張天宇 李東祜 陳康 西安科技大學
當前越來越多的中小型建筑企業逐漸的發展起來,為了在如今大環境下能夠獲得更多的競爭優勢,一些企業也認識到了自身在監管工作上存在的不足,然而部分的企業管理層人員仍然沒有意識到建筑工程的施工技術工作的重要性,建筑工程的技術并不是一成不變的,需要根據工程需求來調整與改進。
在建筑工程實施的過程中,最基礎的要素就是要保證工程的質量。因為工程的質量不僅關乎到整體工作的最終成果,同時對于后續使用問題和人身安全問題起到了非常重要的影響。然而在近幾年的發展過程中,很多企業為了能夠提升自身在經濟市場上所具有的競爭性能力,一些企業的管理層人員只將目光放在短淺的利益上,沒有以更長遠的眼光來關注工程的質量問題,同時也與施工人員的專業素養和技術也有著很大的關系。
建筑的材料是準備施工的基礎的問題之一,也是最終決定整體工程質量的關鍵性因素。然而企業所設立的材料選購部門很多時候為了自身的利益,為了在選購的過程中賺取更多的利潤,忽視了對材料質量的把關。同時也缺乏對于不同種材料的對比和篩選,最終即使是在各個環節和建造流程中沒有出現失誤也容易因為最初選用材料的不合格而出現質量不達標的現象。這不僅對企業的聲譽和口碑建設造成了消極的影響,也容易產生一些安全問題。
在傳統的建筑模式之中,高樓大廈和高層居民住宅是比較少見的。然而隨著建筑行業最近幾年發展的不斷擴大,目前這些類型的樓房已經隨處可見,同時也是建筑行業目前發展過程中的側重點之一。雖然大多數的企業和整個行業的發展特征都在根據科技的變化而逐漸地擴充發展范圍,然而針對質量問題和監管的方案來說所制定出來的計劃仍然有待完善。尤其是對于建筑工程這種長期的項目來說,如果不完善相應的監管方案很容易由于某一個環節的疏忽導致的整體質量的不達標。
在建筑工程項目開展的過程中,需要對工作范圍進行明確的界定。然而目前仍然存在著施工單位的分包現象,這無疑加大了工作溝通的難度。同時一些企業將大量的資金花費到人員和材料費用上,但對質量監督所開展的投入非常的少。同時缺乏專業性的高素質人才,所以很多質量的問題在發生的初期很難被及時地發現。
技術交流對于整個工程質量問題方面起到了非常重要的作用,首先對于施工的技術人員這一主體來說,能夠通過這種方式對自身的工作和負責范圍有一個初步的了解。其中最重要的就是了解施工過程中的工程整體要求和具體的施工工藝,從而對整個工程有一個整體性的把控。
工程質量離不開對工序質量的重視,在這一過程中需要制定具有針對性的管理方案來保證工序質量能夠達到理想的狀態。從整體的角度來看,建筑工程的項目是非常繁雜的,由很多細致劃分的問題共同組成。所以從最終的質量問題上來看需要,各個環節共同努力來維護整體的質量,企業的管理層人員應該根據施工過程中的每一個細節性問題來完善監管模式。
在施工的各個環節中所展開的控制和管理的制度應該貫穿到各個環節中去,很多施工的工程在最后完成的時候沒有質量性的問題,然而由于缺乏后期的維護工作影響了整體建筑的質量,這種情況會讓之前所付出的努力和各個環節中的監管都失去了原有的意義。
為了進一步的保障施工過程中各個繁雜的問題能夠井然有序地進行下去,在施工之前應該對施工過程中可能出現的問題或風險進行預估,依據具體的細節和流程來制定一個具有針對性的實施計劃。如果發現環境的因素對于整體的施工過程可能會造成影響,就需要對原有的目標和一些理論性的問題進行及時地修改,保證日后在實際工作的過程中能夠順利地進行下去。
建筑工程施工過程是一個非常繁雜的流程,所以在質量把控的過程中應該考慮到各個環節。近幾年我國的建筑工程事業主要將發展重點放在施工技術的創新上,這種方式無論是保障整體工程的質量問題,還是效率問題,都起到了推動的作用。企業的管理層應該認識到自身工作的重要性,在具體工作落實的過程中通過不斷的優化施工技術、重視技術改造、完善自身監察體制等方面,來進一步的推動我國建筑工程的發展。