國有企業黨建工作存在的主要問題及對策

譚琛

隨著社會主義新時代的到來，對于國有企業來說，黨建工作是支撐其運營的重要組成部分，是國有企業開展各項經營活動和業務的重要保障條件，是推動國有企業穩定、安全以及高效開展日常活動的不竭動力。但是，許多國有企業在管理模式和思想建設方面上仍然依靠傳統老舊、落后的思維模式，這極大地阻礙了企業的正常發展。

一、國有企業黨建工作內涵

企業黨建工作內涵十分豐富，涵蓋了組織建設、思想建設、作風建設、反腐倡廉建設、企業文化建設、制度建設、政治工作建設、精神文明建設等。國有企業屬于中國特色社會主義重要的政治基礎與物質基礎，改革開放以來國有企業發展迅速，各方面得到了長足發展，在黨建工作上更是取得了不錯的成績。面對當前社會經濟不斷發展背景下，國有企業更需要加強黨建工作，加強黨的建設、黨的領導，傳承企業優良傳統，秉承國有企業的“魂”和“根”為國有企業的全面發展提供有力保障。國有企業加強黨建工作，對于促進自身的發展具有十分重要的意義，具體表現如下：①促進企業良好風氣建設。企業黨建工作離不開對領導者思想建設工作，領導者具有統率與領導之責，加強領導思想工作，有力在整個企業形成上行下效的風氣，促進企業良好風氣形成;②企業實際運營過程中可以利用黨建工作為企業黨建制度完善提供基本保障，使得企業黨建可以更加符合時代發展需要;③黨建制度進一步完善可以助推企業黨建工作順利推進，為黨建工作質量提升提供助力;④明確黨建工作模式可以進一步推進黨建工作信息化與智能化發展。

二、黨建工作主要問題

1.缺少黨建工作意識。面對現代化社會發展進度，許多國有企業管理者和基層員工在日常工作中，逐漸趨于經濟化和利益化，導致黨建工作無法正常開展和順利推行，尤其是在國有企業黨建工作開展過程中無法認識到黨建工作的實際內涵和重要意義，導致企業內部員工和管理層一定程度上忽視了黨建思維模式對于企業內部發展的重要性。加上黨建工作中，缺少真正具備專業素質的管理型人才，造成日常工作中無法及時落實黨建工作。此外，黨建工作和組織在建立和執行時，無法真正意義上對各個部門和員工進行責任明確制，造成員工在日常工作中處于被動參與狀態，使工作無法有效地順利開展。同時，目前許多國有企業的組織結構和工作流程嚴重缺乏科學性和規范性，許多管理模式仍沿用傳統模式，然而新時代的發展下，傳統的經營模式和管理方式已經不能滿足當下企業對發展的要求，所以無法切實的實現對國有企業管理模式進行有效的指導。

2.黨建工作單一片面。由于大多數國有企業對于黨建工作的忽視，使黨建工作在企業結構中的存在形式和運轉方式比較單一，無法呈現應有的多元化，同時過于片面的結構模式極易造成黨員的參與積極性和熱情有所降低，對于黨建工作造成不利影響。同時在黨建具體工作內容配置上，過于片面的黨建結構無法突破傳統思想的禁錮范圍，致使黨建工作缺少應有的創新意識和工作思維。比如：國有企業為了響應國家的黨建號召，定期開展黨性教育的相關活動或者業務，但是其活動內容僅僅是照本宣科的把需要宣傳和傳播的黨建思想，以強硬的姿態灌輸到企業員工思維中，并沒有充分地利用合理的方法引導企業員工結構黨建工作的中心思想，造成絕大部分員工和管理階層并沒有真正的接受黨建組織和相關工作，同時也很難得到預期的教育效果。而產生此種現象的具體原因則是黨建結構中的許多工作人員無法吸收先進的教育思想和意識，不能與時俱進，對于社會發展的新訊息也沒有充分的認識，更不愿意積極的吸收和接納，一直處于被動抵觸狀態，并且在日常黨建工作開展過程中，工作人員并不能及時的與基層員工進行心靈上的觸碰，對于現階段企業員工的實際需求和社會環境無法進行深入了解，很大程度阻礙了黨建工作的順利開展。

3.黨建文化無法與企業平衡。面對當下市場發展的復雜性和多樣性，國有企業如果想在競爭激烈的行業內有所突破，就必須建立屬于自己的企業文化和企業思維，良好的企業文化可以提升員工在工作中的熱情和認同感，只有這樣操作，才能最終激發企業在行業競爭的生存能力，最終創造更多的經濟效益。所以，國有企業黨建過程中，必須重視明確企業文化，豐富企業經營核心思想，才能更好的促進企業進步，然而事實上，現階段許多國有企業無法對企業文化過多的重視，嚴重甚至會直接忽略，尤其是黨建工作開展后，黨建核心文化無法與企業發展中產生的文化進行有效結合，其最終后果就是兩者都達不到良好的文化發展。

4.基層人員綜合素質有待提升。在國有企業建立黨組織過程中，需要長時間的沉淀和完善，并不能一蹴而就，尤其是在經濟社會不斷發展中，許多私營企業或者合資企業如雨后春筍般爭相成長，在這樣大浪淘沙的行業競爭中，我國許多國有企業，尤其是后期新發展的地區中，流失了大量經驗豐富的基層員工，導致目前許多基層的員工都是年齡較大、身體退化的養老型行政區域員工轉職而來，大大影響了企業發展的腳步。同時，許多黨員或者管理人員在多年的黨建工作中充分的感覺到，自身政治需求并不能被重視，從而選擇其他職位作為發展的突破口，這就導致大量優秀的管理人才遭到流失，促使更多的黨建工作人員在工作中缺少熱情和創新精神，對于自身本職工作也采取消極對待的方式。

三、黨建工作解決對策

1.建立健全的監督機制。為了更好地實行黨建工作，這需要國有企業管理層堅持加強對企業基層員工和黨員的監督和管理，才能有效的保障國有企業黨建工作的順利開展，減少在日常工作中的錯誤思想和意識，最大限度地提升國有企業經營的正規性。

2.建設黨組織學習體系。企業的黨建工作是否可以順利開展，直接影響了國有企業的經濟價值體現和思想價值體現，在企業運轉中，只有自身政治方面的思想覺悟達到一定高度，才能更好地推進黨建工作進度。因此為了提升黨員在企業中的政治思想素質和覺悟，就需要當前工作人員結合目前經濟環境和政治條件，總結出符合當下大環境，并且具備市場經濟體系的管理制度和學習方針。比如：在日常管理中，工作人員應該經常開展相關的理論探討會，以全面貫徹為人民服務為主要核心宗旨，結合我國特色社會經濟體制，切實解決企業基層員工和黨員所遇到的實際問題和困難，進行有針對性的方案確認。

3.提升管理人員責任意識。國有企業中，黨建工作的順利開展離不開基層員工的配合和黨員管理層的正確領導，相比基層員工的支持，黨員干部的責任意識以及管理思維是整個黨建工作的重點和核心，直接影響著黨員隊伍的個人作風建設、組織思想道德建設以及黨建工作相關制度建設等。所以，在實際黨建工作開展過程中，黨組織需要逐漸增加黨員或者管理層的工作責任意識，促使其充分的了解到黨建工作在國有企業的重要性，以此為出發點，使其一直保持積極向上的樂觀態度，為企業員工和黨員作出表率，起到一定的引導作用。

4.優化黨建工作方式。由于目前黨建工作的方式和整體組織結構相對單一和片面，基層員工無法有效的參與其中，導致黨建工作的后期建設度無法跟上整體要求，加上當下我國社會的發展迅速，已經逐漸進入了信息時代，在此大環境下國有企業的黨建工作也應該與時俱進，積極引進科學、先進的管理理念，并且有效地利用當下互聯網與信息化相結合的發展模式，兩者聯合可以最大限度地提升員工對于黨建工作的參與程度，激發了其工作熱情和積極性，促使黨員在日常工作中充分發揮自身的主動性，并且基層員工和黨員依靠自身對于信息系統和處理技術的學習，可以不斷地提升自身的學習能力和意識，從根本上提升基層員工的工作效率和成果，對于黨員和基層員工的綜合素質和文化素養也有較大層次的提升。除此之外，在國有企業積極開展黨建工作的同時，還應該結合企業發展的實際狀態和員工的最終訴求，尋找更加規范化、合理化的工作模式，促使黨建工作可以有效的與國有企業相應的業務進行相結合，以此達到共同努力、互相進步、取長補短的最終目的。

5.增強黨建結構的素質培養。無論是黨建工作的開展，還是國企日常的運轉，都離不開人員的配備。因此，想要更好的實現黨建工作的最終目標，增強黨員和工作人員的綜合素質是必不可少的重要環節。在實際素質培養流程中，工作人員必須以建設學習類型黨組織作為綜合目標，并且結合國有企業中黨員和工作人員的自身要求，把強化基層人員和黨員的思想建設和文化素質作為工作重點。在實際培養過程中，首先需要確定員工思想建設的實際要求，以及現有問題和相應薄弱環節的綜合信息分析，以此組織高素質、高質量、以互動為主要表現形式的培訓模式。比如：在實際國有企業黨建組織和培訓過程中，積極參考優秀國有企業的建立方式和日常運行模式，或者定期邀請同行業黨建管理人員進行面對面的課程講授，此外還可以利用現階段先進的互聯網和計算機平臺，進行網絡課程講授，以此保證基層員工在理解和學習知識時，可以一直保持熱情、充沛的學習心態，以此解決現階段國有企業基層管理和運行出現的問題和不足。

由此可見，黨建工作在國有企業日常發展中，起到了不可磨滅的作用，是國有企業開展各項工作的思想和政治保障。因此，只有不斷加強國有企業結構中的黨建工作，才能有效地推動國有企業更好的發展。

（作者單位：四川發展土地資產運營管理有限公司）