己解決就醫難題,感覺好極了!
一時間,關于互聯網醫療平臺的討論變得熱鬧起來。與此同時,看到商機的相關企業也開始思索下一階段布局,試圖迅速搶占市場空間。
不過,談及互聯網醫療平臺的始作俑者,我們不能忽略春雨醫生這位探路者。
時光倒流,回到十年前。2011年,春雨醫生創立,它告訴人們,尋醫問診并非只有跑醫院一條路可走。那時,人們對于這個新事物的出現抱著觀望的心態。
在后續的發展中,春雨醫生經歷過起伏跌宕。尤其在2016年10月,其創始人張銳的突然離世令圈內震驚與嘆息。
但春雨醫生無論經歷了什么,我們都不可否認其誕生的意義,它是首家將移動醫療概念引入中國的企業。
作為一家互聯網醫療公司,春雨醫生強調用戶的意義,強調患者是它至真至誠服務的對象。
此外,春雨醫生還擴大了健康的定義。從前,人們認為只有患疾病才應去就醫,但春雨醫生認為,醫療機構還應有向百姓提供健康管理的職能。
不僅如此,春雨醫生還尤為看中患者的就醫途徑,在就醫過程中與醫生的情感溝通,從醫生那里獲得的心理支持等人文關懷因素。春雨醫生相關負責人認為,受就醫人數多、醫院成本有限等因素制約,線下醫院往往很難處處兼顧,互聯網醫療平臺可以對線下醫院的一些缺陷進行彌補。
2011年,春雨醫生推出輕問診服務,自此,患者可以通過電腦或手機隨時與醫生進行快速便捷的交流。
2014年,春雨醫生推出空中醫院,醫生可以在線上對自身定價,面向互聯網用戶銷售自己的服務。
在隨后的一年里,私人醫生服務開始在春雨醫生普及,患者可以與醫生建立長期的一對一問診服務,建立深度交流。
2016年,春雨醫生開始推出問診開放平臺,將資源與其他互聯網醫療企業分享。百度、支付寶、寶寶樹等數百家企業開始與春雨醫生實現對接。
2020年,北京搜狗信息服務有限公司成為春雨醫生新股東……
為讓用戶滿意,春雨醫生成立并逐漸步入成熟期后,提出4A服務標準,其中包括:用戶有需求時,平臺三分鐘極速響應;平臺向患者提供一日24小時,一周7天的時時服務;平臺醫生對患者的服務態度要和藹可親;平臺提供全科室服務、個性化場景等.此外,春雨醫生再次強調,平臺的咨詢價格要親民。
2011年至今,春雨已走過十年。十年間,春雨醫生被冷眼看過,也被熱情捧過。如今,春雨醫生的故事依舊在繼續,初心還是那份初心,但與當初不同的是,如今的它面臨著更多強勁的競爭對手。如何能夠在賽道上不被對手趕超,是春雨醫生應迫切思考的事。
(編輯/楊洋)